【文章內(nèi)容簡介】 度、法令、規(guī)章的研究擬訂、修訂事項； 9〉人力開發(fā)及運用的 企劃擬訂，公司外有關(guān)專家資料的收集、聯(lián)系事項； 10〉人事資料的調(diào)查、分析、統(tǒng)計事項； 11〉薪金表的編訂事項； 12〉員工保證金的填列事； 13〉員工借貸款項的處理事項； 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 14 14〉本公司各部門主管移接監(jiān)交人員的派遣及移交報告書的審核、執(zhí)行、保管事項； 15〉其他有關(guān)人事管理事項。 二〉 工程部副總經(jīng)理： 工程部副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的分權(quán)，全面負責公司工程管理工作。 1．工程處： 1〉各種工程的計劃事項； 2〉各種工程的外形設(shè)計制作事項； 3〉各種工程的施工圖繪制及校核事項； 4〉各種工程的預算及核對事項； 5〉 提供有關(guān)工程設(shè)計的廣告?zhèn)鞑ベY料事項； 6〉協(xié)辦中間查驗及驗收事項； 7〉收集有關(guān)的設(shè)計資料及法令事項； 8〉申領(lǐng)營建工程的各種執(zhí)照事項； 9〉辦理有關(guān)委托設(shè)計的合同事項； 10〉登記及管理一切工程設(shè)計的原圖事項； 11〉其他交辦事項。 其職責如下： 工程管理室設(shè)工務(wù)一組、工務(wù)二組： 2．工程一組職責： 1〉主辦開工前的勘查，各項籌備及參與擬訂工期事項； 2〉工地土地的接交及管理事項； 3〉工程施工準則的制定及進度控制事項； 4〉工程施工及工地指揮督導事項； 5〉有關(guān)工程施工的配合及聯(lián)系事項； 6〉臨時工程的 審查及協(xié)助有關(guān)工程變更事項； 7〉提供現(xiàn)有承包商施工的質(zhì)量供發(fā)包時參考事項； 8〉監(jiān)工日報表的審查及轉(zhuǎn)達有關(guān)公司規(guī)定事項； 9〉協(xié)助工地辦理完工決算事項： 10〉工程竣工的核查及工期賞罰的主辦事項； 11〉有關(guān)工地估驗及各項開支的查核事項； 12〉協(xié)助工地辦理臨時水電的設(shè)施及廢止事項； 13〉其他有關(guān)臨時交辦事項?！? 3．工程二組職責： 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 15 1〉辦理各工地的開工查驗及竣工等的申報事項； 2〉有關(guān)部門來往公文的處理及簽辦事項； 3〉有關(guān)部室間業(yè)務(wù)的聯(lián)系及查詢事項； 4〉有關(guān)事務(wù)的處理歸檔事項； 5〉有關(guān)建筑執(zhí)照等 的登記、收存及期效的管理事項； 6〉工地各種表格的編制及保管查存事項； 7〉工地人員聘用管理事項； 8〉各工地預估驗收案件的核對、登記及統(tǒng)計保管事項； 9〉竣工驗收案件及有關(guān)工地文書案件的歸檔、核對、保管事項； 10〉各工地臨時水電費用的查核及清款事項； 11〉各工地周轉(zhuǎn)金的報核及工地決算前，“應付未付款”的核對事項。 12〉收集有關(guān)營造法令事項； 13〉協(xié)助工地處理外來糾紛事項； 14〉其他臨時交辦事項。 4．工程發(fā)包管理室： 1〉發(fā)包工程行情及施工方法的資料收集事項； 2〉承包商的招募調(diào)查登記事項； 3〉承包商的考核資格審查事項 4〉招標登記及領(lǐng)取圖解事項； 5〉發(fā)包開票籌備事項； 6〉訂立合同及保管事項； 7〉統(tǒng)計承包商的承交單價、承包工程數(shù)量事項； 8〉廠商年會的籌劃事項； 9〉協(xié)助有關(guān)工程施工事項； 10〉其他交辦事項。 5．監(jiān)理處： 監(jiān)管材料、工程質(zhì)量及進度等。 6．材料供應： 1〉各種工程材料的采購調(diào)配事項； 2〉各種建筑材料行情的調(diào)查及編制各種材料的價格表事項； 3〉搜集各種新出品的材料樣品事項； 4〉材料廠商的登記審查事項； 5〉辦理各種材料的清查及登記事項； 6〉材料倉儲的管理事項； 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 16 7〉各工地發(fā)料處理事項； 8〉有關(guān)各種材料報表的登記統(tǒng)計報告及保管事項； 9〉材料采購合同的簽訂事項； 10〉協(xié)助各種工程決算事項； 7．材料管理室： 1〉各工地使用材料的申請管理及預算控制事項； 2〉材料管理員及警衛(wèi)人員的督導考核事項； 3〉協(xié)助各工地急用材料的調(diào)配事項； 4〉剩余材料的處理事項； 5〉各工地材料出入的驗收、記賬及保管事項； 6〉辦理各工地材料的簽收及登記事項； 7〉有關(guān)工地材料報表的登記、統(tǒng)計、報告及保管事項； 8〉協(xié)助各工地辦理材料決算事項； 9〉營建器材的采購、保養(yǎng)、維護、調(diào)配及保管事 項； 10〉其他交辦事項。 三〉 營銷部副總經(jīng)理： 營銷部副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的分權(quán)，全面負責公司營銷管理工作。以市場為中心開展工作，探索市場規(guī)律，把握公司命運，尋求目標消費群，開發(fā)新產(chǎn)品、主導市場競爭。其職能為市場調(diào)研、信息分析、新產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、廣告促銷、客戶管理、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售公司所有的產(chǎn)品。將公司實質(zhì)性的引入市場營銷機制。 1．開發(fā)處： 1〉本公司全盤營業(yè)計劃的開拓選項、分析論證、規(guī)劃設(shè)計及核對、校正等事項。 2〉本公司有關(guān)技術(shù)改進方案的調(diào)查、研究、規(guī)劃及建議事項。 3〉本公司附帶投資事業(yè)的開發(fā) 、研究、規(guī)劃及籌備前的管理事項房地產(chǎn)的投資、規(guī)劃及分析事項。 4〉有關(guān)城市規(guī)劃及建筑法令等資料的搜集、整理、研究、分析及綜合等事項。 5〉研究刊物及專題研究報告的編纂、整理、收集或發(fā)行等事項。 6〉有關(guān)城市規(guī)劃的變更、異議或土地規(guī)劃前的現(xiàn)場勘察工作。 7〉其他有關(guān)規(guī)劃事項。 結(jié)構(gòu)組職責： 1〉勘察、測量建筑基地及公共設(shè)施工程設(shè)計事項； 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 17 2〉各種工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工圖繪制及核正事項； 3〉各種工程的數(shù)量計劃及核對事項； 4〉各種土木工程的設(shè)計事項； 5〉協(xié)助中間查驗及驗收事項； 6〉其他交辦事項。 水電組職責 ： 1〉各種水電、衛(wèi)生、冷氣、瓦斯工程的設(shè)計事項； 2〉各種水電、衛(wèi)生、冷氣、瓦斯工程的數(shù)量計劃及核對事項； 3〉各種水電、衛(wèi)生、冷氣、瓦斯工程的查驗及驗收事項； 4〉申請水電許可事項； 5〉收集有關(guān)水電、冷氣、衛(wèi)生工程的有關(guān)法令及設(shè)計資料事項。 6〉其他交辦事項。 預算組職責： 1〉各種工程的工料價格分析、行情調(diào)查及預算編制事項； 2〉協(xié)助各種工程的中間查驗及驗收事項； 3〉各種工程數(shù)量的計算及核對事項； 4〉各種工程決算數(shù)量的計算核對事項； 5〉辦理客戶設(shè)計變更及估價事項； 其他交辦事項。 房地管理室（ 員）： 1〉土地勘察及土地取得前的產(chǎn)權(quán)調(diào)查事項； 2〉土地購置、取得、簽辦、訂約、付款等事項； 3〉取得土地、其證件的點交、產(chǎn)權(quán)的移轉(zhuǎn)及有關(guān)證件保管事項； 4〉合營建筑的配合、簽辦及付款等事項； 5〉取得房地的接交復測、過戶、管理等事項； 6〉買人房屋的拆除、登記事項； 7〉本公司土地合并、分割及地點變更申辦事項〉 8〉土地卡整理登記事項； 9〉本公司建筑剩余零散土地的管理、出售及交換辦理事項； 10〉本公司需要公有房地的申購 (租 )合并使用事項； 11〉未建筑土地征收補償費的簽領(lǐng)事項； 12〉本公司土地轉(zhuǎn)移 前的增值稅、地價稅、工程受益費及其他有關(guān)稅捐的簽辦事項； 13〉其他有關(guān)土地管理事項。 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 18 2．銷售處： 1〉房屋銷售計劃及方針擬訂事項； 2〉房屋售價簽訂分算事項； 3〉房屋的銷售及收款事項； 4〉銷售房屋契約書的簽訂事項； 5〉本公司營業(yè)用房屋產(chǎn)出租管理事項； 6〉有關(guān)客戶變更設(shè)計、過戶登記及通知聯(lián)系事項； 7〉接受委托建筑事項。 8〉其他有關(guān)房屋銷售事項。 第二組職責： 1〉催收客戶應繳款項； 2〉其他有關(guān)協(xié)助房屋銷售事項。 第三組職責： 1〉銷售房屋的廣告宣傳計劃事項； 2〉同行業(yè)營業(yè)資料及業(yè)務(wù)情況的調(diào) 查、統(tǒng)計、分析事項； 3〉房地產(chǎn)市場的調(diào)查、研究、分析事項； 4〉房地產(chǎn)資料的搜集、整理及統(tǒng)計分析事項； 5〉本公司企業(yè)形象廣告及企業(yè)宣傳文件的設(shè)計事項； 6〉其他有關(guān)協(xié)助房屋銷售事項。 業(yè)務(wù)二組職責： 1〉出售房地的移轉(zhuǎn)、客戶及抵押登記的申辦事項； 2〉出售房屋的代辦貸款手續(xù)事項； 3〉本公司房屋稅的辦理事項； 4〉轉(zhuǎn)移客戶登記書的委任、督促事項； 5〉承租地換約、續(xù)租、過戶的辦理事項。 四〉 事業(yè)部副總經(jīng)理： 事業(yè)部副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的分權(quán)，全面負責公司的子公司管理工作。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的事業(yè)部為制造部。目前的 事業(yè)部為高頓亞訊數(shù)控工程有限公司，條件成熟后所建的事業(yè) 2 部、事業(yè) 3 部為其它類產(chǎn)品制造部。條件成熟公司成立集團公司，各事業(yè)部為子公司。 1．亞訊公司： 2．??？ 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 19 二．公司考績審核委員會組織簡章 第一條 本委員會依據(jù)本公司組織管理模式的規(guī)定制訂。 第二條 考績審核委員會以總經(jīng)理為主任委員，副總經(jīng)理、助理、總工程師及各部室主管為委員，但視實際需要可邀請相關(guān)人員列席。 第三條 主任委員為考績審查委員會的召集人。 第四條 考績審核委員會設(shè)干事一人，整理本委員會一切事務(wù)，由人力資源處經(jīng)理兼任。 第五 條 考績審核委員會的權(quán)限規(guī)定如下： 1．年終考績的審核； 2．技術(shù)標準的審核； 3．員工晉級的審核。 第六條 考績審核委員會于每年考績年度終結(jié)的次月 20 日前開會，但有必要時可隨時開會。 第七條 本簡章呈請公司總裁核準后實施，修改時亦同。 三．公司組織機構(gòu)設(shè)置 營銷部副總 執(zhí)行 總經(jīng)理 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 20 四．公司標志 標志設(shè)計說明 ★ 公司總裁 事業(yè)部副總 管理部副總 人力資源處5 財務(wù)處 辦公室 稽核處 開發(fā)處 投資處 工程處 銷售處 供應運輸處 亞訊公司 工程部副總 監(jiān)理處 青島 XXX 有限公司公司管理制度手冊 第 頁 21 XXXXXXXXXX標志設(shè)計取“ XXXXXXXX”英文字首“ h”為基礎(chǔ)造型； 以海藍色為主色調(diào)； “ h”左側(cè)為古羅馬柱造型，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)行業(yè)特點及建設(shè)者的歐洲風格，并直立向上，表現(xiàn)著 XXXXXXXX“天天新高度”的企業(yè)精神； “ h”右側(cè)為券拱造型，體現(xiàn)了 XXXXXXXXXX 標志性建筑“凱旋大廈”的特征 ，象征著勝利的凱旋； “ h”象征一尊雕塑的建筑者，腳踏實地、穩(wěn)重大方、鋼勁有力，充分體現(xiàn)了 XXXXXXXX 人的“領(lǐng)世代潮流，鑄百年大計”的企業(yè)理念及“天天新高度”的企業(yè)精神，視覺沖擊力強，配以海藍的主色調(diào)，表現(xiàn)出海的建筑，靜中有動、動靜結(jié)合，鼓舞性強、感染力大，具有鮮明的時代特征與個性特征。 整體設(shè)計高度簡練，包容量大，寓意深刻，過目難忘。