高速公路通車后安全施工方案-(編輯修改稿)
2025-05-31 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系機(jī)制，發(fā)生緊急情況及時(shí)通報(bào)，以便及時(shí)處理突發(fā)事件。 應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 總 指 揮：李***、周** 副總指揮：戴** 組 員：陳*、盧*、 下設(shè)： 事故處理組 組長(zhǎng)：仇政** 電話：1**6組員：容** 技術(shù)支持組 組長(zhǎng)：陳** 電話：15**29661組員：劉** 保衛(wèi)疏導(dǎo)組 組長(zhǎng)：龔** 電話：151**6682 組員：盧* 搶險(xiǎn)搶修組 組長(zhǎng)：劉 ** 電話：1897**128 組員：李** 后勤保障工作組 組長(zhǎng)：蔣** 電話：186276**76 組員：蔡** 應(yīng)急處理施工類別（暫估）：無(wú) 施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故 施工過(guò)程中人員受傷事件 交通量大，出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象 交通疏導(dǎo)設(shè)備損壞，不能達(dá)到應(yīng)有疏導(dǎo)功效 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職能和職責(zé)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)突發(fā)機(jī)械、車輛傷害事故及時(shí)進(jìn)行處理，并視情節(jié)輕重及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。應(yīng)急準(zhǔn)備（1）按國(guó)家規(guī)定結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，配置應(yīng)急救援設(shè)施和工具器材，配備機(jī)械設(shè)備車輛、防護(hù)用具等，并定期組織檢查維修，確保設(shè)施和器材完好有效。（2）保障現(xiàn)場(chǎng)的疏散通道、安全出口暢通，設(shè)置安全標(biāo)志和疏散標(biāo)志及報(bào)警、通訊設(shè)施。（3）確定和公布內(nèi)外部聯(lián)系方式及電話號(hào)碼。（4）進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急小組成員熟知各種危險(xiǎn)品及機(jī)械設(shè)備的性質(zhì)及應(yīng)急處理方法；熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法，保持各小組成員之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，一旦事故發(fā)生后，能立即通知應(yīng)急小組前往處理，危險(xiǎn)區(qū)域人員能夠及時(shí)撤離；并對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)和修改完善。預(yù)防預(yù)測(cè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，機(jī)械及車輛傷害事故應(yīng)急救援事故管理要突出預(yù)防預(yù)測(cè)。項(xiàng)目部通過(guò)業(yè)主指揮部發(fā)出的預(yù)測(cè)信息，采取預(yù)防措施，防止造成生產(chǎn)安全事故，做好應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備。同時(shí)加強(qiáng)日常巡查工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)測(cè)預(yù)警根據(jù)重要環(huán)境因素管理方案、重要危險(xiǎn)源管理方案論證情況作出相應(yīng)預(yù)測(cè)。（1）事故預(yù)防①制定各類施工機(jī)械設(shè)備和車輛的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 ②駕駛員和機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，憑證操作設(shè)備。③定期對(duì)駕駛員和設(shè)備操作人員進(jìn)行安全知識(shí)再培訓(xùn)和考核。④按有關(guān)規(guī)定對(duì)車輛和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，及時(shí)排除各種事故隱患。⑤對(duì)車輛和機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)，并在車輛和機(jī)械設(shè)備工作的危險(xiǎn)地段設(shè)立警示牌。⑥定期進(jìn)行車輛和機(jī)械設(shè)備使用的安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。⑦禁止人員穿越高速公路行車通道。 組織機(jī)構(gòu)職能救援小組總指揮的職能及職責(zé)（全面負(fù)責(zé)指揮）：①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；⑧應(yīng)
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