iso學習模擬思路ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責部分應根據(jù)職能分配表作對應調整、程序部分應該補充 12條程序（ 5W1H，什么崗位做什么事怎么做），對應新的程序要設置相關的記錄，所有更改應該在文件修改表中得到識別，最后所有文件要有名稱（標識）、編號、編審批。 ? 關于文件發(fā)布的管理評審會議要有評審計劃和評審報告（記錄） ? 關于迎審籌備的管理評審會議要有評審計劃和評審報告（記錄）。 ? 審核上交材料： ? 部門審核計劃和審核檢查表 ? 首次會議通知、會議議程、會議簽到、會議記錄 ? 審核組會議、總結會議和末次會議的通知、議程、簽到、記錄 ? 不符合報告 ? 年度內(nèi)審報告 ? 不符合項分布矩陣圖 委托方： 對審核團隊任命授權 受審方： 迎審材料準備包括：組織內(nèi)部溝通、四階文件 批準發(fā)布、文件編號，標識、質量手冊中組織機構和職能分配表的制定與完善、程序文件中職責 /程序 /記錄的添加和完善、形成管理評審報告（評審輸入為：） 審核方： 各審核員編制部門審核計劃和審核檢查表 開首次會議包括：首次會議通知、會議議程、會議簽到、會議記錄 審核實施發(fā)現(xiàn)不符合項（缺陷）參照依據(jù)形成不符合報告 審核組會議討論各審核員發(fā)現(xiàn)的不符合報告并提交最高管理者通過總結會議形成不符合報告決議，并交受審方形成原因分析和糾正措施 末次會議總結本輪內(nèi)審，并發(fā)布不符合項分布矩陣圖 ? ISO四大管理體系？ ? ISO管理體系的八項管理原則？ ?
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