【文章內(nèi)容簡介】 確保合同規(guī)定的各項內(nèi)容全面完成。、質(zhì)量、安全成本和文明施工全面負責,嚴格管理。,包括工程進度計劃和技術(shù)方案以及該項目安全和質(zhì)量保證措施。,組織編制項目周施工計劃,包括勞動力,材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,并嚴格執(zhí)行。,財、物、資源,做好人、財、物和機械設(shè)備的調(diào)配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行工程合同提高綜合經(jīng)濟效益,圓滿完成施工任務。,權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與業(yè)主、監(jiān)理及其他有關(guān)各職能部門的聯(lián)系。,加強財務,預算管理,正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系。、規(guī)范及技術(shù)文件。,制定項目部的技術(shù)管理辦法和質(zhì)量管理工作,制定技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)導責任。,組織技術(shù)準備工作,領(lǐng)導質(zhì)量管理工作,制定技術(shù)節(jié)約計劃和工程質(zhì)量規(guī)劃并組織實施。具體落實項目施工組織設(shè)計中各項內(nèi)容的實施,參與項目施工總體規(guī)劃的編寫與實施,審批技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施。,審批施工圖。、監(jiān)理及其他有關(guān)職能部門對項目各分項工程的驗收工作。、試驗、資料、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)培訓和技術(shù)考核等工作。,并及時處理施工質(zhì)量問題。,質(zhì)量安全等管理工作,認真貫徹各項管理制度和措施。,做好工種與工序間的銜接。,采取有效措施,落實“三檢查”,組織施工。,配備恰當充分的資源,降低成本,縮短工期。,在施工中進行技術(shù)指導和監(jiān)督。,搞好工序穿插、交接、成品保護及資料交圈對口工作。,主動協(xié)調(diào)和調(diào)整施工生產(chǎn),避免人員、材料、設(shè)備等資源的需求沖突。,收集,整理工程技術(shù)資料和檢驗評定資料,及時交各項資料員存單檔。、規(guī)程、質(zhì)量管理制度,督促檢查施工隊伍的施工質(zhì)量情況,負責本項目的工程質(zhì)量檢查工作。、分部、單位工程進行質(zhì)量檢查與評定,糾正違章施工,必要時可下達臨時停工令,并及時報主管領(lǐng)導處理,防止重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。, 督促檢查“三檢”制度落實情況。,制止使用不合格的原材料。, 督促項目部上報質(zhì)量事故報告。 保證工程質(zhì)量評定的真實性、準確性、及時性。 及時上報工程質(zhì)量報表,并寫出質(zhì)量總結(jié)。，負責文明施工中安全防護管理。，負責貫徹實施作好各項工作監(jiān)督檢查的依據(jù)，并建立臺帳 。，并留有資料備案，督促檢查項目部安全生產(chǎn)活動和班前教育制度。 負責特殊工種的持證上崗考核及作業(yè)中的安全監(jiān)督檢查。,負責施工現(xiàn)場的安全警示及宣傳,研究不安全動態(tài),提出改正意見,預防預測事故發(fā)生的可能性。、施工方案的會審,參加生產(chǎn)調(diào)度會,并負責安全生產(chǎn)分析，預測事故發(fā)生的可能性。、機械設(shè)備進場維修投入使用前的驗收,督促解決問題,合格后批準使用。,有權(quán)對進入現(xiàn)場的人員和單位嚴格按照有關(guān)安全管理規(guī)定監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即令其改正。,按規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品并指導工人正確使用。,進行傷亡事故統(tǒng)計,分析并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故的責任人提出處理意見。,達到安全文明工地規(guī)定的資料要求。、檢查、技術(shù)指導,對“三違”行為進行制止和糾正。,督促改正措施的落實驗證。、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。、法令、法規(guī)且認真執(zhí)行項目的質(zhì)量方針和目標。5..,管理工作,確保文件資料清楚整潔,真實可靠,整理及時無遺漏等。、質(zhì)檢試驗、材料部門做到技術(shù)資料及時收集,做到“質(zhì)保書”與原材料進場同步,整體資料與施工進度同步。,增做到原始資料及時、準確、真實、條理清楚,收集整理形成規(guī)范化、標準化、程序化。、驗收、評定同步。,并裝訂成。確保本項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。、標識、貯存、保管、記錄工作。(倉庫)文明安全衛(wèi)生工作,達到帳、卡、物相符,確保物資處于良好的使用狀態(tài)。，對材料的名稱、規(guī)格、型號、價格、用途、性能及質(zhì)量標準要做到心里有數(shù)。,組織貫徹實施機械設(shè)備控制程序。,確保安全文明施工 。,接受公司及設(shè)備的各種不定期的設(shè)備檢查。，及時排除設(shè)備故障，保證設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。施工進度計劃及工期保證措施、夯點布置圖. ，后面根據(jù)實際情況安排設(shè)備進場，機械完好率按90％計，強夯處理面積為 約 25000 m2。按正常夯點排列約2730個點位，滿夯萬余點，點夯與滿夯間隔時期為10天算，工期大約為20天。若因天氣原因（如雨水等）或甲方原因影響施工工期順延。. 工期保證措施： 為保質(zhì)、保量如期完工，本公司專門成立衡邵高速房建第四標段火廠坪服務區(qū)地基強夯工程項目經(jīng)理部，負責施工的一切安排，確保施工順利進行。 將根據(jù)工程數(shù)量及夯點布置圖合理安排工期，并具體量化到每個工作日和施工班組，建立施工計劃圖。 施工前召開班組交底會，進行技術(shù)、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)進度的交底，每天必須完成當天的施工任務，完工后，須及時進行經(jīng)驗交流及施工總結(jié)報告。 采用雙班輪流作業(yè)，力爭超額完成當天的施工任務，從而確保工期。 工程完工后，及時辦理竣工報驗手續(xù)，以保證及時檢測，交付下道工序施工。質(zhì)量、安全、環(huán)境保護及文明施工保證措施： 強化質(zhì)量管理，增強職工質(zhì)量意識。 本工程一次交驗合格率100%。 嚴禁出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，杜絕一般質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病。 合同履約率100%，保修承諾履行率100% 。 質(zhì)量標準 保證項目：a 強夯地基施工的錘重、落距、夯擊點布置及各夯擊點的夯擊數(shù)必須符合設(shè)計要求。 基本項目：強夯后，場地表面不得有松土。 允許偏差項目：強夯地基的允許偏差及檢驗方法見下表：項次項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法1夯擊點放線位置50用全站儀或拉線和尺量檢查2夯擊點中心位移150用全站儀或拉線和尺量檢查3頂面標高177。20水準儀或拉線和尺量檢查4表面平整度30用2m靠尺和楔形塞尺檢查 本工程應遵循以下施工驗收規(guī)范進行施工：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 (GB503002001)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ792002) 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 (GB500072002) 文件和資料統(tǒng)一由資料員收集，包括： 公司《質(zhì)量手冊》，《程序文件》及有關(guān)支持性文件。 各類技術(shù)標準，規(guī)范；驗收標準；施工圖紙；施工組織方案；作業(yè)指導書；設(shè)計變更；技術(shù)變更；技術(shù)標準；圖紙會審，工程質(zhì)量記錄等。 項目部質(zhì)量記錄按職責分工分別由各專業(yè)人員負責填寫，做到內(nèi)容真實齊全，字跡清晰，內(nèi)容齊全，并與工程進度