【文章內(nèi)容簡介】 線材布放規(guī)定、線材接線規(guī)定、號碼管使用規(guī)定的文件發(fā)放給施工主管并辦理簽收。5． 工程項目經(jīng)理在技術(shù)交底時將公司制定的質(zhì)量記錄的相關(guān)文件發(fā)放給施工主管并辦理簽收。6． 工程項目經(jīng)理按系統(tǒng)向施工主管及人員作隱蔽工程施工技術(shù)質(zhì)量要求。1．工程項目經(jīng)理將已確定的施工主管、質(zhì)檢員、安全員的崗位職責(zé)的文件發(fā)放相關(guān)人員并辦理簽收。2．工程項目經(jīng)理應(yīng)與施工主管簽定安全、防火責(zé)任合同書。3．工程項目經(jīng)理向施工主管及人員宣布施工紀律。4． 工程項目經(jīng)理向施工主管明確如何按公司制定的《工程項目管理流程圖》來進行工程流程接點的管理和控制及檢查。5． 施工主管每周應(yīng)向項目經(jīng)理匯報，由工程項目經(jīng)理下達的周/日工作計劃進度表實施情況，逾期不能完成應(yīng)說明原因，由工程項目經(jīng)理進行處罰。6．施工人員應(yīng)嚴格遵循質(zhì)量檢驗三級管理制度，凡未經(jīng)自檢、專檢。自行轉(zhuǎn)入下道工序，經(jīng)查出一律返工，造成經(jīng)濟損失自負。工程項目經(jīng)理將在施工過程收集各種工程文件和過程質(zhì)量記錄，并經(jīng)整理分類裝訂成冊。這些工程記錄文件有: 開工文件 施工過程文件 施工調(diào)試文件 竣工驗收文件 工程項目質(zhì)量驗收文件 系統(tǒng)運行管理制度 機房系統(tǒng)操作說明 施工圖質(zhì)量和進度為工程的兩大要素, 為保證工程質(zhì)量的前提下加快工程進度, 公司在計劃、采購、施工三方面進行工程進度控制，以保證功臣工程按期完成。后附≤施工進度計劃表≥。 工程項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的總工程計劃進度表，制定所承建部分的施工進度計劃表。 工程項目經(jīng)理應(yīng)參加由建設(shè)單位召開工程例會和定期召開智能建筑工程分包施工單位參加的工程例會，并作好《會議記錄》。 ．工程項目經(jīng)理應(yīng)跟蹤整個工程進度執(zhí)行情況，根據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整所屬工程進度計劃并制定可行的進度計劃表。 工程項目經(jīng)理應(yīng)編制子系統(tǒng)設(shè)備、材料用量計劃表，實施分批、分期采購。 工程施工進度作變更時工程項目經(jīng)理應(yīng)填寫《部門工作聯(lián)系單》，應(yīng)及時通知物流部以達到資金合理安排使用。 物流部未按采購單中進場日期將貨物送到工程施工現(xiàn)場時，工程項目經(jīng)理將填寫《部門工作聯(lián)系單》交總師室作為對物流部的工作考核依據(jù)。 工程項目經(jīng)理根據(jù)智能化工程總施工計劃進度表編制單系統(tǒng)的穿線、安裝設(shè)備、接線、調(diào)試、驗收、運行、交驗的時間計劃進度表。 項目經(jīng)理應(yīng)編制工程系統(tǒng)階段目標(biāo)計劃進度用工量的進度表提交施工主管確認。 工程實施過程需要公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)時，部門經(jīng)理應(yīng)在每周公司部門經(jīng)理會議提出協(xié)調(diào)解決。安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo): 杜絕重大施工傷亡事故，％以內(nèi)，實現(xiàn)“四無”，無死傷，無生傷、無中毒、無火災(zāi)。文明施工總目標(biāo)，創(chuàng)建文明工地。 安全方面 安全管理基本原則施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進行具體的管理與控制，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，在實施安全管理過程中，必須處理好五種關(guān)系，堅持六項基本原則。(1) 正確處理五種關(guān)系 安全與危險并存 安全與施工統(tǒng)一 安全與質(zhì)量的包涵 安全與速度互保 安全與效益兼顧(2) 堅持安全管理六項基本原則 管生產(chǎn)同時管安全 堅持安全管理的目標(biāo)性 必須貫徹預(yù)防為主的方針 堅持“四全”動態(tài)管理，施工必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理 安全管理重在控制 在管理中發(fā)展、提高 安全管理措施(1) 落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理 項目經(jīng)理承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立專職安全員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 建立各級人員安全和生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。 各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。 安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理必須承但管理責(zé)任。 一切管理、操作人員均需與項目經(jīng)理簽定安全協(xié)議，向項目經(jīng)理做出安全保證。 安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄。做好分配、補償?shù)脑假Y料之一。(2) 安全教育與訓(xùn)練 一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。 安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。 堅持每月集中組織員工進行一次安全生產(chǎn)教育，安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。 安全施工管理條例 進入施工現(xiàn)場人員，必須戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足赤身進入現(xiàn)場，高空作業(yè)必須系好安全帶。 嚴禁從高處向下拋工具、材料、繩索等雜物。 禁止在沒有欄桿的平臺樓梯或沒有安全設(shè)施的框架上施工。 施工中注意吊車的動作，吊臂下嚴禁站人。 嚴禁酒后上崗操作。 建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時更換。 施工中使用的臨時線路，必須布置整齊、安全，不應(yīng)有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象，現(xiàn)場接入臨時電源必須設(shè)置電箱，安裝漏電裝置，并指定專人保養(yǎng)，同時要每天下班時切斷電源，確保用電安全。 禁止帶電操作，禁止帶負荷送電或斷電，試驗或通電試驗時的導(dǎo)經(jīng)線接頭必須包好絕緣膠布，勿裸露在外，帶電設(shè)備要掛警告牌。 帶電作業(yè)必須兩人進行，禁止一個操作，所有用是設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護器，并設(shè)專人檢查維修。 使用沖擊鉆和電鉆時，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。 使用電焊、氣焊時，應(yīng)戴防護帽和手套，配合人員戴護目鏡。 用遙表測試絕緣電阻時，應(yīng)防止觸及正在測試中的線路或設(shè)備，測定后立即放電。 未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。 加強現(xiàn)場物資管理，防止盜竊事件發(fā)生。 防火安全措施 在施工用的辦公室、宿舍、倉庫內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品、并按建筑面積每120平方米設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。 安全通道外不能堆棧雜物，如發(fā)生火災(zāi)可能影響及時疏散。 場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。 在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作申請表。 每周一次對工人進行防火教育。 配合其它進場作業(yè)的建筑安裝工程公司其制定“動火”制度，設(shè)立專職監(jiān)護人中，每日公布動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進入裝修期時應(yīng)嚴格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況。 現(xiàn)場設(shè)備、材料的包裝物等易燃品應(yīng)由施工班組隨時清理，安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除。 施工用電設(shè)施指定專人保養(yǎng)，臨時用配電箱、漏電開關(guān)要經(jīng)常檢查，防止電線電纜過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。 現(xiàn)場消防器材應(yīng)定期檢查，防止失效、失竊合損壞。消防器材應(yīng)放要醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物。 文明施工方面 總則本工程工程量大，工期緊，材料種類繁多，為保證施工順利進行，文明施工管理尤為重要。為止特制訂如下管理辦法： 堅持佩戴施工證入場制度，服從門衛(wèi)檢查。 加強施工人員法制教育，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆時間發(fā)生。 嚴禁施工人員赤膊上陣，嚴禁違章作業(yè)、野蠻施工，注意安全和形象。 所有材料按計劃進場，進場后要按指定地點堆放整齊。 標(biāo)準(zhǔn)化管理圖標(biāo)要齊全，清晰，實用，漂亮。 現(xiàn)場場容實行分片包干，劃分管理區(qū)域，做到干活腳下清，活完料清，工完場清。 建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的工作環(huán)境。2．5冬、雨季施工措施2．5．1雨季施工措施（1）雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實施。（2）雨季施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。（4）做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進行。（5）雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時整改。（6）做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。（7）收聽天氣預(yù)報，盡量避開雨天施工。（9）機電設(shè)備做好防雷電、雨水浸泡措施。 冬季施工措施（1）當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時即需按冬季施工措施進行施工。進入