綠化寶島可行性研究報告可行性研究報告(參考版)
2025-05-08 23:38本頁面
【正文】 38。高水平的綠化設計和建設，將極大地吸引旅游客源及消費地增長。 結論該工程的建設可以美化城鄉(xiāng)環(huán)境，提升城市品位，改善投資環(huán)境，帶動其他相關產業(yè)的發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟的整體發(fā)展，社會、環(huán)境效益顯著。綠化建設是保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必要條件之一，是改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、建設現(xiàn)代化文明城市不可缺少的基礎設施。因此，綠地規(guī)劃、決策管理的著眼點必須面向未來，要在財力、物力可能的條件下不斷提高標準，為創(chuàng)建理想的人居環(huán)境預留空間。為保證其順利實施，要建立精干的專業(yè)行政管理機構，行使全縣園林綠化的行政管理職能。資金的運作是城鄉(xiāng)建設中關鍵的一環(huán)，一個良好的機制將是廣納外來力量進行城鄉(xiāng)發(fā)展建設的重要保障。 第十二章 建議與結論綠化的建設應與周邊地區(qū)的城鄉(xiāng)建設統(tǒng)籌考慮，看作一個完整的體系進行開發(fā)。對于負面影響，只要采取積極有效的措施，通過加強管理就可以將其影響程度降到最低程度。 評價結論綜上所述，擬建的項目對當?shù)厣鐣徒?jīng)濟產生一定的影響，包括社會效益和負面影響。2．當?shù)亟M織本項目的實施能夠加強和完善城鄉(xiāng)建設，提升城鄉(xiāng)品位，當?shù)馗黝惤M織可以從本項目的建設中受益。 項目與所在地區(qū)的互適性分析本項目的相關利益群體包括當?shù)鼐用窈彤數(shù)亟M織。大量取土會破壞土地的原有自然結構，土壤水循環(huán)受到影響，相應的生物鏈隨之發(fā)生一定的改變，此外，施工機械噪聲影響當?shù)鼐用裆睢? 負面影響分析（1）、建設區(qū)域群眾生活線路建設需要拆遷一定數(shù)量地下管線，影響到當?shù)夭糠秩罕姽ぷ骱蜕睿┕て陂g可能拆遷的照明線、輸電線、通信電纜等設施，給沿線居民照明、通信及企業(yè)生產帶來諸多不便。(2)、帶動旅游業(yè)的發(fā)展該項目區(qū)位優(yōu)勢極其明顯，隨著“綠化寶島”綠化工程的建設，城市形象將得到進一步的提升。 社會效益分析（1）．帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高城鄉(xiāng)品位，改善投資環(huán)境本工程的建設較大程度的改善了當?shù)氐沫h(huán)境和城鄉(xiāng)狀況，有助于新的城鄉(xiāng)景觀形成，完善了城鄉(xiāng)功能，對進一步發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟起到了應有的保障作用。 第十一章 社會評價社會評價從以人為本的原則出發(fā)，研究擬建項目的社會影響分析、項目與所在地區(qū)的互適性分析和社會風險分析。 3個示范點共計劃投資290萬元。 因綠化建設隨設計要求不同，其建設費用相差較大，故根據(jù)不同地段的綠地要求不同，各塊綠地的投資采取面積估算為主，如下表： 工程項目規(guī)模(平方米)每平方米/造價工程費(萬元)合計(萬元)文明生態(tài)村6500 46 3030墟鎮(zhèn)公園 13000 46 6060果園公路 13500 140 200綠化 3000 46 總 計36000 290290 投資估算： 果園建設園路約3公里13500平方及綠化面積約3000平方。基本預備費：按第一、第二部分費用的3%計取。招標代理服務費：依據(jù)國家計委計價格[2002]1980號文計取。工程建設監(jiān)理費：依據(jù)國家有關文件規(guī)定，%計取本費用。工程勘察設計費：依據(jù)國家計委、建設部有關文件規(guī)定計取本費用。海南省建設工程標準定額站主辦的《海南省建設工程經(jīng)濟管理》及海南省有關經(jīng)濟文件。國家計委、建設部《工程勘察設計收費標準》（2002年修訂本）。91 項目進度計劃表內容20129月10月11月12月項目提出、備案▲ 設計審查批準▲▲ 建設施工 ▲ 竣工驗收 ▲ 第十章 投資估算和資金籌措2002年版《海南省市政工程單位綜合基價》及配套的計價辦法。2012年11月，建設施工。本項目實施進度計劃2012年9月至2012年12月，時間為4個月，建設工期1個月。本項目應在可行性研究報告批準后實施，主要包括以下幾個階段：前期工作、施工圖設計、工程建設、竣工驗收。對于維修及水、電等工作人員應經(jīng)過專業(yè)技能培訓。本項目區(qū)域范圍大，管理人員少，人員一定要精干，并實行合同制，定任務，定質量，定期考核，不合格者隨時辭退。負責綠化的維護和管理，制定年度維修計劃，落實財政專項計劃的實施，監(jiān)督工程質量，組織審核預、決算。負責綠化的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、設施維護管理。負責轄區(qū)內綠化的環(huán)境管理衛(wèi)生管理工作。負責轄區(qū)內綠化的年度綠化美化方案。負責有關法律、法規(guī)的貫徹實施。依據(jù)城鄉(xiāng)園林綠化建設管理條例，依法對市屬綠地進行管理；負責市綠化的業(yè)務指導及監(jiān)督、檢查工作。辦公室宣傳貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣頒布的園林管理方面的方針、政策、法規(guī)。根據(jù)項目組織機構設置，建設期需要管理及技術人員暫定為20人，將來根據(jù)需要酌情增減。項目建成后，統(tǒng)一于綠化主管部門。要積極推動綠地管理體制改革，綠地內的衛(wèi)生保潔、植物養(yǎng)護等工作要逐步推向市場。要加強綠地內園林植物和各類設施的養(yǎng)護管理，保持優(yōu)美環(huán)境。嚴格項目資金管理。項目建設過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質量，降低基建成本。對項目建設工程質量負主要責任的領導、對參建單位的領導人和直接責任人，實行工程質量終身追究制度。制訂詳細規(guī)范的工作制度，從人員上、制度上確保工程的順利實施和圓滿完成。 第八章 項目組織管理與定員為了保證修建后的綠化帶達到“水清、界明、凈綠、景美”，建議由綠化行政主管部門成立專門的綠化建設領導小組，采用科學的管理辦法和手段對整個工程建設過程統(tǒng)籌考慮和安排。建立健全安全保衛(wèi)制度，定期、定時進行安全巡視，防范和杜絕不安全隱患，確保園區(qū)內治安秩序穩(wěn)定有序。危險地帶設置必要的防護設施和顯著的標志。綠化帶排放的污水應接入城市污水系統(tǒng)，不得在地表排放，不得直接排入河湖水體或滲入地下。護攔設施必須堅固耐久且采用不易攀登的構造；電力線路的照明線路宜埋地敷設，公共場所的配電箱應加鎖，并宜設在非游覽地段，景觀燈接線盒外罩應考慮防護措施。堅持安全第一、預防為主的方針，遵守各項安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設工程安全生產。供電設備安裝規(guī)范，絕緣良好，并定期檢查、維修，電纜、電
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