【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件材料的選用(砼標(biāo)號(hào)／鋼筋等級(jí))； 各種縫的設(shè)置； 地下結(jié)構(gòu)的防水等級(jí)； 特殊的施工要求。 ②電氣及弱電 參數(shù)適用性：負(fù)荷等級(jí)，負(fù)荷容量； 配電設(shè)備的配置； 管線走向； 各種導(dǎo)線、電纜、母干線的選用及敷設(shè)方式； 光源和燈具的選擇； 照明燈具的安裝和控制方式； 室外照明燈具的選用及控制方式； 照明線路的選擇及敷設(shè)方式； 參數(shù)適用性：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警保護(hù)等級(jí)； 自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案； 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備及配件的選擇； 火警系統(tǒng)相關(guān)線路的選型和敷設(shè)； 應(yīng)急照明系統(tǒng)； 通信系統(tǒng)； 有線電視； 閉路電視； 公共顯示； 安全防范； 綜合布線； 建筑設(shè)備監(jiān)控及系統(tǒng)集成； 車庫(kù)管理系統(tǒng)； 智能化系統(tǒng)； 建筑防雷； 接地系統(tǒng)。 ③給水排水 參數(shù)適用性：各種水趕標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的設(shè)計(jì)參數(shù)； 給水系統(tǒng)：計(jì)量方式，水箱，水池的答量及材質(zhì)； 設(shè)備選型； 消防系統(tǒng)：各類消防系統(tǒng)的設(shè)冠，設(shè)備選型； 熱水系統(tǒng)； 中水系統(tǒng)； 排水系統(tǒng)； 室外給排水系統(tǒng)。 ④通風(fēng) 參數(shù)適用性； 通風(fēng)系統(tǒng)； 防排煙系統(tǒng)。 ⑤建筑及裝修 輔助用房面積和空間高度的合理性； 各功能分區(qū)層高的合理性； 圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能。⑥其它 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度一防止施工過(guò)程中不必要的變更； 工程的易建造性一防止發(fā)生額外的施工費(fèi)用。⑦設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性管理根據(jù)已批復(fù)的方案設(shè)計(jì)及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)，或?qū)⒐こ淘O(shè)計(jì)投資控制總額按單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)分部工程,或按專業(yè)進(jìn)行細(xì)分，在保證達(dá)到使用功能的前提下，按照分配的投資(造價(jià))限額來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建設(shè)項(xiàng)目總投資控制在限額之內(nèi)。實(shí)行限額設(shè)計(jì)的各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)報(bào)價(jià)，誰(shuí)負(fù)責(zé)。 采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)（1）采購(gòu)步驟選擇擬詢價(jià)商→供貨商的資格評(píng)審→編制和發(fā)送詢價(jià)(招標(biāo))文件→接受報(bào)價(jià)(投標(biāo))文件→初評(píng)(技術(shù)、商務(wù)) →必要的初步談判和再報(bào)價(jià)→報(bào)價(jià)的比選和意向確定→征詢建設(shè)單位意見(jiàn)→確定供貨商→供貨商協(xié)調(diào)會(huì)→商簽采購(gòu)合同。 （2）擬詢價(jià)供貨商的選擇 對(duì)設(shè)計(jì)部門提供的設(shè)備材料清單和施工所需分包的專業(yè)工程（如鋼結(jié)構(gòu)）進(jìn)行分類、整理，分成相應(yīng)的設(shè)備材料包；從最初供貨商長(zhǎng)名單中選擇符合要求的3～5個(gè)擬詢價(jià)供貨商；重要設(shè)備和材料、專業(yè)分包工程詢價(jià)供貨商名單要根據(jù)采購(gòu)協(xié)調(diào)程序規(guī)定取得建設(shè)單位的認(rèn)可；根據(jù)設(shè)計(jì)部門要求，向一個(gè)新供貨商發(fā)詢價(jià)，則要對(duì)新供貨商做資格預(yù)審。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行考察。 （3）供貨商的資格評(píng)審 從產(chǎn)品范圍、生產(chǎn)能力、技術(shù)性能、質(zhì)量保證、技術(shù)和服務(wù)信譽(yù)等方面對(duì)擬詢價(jià)供貨商進(jìn)行考察，對(duì)供貨商長(zhǎng)名單中的廠商的資格評(píng)審可從簡(jiǎn)。 （4）編制詢價(jià)(招標(biāo))文件 編制設(shè)備材料采購(gòu)的技術(shù)詢價(jià)文件和商務(wù)詢價(jià)文件； 詢價(jià)文件要求資料齊全，說(shuō)明確切； 技術(shù)詢價(jià)文件的內(nèi)容包括：設(shè)備材料清單；數(shù)據(jù)表；技術(shù)要求(技術(shù)規(guī)格)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保證；詢價(jià)圖紙。 商務(wù)詢價(jià)文件的內(nèi)容包括：重要商務(wù)條款；交貨時(shí)間和地點(diǎn)；檢驗(yàn)要求；包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)要求；聯(lián)系人姓名和地址；報(bào)價(jià)需知；報(bào)價(jià)截止日期。 （5）接受報(bào)價(jià)(投標(biāo))文件 發(fā)出詢價(jià)之后，與接受詢價(jià)的供貨商保持聯(lián)系，了解其工作情況；臨近報(bào)價(jià)截止日期提醒報(bào)價(jià)供貨商，以免超過(guò)截止日期； 在報(bào)價(jià)期間，所有供貨商均應(yīng)獲得同等的資料、信息； 對(duì)于以密封投標(biāo)方式接受的報(bào)價(jià)，應(yīng)嚴(yán)格保存標(biāo)書(shū)至正式開(kāi)標(biāo)日期，按既定程序開(kāi)啟標(biāo)書(shū)； 在發(fā)出詢價(jià)和接受報(bào)價(jià)過(guò)程中，做好詢報(bào)價(jià)的登記保管工作。遇有不參加報(bào)價(jià)的情況，提交采購(gòu)經(jīng)理研究處理意見(jiàn)。 （6）初評(píng) 列出初評(píng)項(xiàng)目表，對(duì)各供貨商報(bào)價(jià)進(jìn)行逐條審查； 淘汰其中不能接受(或廢標(biāo))的供貨商。形成合格供貨商短名單； 對(duì)短名單中的供貨商進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。 （7）技術(shù)評(píng)審 報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審工作由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行； 按照預(yù)先編制好的技術(shù)報(bào)價(jià)評(píng)審表進(jìn)行評(píng)審； 管理公司設(shè)計(jì)人員對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審后，寫(xiě)出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)，供采購(gòu)小組進(jìn)行比選。 （8）商務(wù)評(píng)審 報(bào)價(jià)的商務(wù)評(píng)審由項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行； 核查各供貨商商務(wù)報(bào)價(jià)的組成和基準(zhǔn)是否一致； 審查商務(wù)條款； 檢查報(bào)價(jià)中可能增加或擴(kuò)展的服務(wù)人工時(shí)或費(fèi)率； 審查各報(bào)價(jià)供貨商由于具體情況不同而產(chǎn)生的差價(jià)； 商務(wù)評(píng)審采用商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審表的方法。 （9）必要的初步談判和再報(bào)價(jià) 對(duì)初評(píng)合格已列入短名單的各供貨商分別進(jìn)行必要的初步談判。談判由項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理主持； 要求供貨商解釋、澄清或確認(rèn)技術(shù)和商務(wù)評(píng)審中提出的各種問(wèn)題； 要求報(bào)價(jià)供貨商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以書(shū)面方式針對(duì)所提問(wèn)題對(duì)技術(shù)報(bào)價(jià)進(jìn)行必要的補(bǔ)充、調(diào)整或說(shuō)明； 依據(jù)是否達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)的具體情況，可要求供貨商進(jìn)行第二、第三次報(bào)價(jià)。 （10）報(bào)價(jià)的比選和意向確定 報(bào)價(jià)比選工作由項(xiàng)目合同管理組組織進(jìn)行。最終選定推薦的中標(biāo)供貨商； 在比較價(jià)格時(shí)，應(yīng)將影響費(fèi)用的潛在和間接因素考慮進(jìn)去； 推薦供貨商； 如果項(xiàng)目采購(gòu)人員推薦的中標(biāo)供貨商在技術(shù)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)有重要缺陷，項(xiàng)目合同管理組必須向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人報(bào)告，未經(jīng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人/施工管理組批準(zhǔn)，不得將其推薦為中標(biāo)供貨商。如果經(jīng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，則控制經(jīng)理應(yīng)出具“風(fēng)險(xiǎn)備忘錄”。 （11）征詢建設(shè)單位意見(jiàn) 對(duì)于合同中規(guī)定需要由建設(shè)單位確認(rèn)的重要設(shè)備材料，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人將擬確定的供貨商介紹資料、相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)評(píng)審意見(jiàn)提交給建設(shè)單位確認(rèn)； 建設(shè)單位確認(rèn)意見(jiàn)由項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理按規(guī)定程序存檔； 如建設(shè)單位對(duì)擬確定供貨商的技術(shù)評(píng)審、技術(shù)資料提出異議，應(yīng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組和項(xiàng)目合同管理組研究所提出的問(wèn)題或安排進(jìn)一步的分析查證，供最終確定時(shí)參考，并將相關(guān)文件由項(xiàng)目合同管理組按規(guī)定程序存檔。 （12）確定供貨商 根據(jù)技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審、報(bào)價(jià)比選和推薦意見(jiàn)以及建設(shè)單位確認(rèn)意見(jiàn)確定供貨商； 確定的供貨商資料由項(xiàng)目采購(gòu)人員整理，送項(xiàng)目合同管理組審查，報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 （13）供貨商協(xié)調(diào)會(huì) 確定的供貨商被批準(zhǔn)后，應(yīng)邀請(qǐng)其參加供貨商協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議由項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理組織召開(kāi)； 會(huì)議的主要內(nèi)容有：全面核對(duì)、確認(rèn)將作為合同文件及其附件的商務(wù)、技術(shù)文件；對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行最后的商談并落實(shí)在最終合同文本中；供貨商確認(rèn)完全了解并同意項(xiàng)目采購(gòu)意圖和要求，明確供貨范圍和界線；雙方共同確認(rèn)的事項(xiàng)如不能寫(xiě)入合同條款中，可以以《供貨商協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的形式作為采購(gòu)合同的附件。 （14）簽訂采購(gòu)合同 供貨商協(xié)調(diào)會(huì)后，項(xiàng)目合同管理組組織準(zhǔn)備設(shè)備材料采購(gòu)定貨合同。合同文件的組成：中標(biāo)通知書(shū)；采購(gòu)合同基本條款：采購(gòu)合同附件；中標(biāo)供貨商協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；詢價(jià)(招標(biāo))文件及報(bào)價(jià)(投標(biāo))文件；發(fā)出正式的設(shè)備材料采購(gòu)的合同文件；與供貨商簽訂采購(gòu)合同。 （15）催交 根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)工作程序和分工，對(duì)于設(shè)備材料采購(gòu)工程，合同簽訂后，催交人員即接手工作； 催交人員的主要職責(zé)是督促檢查供貨商的供貨進(jìn)度，保證貨物按期運(yùn)抵工作現(xiàn)場(chǎng)； 催交工作主要是負(fù)責(zé)從發(fā)出采購(gòu)合同之后，到貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，其間發(fā)生的影響供貨進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題； 項(xiàng)目催交人員接手工作之后，首先要熟悉訂貨合同及其附件，制訂催交計(jì)劃，并與供貨商取得聯(lián)系； 催交人員發(fā)現(xiàn)有影響供貨進(jìn)度的問(wèn)題，要及時(shí)提出。對(duì)于設(shè)備檢驗(yàn)，要注意檢驗(yàn)日期對(duì)供貨進(jìn)度的影響； 為了保證按期將貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，催交人員要監(jiān)督運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備工作； 催交人員與項(xiàng)目施工部配合，參與解決設(shè)備損壞、質(zhì)量不符合要求或是數(shù)量不足等問(wèn)題； 在采購(gòu)合同簽訂之后，可召集供貨商開(kāi)工準(zhǔn)備會(huì)。會(huì)議討論供貨商的合同實(shí)施方案，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、供貨進(jìn)度、檢驗(yàn)日程等。 （16）檢驗(yàn) 設(shè)備材料檢驗(yàn)的組織工作由管理公司采購(gòu)部的檢驗(yàn)組指派人員負(fù)責(zé)。具體的設(shè)備材料檢驗(yàn)工作，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員或項(xiàng)目施工部承擔(dān)； 檢驗(yàn)人員的職責(zé)主要是驗(yàn)證產(chǎn)品的質(zhì)量； 檢驗(yàn)人員接到任務(wù)后，首先了解采購(gòu)合同及附件的詳細(xì)情況，特別是檢驗(yàn)要求，然后據(jù)此制訂檢驗(yàn)計(jì)劃； 組織召集協(xié)調(diào)會(huì)議，與供貨商明確產(chǎn)品要求、檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時(shí)間以及各自的義務(wù)等； 設(shè)備材料檢驗(yàn)，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，聘請(qǐng)有資格和信譽(yù)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作； （17）運(yùn)輸 運(yùn)輸人員的任務(wù)是以最低的費(fèi)用消耗，在計(jì)劃的日期內(nèi)，將貨物安全地運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目采購(gòu)部在項(xiàng)目的初期，就必須根據(jù)目的具體情況，制定運(yùn)輸原則方案，在進(jìn)度上要與項(xiàng)目的采購(gòu)和施工進(jìn)度計(jì)劃一致。再進(jìn)一步制定詳細(xì)的運(yùn)輸計(jì)劃； 根據(jù)項(xiàng)目具體情況選擇交貨方式。 施工實(shí)施要點(diǎn)（1）施工總體指導(dǎo)思想①嚴(yán)格控制工期我們將本著為用戶著想的準(zhǔn)則，使業(yè)主的投資早日取得成效，根據(jù)工程的特征以及我公司的技術(shù)實(shí)力，綜合考慮各方因素，確保在365日歷天內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。②努力提高工程質(zhì)量我們將圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我公司敢于攻克難關(guān)、勇于突破進(jìn)取、善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③大力推進(jìn)技術(shù)革新大力推廣新材料、新技術(shù)、新工藝在工程中的應(yīng)用，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑⒋罅ν茝V應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，以提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。④堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工施工中嚴(yán)把安全關(guān)，以杜絕死亡和重大人身傷殘事故和機(jī)械設(shè)備事故，一般事故頻率控制在3‰以下為目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工程，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力搞好文明施工，為我公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。⑤熱情提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將嚴(yán)格遵守合同，承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)我們的承諾。在施工過(guò)程中積極為業(yè)主分憂解難，認(rèn)真履行承包方職責(zé)，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門及社會(huì)各相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。工程竣工后，認(rèn)真按要求做好工程回訪、保修及維修服務(wù)。（2）施工總體部署保證基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保證如期、按質(zhì)完成施工任務(wù)，考慮各方面的影響因素，充分醞釀人力、資源、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境等資源的配置，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，充分考慮時(shí)間、空間的總體布局，合理安排，精心施工，這樣才能保證施工的連續(xù)性和緊湊性，保證在預(yù)定的工期內(nèi)按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。①施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備本工程按照中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/50326－2006），現(xiàn)場(chǎng)成立由公司直屬的“老鄉(xiāng)家園?象州縣易地扶貧搬遷安置小區(qū)及配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目部”，實(shí)行在公司職能部門監(jiān)督下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理體制。項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)采用直線制管理模式進(jìn)行管理，以利于指令能有效的傳達(dá)。項(xiàng)目部由具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成，具體對(duì)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、成本控制等負(fù)責(zé)，按照作業(yè)計(jì)劃，提出勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，落實(shí)資金和物資的供應(yīng)，確保本工程的工期、質(zhì)量、安全和文明施工、成本等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②在資源上的部署原則——機(jī)械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。本工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位放線采用激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。土方用挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車外運(yùn)，回填部分就近堆放。漿砌砼砌塊、磚工程由泥工砌筑，所需砂漿采用砂漿拌和機(jī)拌制。砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，插入式振動(dòng)器、平板振動(dòng)器振搗，鋼筋由專用鋼筋加工機(jī)械（如鋼筋切斷機(jī)、彎箍機(jī)、電焊機(jī)等）加工。材料、模板等的垂直、水平運(yùn)輸問(wèn)題通過(guò)塔吊、井架、斗車解決。③在時(shí)間上的部署原則——季節(jié)施工的考慮根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，土方、基礎(chǔ)施工等盡量在雨季來(lái)臨之前完成，以減小雨季對(duì)基坑邊坡穩(wěn)定的影響。主體結(jié)構(gòu)、室外裝飾工程施工時(shí)注意采取措施減小施工過(guò)程中受雨季施工影響，避免不必要的因雨季影響產(chǎn)生的各種質(zhì)量問(wèn)題。④在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需采用主體和二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。⑤總施工順序上的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工順序原則進(jìn)行部署。Ⅰ、根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段施工不同的特點(diǎn),安排總體施工進(jìn)度。Ⅱ、基礎(chǔ)施工階段：基礎(chǔ)施工階段處于冬季施工期內(nèi)，仍需做好相應(yīng)的防雨施工措施，這樣有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。Ⅲ、主體施工階段：確保工程質(zhì)量、施工安全是至關(guān)重要環(huán)節(jié)。為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，框架結(jié)構(gòu)工程二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)待結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后立即插入施工，室內(nèi)部分裝修和外墻裝飾可提前插入施工。Ⅳ、裝飾施工階段：水電安裝施工和室內(nèi)抹灰等裝修密切相關(guān)，因此，為了保證總工期按期完成,要求各施工隊(duì)協(xié)助配合，均按照總控制計(jì)劃完成工作。Ⅴ、綠化景觀施工階段：建筑首層平面加室外綠化、小品、雕塑等景觀布置對(duì)整個(gè)信息園整體布置協(xié)調(diào)，景觀美化。要求各施工隊(duì)協(xié)助配合，均按照總控制計(jì)劃完成工作。重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵工序施工:① 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及雨季施工特點(diǎn)，本工程必須做好基坑排水和地面排水措施，擬在地坑四周設(shè)置排水溝和集水井，地面現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌站及商品砼泵送點(diǎn)設(shè)置排水溝和沉沙井，隨時(shí)抽排水。② 本工程采用商品砼和現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，根據(jù)實(shí)際情況，在砼配合比方面應(yīng)注意解決：塌落度、和易性及強(qiáng)度等問(wèn)題。③ 本工程擬采用現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，施工時(shí)必須制定可靠施工方案。④ 樓地面地磚工程是本工程的關(guān)鍵工序，必須制定可靠施工方案。⑤ 外墻是本工程的關(guān)鍵工序，必須制定可靠施工方案。⑥ 防水工程是本工程的關(guān)鍵工序，必須制定可靠施工方案。（3）施工順序安排及工藝流程①總體施工工藝流程施工準(zhǔn)備→基礎(chǔ)工程施工→主體工程施工→裝飾工程施工→室外總平施工。②基礎(chǔ)施工工藝流程測(cè)量定位→鉆機(jī)就位→鉆孔施工→成孔→鋼筋籠制作及吊放→灌注混凝土→切割樁頭。③框架結(jié)構(gòu)主體施工工藝流程投點(diǎn)放線→復(fù)核→施工縫處理→扎柱筋→預(yù)埋件、預(yù)留洞及水電管線→支柱模板→澆柱混凝土→支梁、板?！?、板筋→安水電管線、預(yù)埋件→澆梁、板混凝土→重復(fù)上述工序至屋面→砌填充墻→立門框、裝窗框→進(jìn)入裝飾施工。④室