【文章內(nèi)容簡介】 確保合同規(guī)定的各項內(nèi)容全面完成。、質(zhì)量、安全成本和文明施工全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案以及該項目安全和質(zhì)量保證措施。,組織編制項目周施工計劃,包括勞動力,材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。,財、物、資源,做好人、財、物和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行工程合同提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成施工任務(wù)。,權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與業(yè)主、監(jiān)理及其他有關(guān)各職能部門的聯(lián)系。,加強(qiáng)財務(wù),預(yù)算管理,正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系。、規(guī)范及技術(shù)文件。,制定項目部的技術(shù)管理辦法和質(zhì)量管理工作,制定技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,組織技術(shù)準(zhǔn)備工作,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,制定技術(shù)節(jié)約計劃和工程質(zhì)量規(guī)劃并組織實施。具體落實項目施工組織設(shè)計中各項內(nèi)容的實施,參與項目施工總體規(guī)劃的編寫與實施,審批技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施。,審批施工圖。、監(jiān)理及其他有關(guān)職能部門對項目各分項工程的驗收工作。、試驗、資料、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核等工作。,并及時處理施工質(zhì)量問題。,質(zhì)量安全等管理工作,認(rèn)真貫徹各項管理制度和措施。,做好工種與工序間的銜接。,采取有效措施,落實“三檢查”,組織施工。,配備恰當(dāng)充分的資源,降低成本,縮短工期。,在施工中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。,搞好工序穿插、交接、成品保護(hù)及資料交圈對口工作。,主動協(xié)調(diào)和調(diào)整施工生產(chǎn),避免人員、材料、設(shè)備等資源的需求沖突。,收集,整理工程技術(shù)資料和檢驗評定資料,及時交各項資料員存單檔。、規(guī)程、質(zhì)量管理制度,督促檢查施工隊伍的施工質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)本項目的工程質(zhì)量檢查工作。、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查與評定,糾正違章施工,必要時可下達(dá)臨時停工令,并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理,防止重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。, 督促檢查“三檢”制度落實情況。,制止使用不合格的原材料。, 督促項目部上報質(zhì)量事故報告。 保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。 及時上報工程質(zhì)量報表,并寫出質(zhì)量總結(jié)。，負(fù)責(zé)文明施工中安全防護(hù)管理。，負(fù)責(zé)貫徹實施作好各項工作監(jiān)督檢查的依據(jù)，并建立臺帳 。，并留有資料備案，督促檢查項目部安全生產(chǎn)活動和班前教育制度。 負(fù)責(zé)特殊工種的持證上崗考核及作業(yè)中的安全監(jiān)督檢查。,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全警示及宣傳,研究不安全動態(tài),提出改正意見,預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。、施工方案的會審,參加生產(chǎn)調(diào)度會,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)分析，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場維修投入使用前的驗收,督促解決問題,合格后批準(zhǔn)使用。,有權(quán)對進(jìn)入現(xiàn)場的人員和單位嚴(yán)格按照有關(guān)安全管理規(guī)定監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即令其改正。,按規(guī)定及時發(fā)放勞動防護(hù)用品并指導(dǎo)工人正確使用。,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計,分析并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故的責(zé)任人提出處理意見。,達(dá)到安全文明工地規(guī)定的資料要求。、檢查、技術(shù)指導(dǎo),對“三違”行為進(jìn)行制止和糾正。,督促改正措施的落實驗證。、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。、法令、法規(guī)且認(rèn)真執(zhí)行項目的質(zhì)量方針和目標(biāo)。5..,管理工作,確保文件資料清楚整潔,真實可靠,整理及時無遺漏等。、質(zhì)檢試驗、材料部門做到技術(shù)資料及時收集,做到“質(zhì)保書”與原材料進(jìn)場同步,整體資料與施工進(jìn)度同步。,增做到原始資料及時、準(zhǔn)確、真實、條理清楚,收集整理形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。、驗收、評定同步。,并裝訂成。確保本項目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。、標(biāo)識、貯存、保管、記錄工作。(倉庫)文明安全衛(wèi)生工作,達(dá)到帳、卡、物相符,確保物資處于良好的使用狀態(tài)。，對材料的名稱、規(guī)格、型號、價格、用途、性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到心里有數(shù)。,組織貫徹實施機(jī)械設(shè)備控制程序。,確保安全文明施工 。,接受公司及設(shè)備的各種不定期的設(shè)備檢查。，及時排除設(shè)備故障，保證設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。施工進(jìn)度計劃及工期保證措施、夯點布置圖. ，后面根據(jù)實際情況安排設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械完好率按90％計，強(qiáng)夯處理面積為 約 25000 m2。按正常夯點排列約2730個點位，滿夯萬余點，點夯與滿夯間隔時期為10天算，工期大約為20天。若因天氣原因（如雨水等）或甲方原因影響施工工期順延。. 工期保證措施： 為保質(zhì)、保量如期完工，本公司專門成立衡邵高速房建第四標(biāo)段火廠坪服務(wù)區(qū)地基強(qiáng)夯工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工的一切安排，確保施工順利進(jìn)行。 將根據(jù)工程數(shù)量及夯點布置圖合理安排工期，并具體量化到每個工作日和施工班組，建立施工計劃圖。 施工前召開班組交底會，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)進(jìn)度的交底，每天必須完成當(dāng)天的施工任務(wù)，完工后，須及時進(jìn)行經(jīng)驗交流及施工總結(jié)報告。 采用雙班輪流作業(yè)，力爭超額完成當(dāng)天的施工任務(wù)，從而確保工期。 工程完工后，及時辦理竣工報驗手續(xù)，以保證及時檢測，交付下道工序施工。質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工保證措施： 強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識。 本工程一次交驗合格率100%。 嚴(yán)禁出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，杜絕一般質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病。 合同履約率100%，保修承諾履行率100% 。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項目：a 強(qiáng)夯地基施工的錘重、落距、夯擊點布置及各夯擊點的夯擊數(shù)必須符合設(shè)計要求。 基本項目：強(qiáng)夯后，場地表面不得有松土。 允許偏差項目：強(qiáng)夯地基的允許偏差及檢驗方法見下表：項次項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法1夯擊點放線位置50用全站儀或拉線和尺量檢查2夯擊點中心位移150用全站儀或拉線和尺量檢查3頂面標(biāo)高177。20水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查4表面平整度30用2m靠尺和楔形塞尺檢查 本工程應(yīng)遵循以下施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002001)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ792002) 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 (GB500072002) 文件和資料統(tǒng)一由資料員收集，包括： 公司《質(zhì)量手冊》，《程序文件》及有關(guān)支持性文件。 各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范；驗收標(biāo)準(zhǔn)；施工圖紙；施工組織方案；作業(yè)指導(dǎo)書；設(shè)計變更；技術(shù)變更；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；圖紙會審，工程質(zhì)量記錄等。 項目部質(zhì)量記錄按職責(zé)分工分別由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)填寫，做到內(nèi)容真實齊全，字跡清晰，內(nèi)容齊全，并與工程進(jìn)度