【文章內(nèi)容簡介】 披堿草春播混播1老芒麥春播混播（2）封育 采用圍欄和利用天然屏障、時空等措施，在牧草出苗后的整個生長發(fā)育期間，禁止牲畜放牧，以達到優(yōu)良牧草恢復生機，逐步改善群落結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)草量。（3）草地地面處理 首先是對土丘、石塊等進行清除。其次是劃破草皮，為補播牧草創(chuàng)造條件，其深度為5～10cm。（4）補播 對已進行了地面處理的草地，補播優(yōu)良牧草，播種后，每畝用牛糞500～1000kg撒施蓋種，再驅(qū)趕牛、羊踐踏或人工覆蓋土蓋種。（5）草地施肥 施肥的種類、數(shù)量和方式根據(jù)土壤養(yǎng)份和牧草生長情況而定?；手饕耘Ｑ驇蕿橹鳎慨€500～1000kg，尿素作追肥每畝用量2kg。 技術(shù)支撐和實用技術(shù)培訓擬聘請草原和畜牧專家,組成科技咨詢小組，對天然草原圍欄技術(shù)，植被建設(shè)技術(shù)，種草與舍飼養(yǎng)畜技術(shù)等進行技術(shù)指導，切實提高項目科技含量。與此同時，對項目管理人員、鄉(xiāng)村干部、農(nóng)牧民進行技術(shù)培訓。主要培訓內(nèi)容包括：天然草原的改良技術(shù)，即封育、補播、施肥等；人工優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草基地建植技術(shù)，即地點選擇，除雜滅灌，地面處理，播種、施肥，適時收割利用等；草產(chǎn)品加工利用技術(shù)，即青干草調(diào)制、牧草青貯及飼喂技術(shù)等。通過培訓或現(xiàn)場示范操作，使農(nóng)牧民掌握23項與圍欄改良、人工種草和養(yǎng)畜有關(guān)的配套實用技術(shù)，提高農(nóng)牧民在草原保護和科學養(yǎng)畜方面的科學知識和技能。在項目技術(shù)培訓中，可采取“參與式”培訓等先進培訓方法，切實提高國家天然草原植被建設(shè)項目建設(shè)中成套科學技術(shù)的推廣普及和應用水平。第六章 項目建設(shè)指導思想、原則和目標 指導思想和原則以科學發(fā)展觀為指導，以加快損毀草地生態(tài)修復為重點，以改善生態(tài)環(huán)境，防治水土流失，促進草原生態(tài)的良性循環(huán)和畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及農(nóng)牧民增收為出發(fā)點，依靠科技進步，堅持草原生態(tài)恢復與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，立足保護，積極建設(shè)，合理利用，加強管理，營造秀美山川，實現(xiàn)生態(tài)保護與社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。開展本項目必須堅持以下原則：一是堅持“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃布局，統(tǒng)一技術(shù)標準，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一檢查驗收；二是堅持突出重點，進行流域連片恢復保護；三是注重科技含量，保證建設(shè)質(zhì)量；走試驗示范推廣的路子。四是堅持國家扶持，農(nóng)戶投資投勞的投入方式和誰建設(shè)、誰管理、誰受益；五是堅持因地制宜、分類指導的原則，分別采取不同的恢復和建設(shè)模式；海拔2000米以上以改良草地為主，2000米以下以人工草地為主。六是堅持生態(tài)效益為主，兼顧經(jīng)濟社會效益和經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 建設(shè)目標人工種草面積6萬畝。其中？？鎮(zhèn)？萬畝、？？鎮(zhèn)？？？萬畝、？？？鎮(zhèn)？？？萬畝、？？鎮(zhèn)？？？萬畝、？？鄉(xiāng)？？？？萬畝。在全市？？（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模詳見表3）；（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模詳見表3）。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標（1）項目建設(shè)區(qū)人工草原植被覆蓋度在2010年70%的基礎(chǔ)上提高20個百分點，達到？？%。（2）。（3）圍欄改良草地每畝增產(chǎn)鮮草150公斤，,人工草地每畝增產(chǎn)2500公斤,.第七章 項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模華鎣草地保護建設(shè)項目開展人工種草6萬畝；；。 人工草地建設(shè)（1）地面處理。翻耕、平整土丘、撿石等，面積6萬畝。（2）購種。采用“++”草種混播6萬畝，其中：。（3）施肥。有機復合肥做主肥料，畝用 公斤，共需 萬公斤；尿素作追肥6萬畝，畝用6公斤，共需36萬公斤。 草地改良建設(shè)（1）地面處理。翻耕、平整土丘、撿石等。（2）購種。采用“披堿草1kg/畝+”混播，其中：。（3）施肥：牛羊廄肥為主，每畝????(5001000)kg；尿素作追肥， 2公斤/畝。 草地圍欄建設(shè) 圍欄。用鋼絲圍欄,。第八章 投資估算與資金籌措經(jīng)概算本項目總投資2660萬元。其中申請中央投資1995萬元，其測算如下：估算依據(jù)本項目根據(jù)以下文件和規(guī)范為估算依據(jù)。國家計委《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）。國家農(nóng)業(yè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價實用手冊》（第二版）?！?004年農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)投資項目申報指南（草案）》。項目所在地及有關(guān)單位和部門提供的相關(guān)資料。 項目投資估算，投入資金2400萬元。（1）地面處理費（含人工費）840萬元140元/畝60000畝=840萬元（2）購草種3萬公斤。投入540萬元葦狀羊茅：60000畝20元/公斤=180萬元紫花苜蓿：60000畝50元/公斤=180萬元鴨茅：60000畝50元/公斤=180萬元（3）播種費（含人工費）30元/畝60000畝=180萬元（3）肥料（含運輸費），投入360萬元有機肥??元/畝60000畝=???萬元6公斤/畝60000畝=（4）購背護式小型割草機1500臺3200元/臺1500=480萬元，投資240萬元（1）地面處理費（含人工費）60萬元40元/畝15000畝=60萬元（2）。葦狀羊茅：15000畝20元/公斤=15萬元白三葉：15000畝40元/公斤=30萬元紫花苜蓿：15000畝50元/公斤=（3）播種費（含人工費）30元/畝15000畝=45萬元（3）肥料（含運輸費），投入30萬元 廄肥???元/公斤???公斤/畝15000畝=?? 萬元6公斤/畝15000畝=（4）購搖擺式小型割草機1500臺250元/臺1500= 圍欄草地建設(shè)投資20萬元（1）（含長途運輸費），=。（2）短途運輸費， =（3） =（4）草地監(jiān)理及管理費= 項目資金籌措方案本項目總投資額2660萬元。其籌措方案如下：申請國家易災地區(qū)建設(shè)資金2660萬元，占總投資75%；第九章 項目建設(shè)期限及進度 建設(shè)期限根據(jù)“四川省易災地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理專項規(guī)劃”的安排，項目建設(shè)期為5年，即2011年1月—2015年12月。、建設(shè)進度2011年：1—3月完成項目前期準備工作，制定實施方案，成立項目領(lǐng)導小組和項目實施小組。2011年4—2013年12月，對人工草地和改良草地進行除雜、地面處理、追肥、灌溉等工作。2014年16月，對人工草地和改良草地進行播種并覆蓋草種。2014年7—。2015年1—6月，按項目建設(shè)方案進行檢查總結(jié)，申請國家驗收。項目建設(shè)進度圖月份項目2011年13月2011年4月—2013年12月2014年1—6月2014年7—12月2015年101112123456789101112項目前期準備地面處理播種及覆蓋圍欄建設(shè)總結(jié)、驗收第十章 項目組織管理與運作 組織措施 成立項目領(lǐng)導小組為切實加強項目領(lǐng)導，成立由華鎣市市委組織部部長和市人民政府分管農(nóng)業(yè)副市長任組長，由市畜牧食品局、市財政局、市發(fā)展和改革委主要領(lǐng)導任副組長采購辦、林業(yè)局主要領(lǐng)導及項目實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為成員的項目領(lǐng)導小組。項目領(lǐng)導小組在市畜牧食品局設(shè)辦公室，由市畜牧食品局黨組書記、局長兼辦公室主任。領(lǐng)導小組人員名單如下：組 長：米 亮（市委組織部部長） 王 鍵（市人民政府副市長）副組長：屈 勇（華鎣畜牧食品局黨組書記、局長）王曉梅（華鎣發(fā)改委主任） 左元明（華鎣市財政局局長）成 員： 楊 （華鎣政府采購辦主任） 韓華明（華鎣林業(yè)局局長）熊 焰 （華鎣畜牧食品局副局長） ？？？（華鎣？？？鄉(xiāng)鄉(xiāng)長） ？？？（華鎣？？鄉(xiāng)黨委書記）？？？（華鎣？？鎮(zhèn)鎮(zhèn)長） ？？？（華鎣？？鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）？？？（華鎣？？鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）領(lǐng)導小組負責項目的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)、制定有關(guān)政策、配套資金籌措和督促檢查，并解決項目建設(shè)中的重大問題，負責項目資金管理、調(diào)度、審計等，為項目的順利實施提供組織保證。同時，市政府實行目標管理，將項目目標任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門負責人的政績考核，實行目標管理，簽訂責任書，確保項目順利實施和目標任務(wù)的全面完成。辦公室作為項目領(lǐng)導小組的常設(shè)部門，負責日常工作。 成立項目實施小組，落實目標責任制成立項目實施小組，實施小組由市畜牧食品局黨組書記、局長任組長，畜牧食品局副局長任副組長，市畜牧食品局下屬各站及項目實施鄉(xiāng)畜牧食品站技術(shù)人員為成員。組長對項目建設(shè)負直接責任，實行質(zhì)量終身負責制，同時與相關(guān)工程負責人簽訂責任書，建立項目目標管理責任制。具體人員如下：組 長：屈 勇（華鎣畜牧食品局局長）副組長：熊 焰（華鎣畜牧食品局副局長、高級畜牧師）成 員：陳 勇（華鎣家改站站長、高級畜牧師） 劉國慶（華鎣疫控中心主任、高級食品師）呂夢柏（華鎣飼草飼料站站長、畜牧師）蔣興權(quán)（華鎣動監(jiān)站站長、食品師） 劉 昆（華鎣疫控中心副主任、助理獸醫(yī)師）丁述紅（華鎣飼草飼料站、畜牧師）黃 明（華鎣生產(chǎn)科教股、中級畜牧師）劉晨光（華鎣動監(jiān)站、食品師）張永遠（華鎣動監(jiān)站、食品師）孫偉（華鎣飼草飼料站） 艾文平（華鎣畜牧食品局會計）楊婷（華鎣畜牧食品局、高級畜牧師）姚俊宏（華鎣畜牧食品局、畜牧師） 管理措施項目實行目標責任制管理。市項目領(lǐng)導小組組長為第一責任人，對項目實施負總責。與項目建設(shè)實施小組和項目實施鄉(xiāng)簽定責任書，層層落實任務(wù)，明確責任，獎懲逗硬。在項目實施過程中，定期檢查指導，及時研究和解決工作中的難點問題，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。加強項目資金的管理。嚴格按照《國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目管理辦法》的要求，在計劃、財政和審計部門監(jiān)督下，實行專戶儲存、單獨建帳、?？顚Ｓ?、定期審計和項目辦負責人簽字報銷的原則，嚴格按項目資金計劃安排使用，嚴禁挪做他用。資金使用在市一級資金專戶實行報帳制。項目實施單