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正文內(nèi)容

工程智能化施工組織方案技術(shù)標(biāo)投標(biāo)書(shū)(編輯修改稿)

2025-06-02 00:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線(xiàn)材布放規(guī)定、線(xiàn)材接線(xiàn)規(guī)定、號(hào)碼管使用規(guī)定的文件發(fā)放給施工主管并辦理簽收。5. 工程項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)交底時(shí)將公司制定的質(zhì)量記錄的相關(guān)文件發(fā)放給施工主管并辦理簽收。6. 工程項(xiàng)目經(jīng)理按系統(tǒng)向施工主管及人員作隱蔽工程施工技術(shù)質(zhì)量要求。1.工程項(xiàng)目經(jīng)理將已確定的施工主管、質(zhì)檢員、安全員的崗位職責(zé)的文件發(fā)放相關(guān)人員并辦理簽收。2.工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與施工主管簽定安全、防火責(zé)任合同書(shū)。3.工程項(xiàng)目經(jīng)理向施工主管及人員宣布施工紀(jì)律。4. 工程項(xiàng)目經(jīng)理向施工主管明確如何按公司制定的《工程項(xiàng)目管理流程圖》來(lái)進(jìn)行工程流程接點(diǎn)的管理和控制及檢查。5. 施工主管每周應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),由工程項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的周/日工作計(jì)劃進(jìn)度表實(shí)施情況,逾期不能完成應(yīng)說(shuō)明原因,由工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰。6.施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)三級(jí)管理制度,凡未經(jīng)自檢、專(zhuān)檢。自行轉(zhuǎn)入下道工序,經(jīng)查出一律返工,造成經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理將在施工過(guò)程收集各種工程文件和過(guò)程質(zhì)量記錄,并經(jīng)整理分類(lèi)裝訂成冊(cè)。這些工程記錄文件有: 開(kāi)工文件 施工過(guò)程文件 施工調(diào)試文件 竣工驗(yàn)收文件 工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收文件 系統(tǒng)運(yùn)行管理制度 機(jī)房系統(tǒng)操作說(shuō)明 施工圖質(zhì)量和進(jìn)度為工程的兩大要素, 為保證工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度, 公司在計(jì)劃、采購(gòu)、施工三方面進(jìn)行工程進(jìn)度控制,以保證功臣工程按期完成。后附≤施工進(jìn)度計(jì)劃表≥。 工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的總工程計(jì)劃進(jìn)度表,制定所承建部分的施工進(jìn)度計(jì)劃表。 工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加由建設(shè)單位召開(kāi)工程例會(huì)和定期召開(kāi)智能建筑工程分包施工單位參加的工程例會(huì),并作好《會(huì)議記錄》。 .工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)跟蹤整個(gè)工程進(jìn)度執(zhí)行情況,根據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整所屬工程進(jìn)度計(jì)劃并制定可行的進(jìn)度計(jì)劃表。 工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制子系統(tǒng)設(shè)備、材料用量計(jì)劃表,實(shí)施分批、分期采購(gòu)。 工程施工進(jìn)度作變更時(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)《部門(mén)工作聯(lián)系單》,應(yīng)及時(shí)通知物流部以達(dá)到資金合理安排使用。 物流部未按采購(gòu)單中進(jìn)場(chǎng)日期將貨物送到工程施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工程項(xiàng)目經(jīng)理將填寫(xiě)《部門(mén)工作聯(lián)系單》交總師室作為對(duì)物流部的工作考核依據(jù)。 工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)智能化工程總施工計(jì)劃進(jìn)度表編制單系統(tǒng)的穿線(xiàn)、安裝設(shè)備、接線(xiàn)、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、交驗(yàn)的時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度表。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制工程系統(tǒng)階段目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度用工量的進(jìn)度表提交施工主管確認(rèn)。 工程實(shí)施過(guò)程需要公司相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí),部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在每周公司部門(mén)經(jīng)理會(huì)議提出協(xié)調(diào)解決。安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo): 杜絕重大施工傷亡事故,%以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”,無(wú)死傷,無(wú)生傷、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)。文明施工總目標(biāo),創(chuàng)建文明工地。 安全方面 安全管理基本原則施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制,為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,在實(shí)施安全管理過(guò)程中,必須處理好五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則。(1) 正確處理五種關(guān)系 安全與危險(xiǎn)并存 安全與施工統(tǒng)一 安全與質(zhì)量的包涵 安全與速度互保 安全與效益兼顧(2) 堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則 管生產(chǎn)同時(shí)管安全 堅(jiān)持安全管理的目標(biāo)性 必須貫徹預(yù)防為主的方針 堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,施工必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理 安全管理重在控制 在管理中發(fā)展、提高 安全管理措施(1) 落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理 項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立專(zhuān)職安全員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 建立各級(jí)人員安全和生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。 各級(jí)職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須承但管理責(zé)任。 一切管理、操作人員均需與項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全協(xié)議,向項(xiàng)目經(jīng)理做出安全保證。 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄。做好分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。(2) 安全教育與訓(xùn)練 一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。 安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。 堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育,安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。 安全施工管理?xiàng)l例 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,必須戴好安全帽,穿防滑鞋;禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足赤身進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),高空作業(yè)必須系好安全帶。 嚴(yán)禁從高處向下拋工具、材料、繩索等雜物。 禁止在沒(méi)有欄桿的平臺(tái)樓梯或沒(méi)有安全設(shè)施的框架上施工。 施工中注意吊車(chē)的動(dòng)作,吊臂下嚴(yán)禁站人。 嚴(yán)禁酒后上崗操作。 建立安全工具檢查制度,不符合規(guī)定的及時(shí)更換。 施工中使用的臨時(shí)線(xiàn)路,必須布置整齊、安全,不應(yīng)有破裂和線(xiàn)芯裸露在外的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)接入臨時(shí)電源必須設(shè)置電箱,安裝漏電裝置,并指定專(zhuān)人保養(yǎng),同時(shí)要每天下班時(shí)切斷電源,確保用電安全。 禁止帶電操作,禁止帶負(fù)荷送電或斷電,試驗(yàn)或通電試驗(yàn)時(shí)的導(dǎo)經(jīng)線(xiàn)接頭必須包好絕緣膠布,勿裸露在外,帶電設(shè)備要掛警告牌。 帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行,禁止一個(gè)操作,所有用是設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,并設(shè)專(zhuān)人檢查維修。 使用沖擊鉆和電鉆時(shí),外殼必須接地,潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,以防觸電。 使用電焊、氣焊時(shí),應(yīng)戴防護(hù)帽和手套,配合人員戴護(hù)目鏡。 用遙表測(cè)試絕緣電阻時(shí),應(yīng)防止觸及正在測(cè)試中的線(xiàn)路或設(shè)備,測(cè)定后立即放電。 未經(jīng)安全員批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自生火、用電。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理,防止盜竊事件發(fā)生。 防火安全措施 在施工用的辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品、并按建筑面積每120平方米設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個(gè)。 安全通道外不能堆棧雜物,如發(fā)生火災(zāi)可能影響及時(shí)疏散。 場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火,不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙,不能亂丟煙頭,否則罰款。 在易燃、易爆區(qū)周?chē)鷦?dòng)用明火,必須辦理動(dòng)火工作申請(qǐng)表。 每周一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育。 配合其它進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的建筑安裝工程公司其制定“動(dòng)火”制度,設(shè)立專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人中,每日公布動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌,特別在工程進(jìn)入裝修期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的包裝物等易燃品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理,安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除。 施工用電設(shè)施指定專(zhuān)人保養(yǎng),臨時(shí)用配電箱、漏電開(kāi)關(guān)要經(jīng)常檢查,防止電線(xiàn)電纜過(guò)熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)消防器材應(yīng)定期檢查,防止失效、失竊合損壞。消防器材應(yīng)放要醒目易取之處,周?chē)粶?zhǔn)堆放雜物。 文明施工方面 總則本工程工程量大,工期緊,材料種類(lèi)繁多,為保證施工順利進(jìn)行,文明施工管理尤為重要。為止特制訂如下管理辦法: 堅(jiān)持佩戴施工證入場(chǎng)制度,服從門(mén)衛(wèi)檢查。 加強(qiáng)施工人員法制教育,提高施工人員法制觀(guān)念,防止和杜絕盜竊和斗毆時(shí)間發(fā)生。 嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣,嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工,注意安全和形象。 所有材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后要按指定地點(diǎn)堆放整齊。 標(biāo)準(zhǔn)化管理圖標(biāo)要齊全,清晰,實(shí)用,漂亮。 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容實(shí)行分片包干,劃分管理區(qū)域,做到干活腳下清,活完料清,工完場(chǎng)清。 建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度,除公司每月定期檢查一次以外,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使職工有一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境。2.5冬、雨季施工措施2.5.1雨季施工措施(1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃,并提交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。(2)雨季施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)周?chē)龊门潘疁希吰律献鼋厮疁?,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專(zhuān)人進(jìn)行疏通,保證排水溝暢通。(4)做好防雷、防電、防漏工作,保證施工正常進(jìn)行。(5)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線(xiàn)路等進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,及時(shí)整改。(6)做好現(xiàn)場(chǎng)排水,將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。(7)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),盡量避開(kāi)雨天施工。(9)機(jī)電設(shè)備做好防雷電、雨水浸泡措施。 冬季施工措施(1)當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)即需按冬季施工措施進(jìn)行施工。進(jìn)入
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