可行性研究報告-華云(參考版)
2025-05-09 00:14本頁面
【正文】 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）名村名圍欄面積草地改良面積人工草地面積備注 ？？鎮(zhèn) 表4 華鎣草地保護建設項目建設任務分解表 單位： 畝鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）名村名圍欄面積草地改良面積人工草地面積備注？？鎮(zhèn)到華鎣價到華鎣價二圍欄萬米四川到華鎣價5披堿草萬公斤進口40到華鎣價3白三葉萬公斤四川201多年生黑麥草萬公斤 合 計三圍欄草地田間管理畝地面處理畝尿素（含運輸費）公斤白三葉公斤紫花苜蓿公斤葦狀羊茅公斤多年生黑麥草公斤購草種公斤8項目審計費6項目評審4監(jiān)理費圍欄安裝費萬米套短途運輸費萬米套購編結網圍欄（含長途運輸費）萬米套2草地施肥補播草種人工費萬畝短途運輸萬公斤老芒麥草種萬公斤披堿草草種萬公斤購草種萬公斤表2 華鎣草地保護建設項目投資計劃表 單位：萬元序號項目單位數量單價金額備 注一人工草地建設？？鄉(xiāng)？？？？鎮(zhèn)？？？？？鄉(xiāng)？？？？鎮(zhèn)？？？？鎮(zhèn)？？項目市、鄉(xiāng)名 稱面積（萬畝）人口（人）農業(yè)總產值(億元)牧業(yè)產值(億元)草食牲畜存欄數(頭、只)草食牲畜出欄率(%)草原面積可利用草原面積草原損壞面積總人口農業(yè)人口全市？？項目建設內容和重點突出，投資和資金安排合理，技術方案可行，管理措施得力，實施能達到預期目標，建議申報立項。 第十三章 可行性研究結論華鎣市開展草地保護建設項目是盡快恢復我市草原生態(tài)，貫徹落實國家保護草原生態(tài)環(huán)境的重要舉措。 發(fā)布評標公示，在法定期限內無異議后，發(fā)中標通知書，并將中標結果通知投標人。 評標委員會以招標人的招標文件和投標人的投標文件為評標依據，評比出13名排序的中標候選人。 按照招標辦法，從評標專家?guī)熘须S機抽取評標專家，組成評標委員會。 投標人報名，并對其進行資格審查。 招標程序，依法通過比選方式確定具有相應資質的招標代理公司，并由招標代理公司依據相關法律、法規(guī)編制招標文件和具體的評標細則，并對相關的原材料、產品作相應的市場調查。委托招標的招標代理機構須具有招標代理資質。大宗物資按照《中華人民共和國政府采購法》實行政府采購。 第十二章 項目招標方案 編制招標方案的依據《中華人民共和國招投標法》；《中華人民共和國政府采購法》《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》； 《農業(yè)基本建設項目管理辦法》；《關于加強建設項目管理的意見》（農計發(fā)[2003]18號）； 招標范圍本招標方案擬對項目圍欄、草種、尿素等大宗采購物資進行公開招標或政府采購。通過對天然草地恢復與建設，對草地進行合進利用，可以向社會提供天然無污染綠色牛羊肉食品，豐富市場供應。有利于交通暢通保護人民生命財產安全。項目實施能提高草地質量和草產量，有利于調節(jié)氣候和保護動物、植物群落，促進生態(tài)平衡，對建設長江上游地區(qū)生態(tài)屏障做出貢獻。草地保護建設項目的生態(tài)效益有蓄水、保土、防止沙化和防止鼠蟲害對草場植被的破壞。共計年可增產鮮草1100萬公斤，折合現金110萬元人民幣，經濟效益顯著。每畝可增產100公斤鮮草，年可增產鮮草50萬公斤；，每畝可增產150公斤鮮草，年可增產鮮草900萬公斤。一是實行有償承包責任制；二是堅持誰建設、誰管理、誰受益的原則；三是由市草原站不定期檢查、監(jiān)督，確保項目建成后的持續(xù)利用；四是嚴禁在天然草原上挖藥、墾荒，破壞植被；五是項目區(qū)的鄉(xiāng)、村建立草原史用管理的“鄉(xiāng)規(guī)民約”，史草原保護和合理利用落到實處。強化項目建成后的管理。組織發(fā)動群眾。在項目建設中，對購買的草種、圍欄、化肥等主要物資實行政府采購或招投標制，杜絕“暗箱”操作，切實保證項目建設質量。切實加強項目監(jiān)理，建立項目監(jiān)理制。畜牧食品局要對牧草種子（尿素、圍欄）發(fā)放轉運、播種、施肥、覆蓋草種等各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督管理，派出技術人員深入現場進行技術指導，確保各項物資及時發(fā)放到位，在規(guī)定時間內完成轉運、播種、施肥、覆蓋草種的建設任務。草原生態(tài)修復項目建設地處高海拔特殊環(huán)境，季節(jié)性很強，因此，實行項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與華鎣畜牧食品局簽訂草原生態(tài)修復項目建設合同，項目實施村委會與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂草原生態(tài)修復項目建設生產承包合同。項目資金管理實行政府采購或招投標和合同制相結合的管理方式。資金使用在市一級資金專戶實行報帳制。加強項目資金的管理。與項目建設實施小組和項目實施鄉(xiāng)簽定責任書，層層落實任務，明確責任，獎懲逗硬。具體人員如下：組 長：屈 勇（華鎣畜牧食品局局長）副組長：熊 焰（華鎣畜牧食品局副局長、高級畜牧師）成 員：陳 勇（華鎣家改站站長、高級畜牧師） 劉國慶（華鎣疫控中心主任、高級食品師）呂夢柏（華鎣飼草飼料站站長、畜牧師）蔣興權（華鎣動監(jiān)站站長、食品師） 劉 昆（華鎣疫控中心副主任、助理獸醫(yī)師）丁述紅（華鎣飼草飼料站、畜牧師）黃 明（華鎣生產科教股、中級畜牧師）劉晨光（華鎣動監(jiān)站、食品師）張永遠（華鎣動監(jiān)站、食品師）孫偉（華鎣飼草飼料站） 艾文平（華鎣畜牧食品局會計）楊婷（華鎣畜牧食品局、高級畜牧師）姚俊宏（華鎣畜牧食品局、畜牧師） 管理措施項目實行目標責任制管理。 成立項目實施小組，落實目標責任制成立項目實施小組，實施小組由市畜牧食品局黨組書記、局長任組長，畜牧食品局副局長任副組長，市畜牧食品局下屬各站及項目實施鄉(xiāng)畜牧食品站技術人員為成員。同時，市政府實行目標管理，將項目目標任務納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門負責人的政績考核，實行目標管理，簽訂責任書，確保項目順利實施和目標任務的全面完成。項目領導小組在市畜牧食品局設辦公室，由市畜牧食品局黨組書記、局長兼辦公室主任。
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