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正文內(nèi)容

集合資金信托計劃可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-31 18:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1,018,443,3081,013,523,003股本 4,394,721,1132,254,593,873遞延所得稅資產(chǎn) 54,828,23245,762,721資本公積 263,376,832831,111,329其他資產(chǎn) 1,239,088,572912,502,796未彌補虧損 852,429,985950,819,660獨立帳戶資產(chǎn) 1,387,364,8461,796,130,462股東權益合計 3,805,667,9602,134,885,542資產(chǎn)總計 43,315,661,79228,369,140,927負債和股東權益合計 43,315,661,79228,369,140,927損益表 (單位:元) 2010年度 2009年度 一、營業(yè)收入 16,098,796,2966,204,374,068已賺保費 14,474,744,3445,131,668,881保險業(yè)務收入 14,527,089,1145,171,750,233減:分出保費 37,166,26231,909,922提取未到期責任準備金凈額 15,178,5088,171,430投資收益 1,429,677,366946,163,143公允價值變動收益 (686,106)3,722,025匯兌收益 (8,342,074) (139,884)其他業(yè)務收入 203,402,766122,959,903二、營業(yè)支出 16,027,115,2016,256,544,389 退保金 550,536,230244,376,000賠付支出 1,965,932,342215,096,028減:攤回賠付支出 (10,667,661) (7,930,011)提取保險責任準備金 9,791,168,0683,987,806,757減:攤回保險責任準備金 (6,516,370) (1,352,745)保單紅利支出 174,405,06982,099,211營業(yè)稅金及附加 23,812,4968,825,315手續(xù)費及傭金支出 1,265,518,617409,953,085業(yè)務及管理費 1,844,371,7871,008,186,514減:攤回分保費用 (25,645,426) (11,528,632)利息支出 44,640,695其他業(yè)務成本 409,555,460303,115,473計提/ (轉回)資產(chǎn)減值損失 3,89417,897,394三、營業(yè)利潤 71,681,095 (52,170,321)加:營業(yè)外收入 63,282,292374,459,955減:營業(yè)外支出 8,729,15142,110,249四、利潤總額 126,234,236280,179,385減:所得稅費用 27,844,56125,655,711五、凈利潤 98,389,675254,523,674六、其他綜合收益 (731,987,199)140,962,136七、綜合收益總額 (633,597,524)395,485,810償付能力充足率是衡量保險公司抗風險能力的綜合性指標,保監(jiān)會于2007年發(fā)布《保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)定》,加強了對保險公司償付能力的監(jiān)管力度,償付能力充足率在100%以下的保險公司被認定為不足類公司,償付能力充足率在100%到150%之間的保險公司被認定為關注類公司,償付能力充足率在150%以上的保險公司被認定為正常公司。自2010年以來,生命人壽通過股東增資、發(fā)行次級債等形式,使公司償付能力得到明顯改善。2010年生命人壽共完成三次股東增資,償付能力由2009年的144%提升到2010年的212%。2011年生命人壽計劃完成三次股東注資,屆時資金本將超過100億。截至2011年3月已生命人壽已完成本年度第一次增資,償付能力充足率達到251%。保險公司的投資能力集中表現(xiàn)在投資收益率上,投資能力強,意味著保費的增值空間大。只有能取得穩(wěn)定收益的保險公司,才能最終保證投保人的利益。從生命人壽近3年投資收益率指標看,2008年、2009年、%、%、%,與行業(yè)內(nèi)公司水平基本一致。壽險營銷包括三大渠道,代理人、銀郵渠道、團險。近年來,保險行業(yè)銀郵渠道保費占比迅速提升,截止2010 年末,三大渠道中銀郵渠道保費占比已達50%,超過個險渠道的41%。然而,銀郵渠道產(chǎn)品多以儲蓄型為主,價值量不高;銀郵渠道的保費收入需要向銀行網(wǎng)點支付傭金,進一步降低了利潤率;此外,銀郵渠道產(chǎn)品多以躉交為主,對于部分保險公司來講,短期內(nèi)沖保費規(guī)模會十分有效,但續(xù)期保費占比低,并不具備發(fā)展的持續(xù)性。所以,代理人渠道仍是保險公司取得保費最重要的渠道。從保單質量,即產(chǎn)品盈利空間來看,保代期繳產(chǎn)品質量最高,其次是銀保期繳產(chǎn)品及銀保躉繳產(chǎn)品。從生命人壽近幾年的產(chǎn)品結構看,保單質量有所改善,期繳保費占比提高。 20072008200920102011年15月新單期繳占比%%%%%個險新單期繳占比%%%%%銀代期繳5年期以上占比(占銀代新單) %% 20%%總體期繳占比(含續(xù)期)%%%28%%新單期繳占比行業(yè)內(nèi)橫向比較:國壽平安太保泰康新華人保太平生命%%%%%%%%截止2010 年末,我國共有61 家壽險公司,其中中資壽險公司33家,外資公司28 家,生命人壽壽險規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前十,作為行業(yè)的后起之秀,生命人壽正處于快速發(fā)展時期。根據(jù)保險業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010年人壽保險公司原保險保費收入排名,生命人壽排名第八位。排名公司名稱原保險保費收入1國壽股份2平安壽3新華4太保壽5泰康6人保壽險7太平人壽8生命人壽9陽光人壽10國壽存續(xù)2010年11月,銀保新政出臺,新政要求2010年年底前銀行必須肅清駐點的保險公司銷售人員,同時限定銀保合作模式為“一對三”,即一家銀行網(wǎng)點只能代理三家保險公司的保險產(chǎn)品。目前我國銀代保費收入占據(jù)了壽險業(yè)全部保費收入的一半以上,因此2011年對壽險行業(yè)來說是形勢比較嚴峻的一年,多數(shù)公司出現(xiàn)保費收入下滑,在如此嚴峻的形勢下,生命人壽卻保持了驚人的增長速度,新單總保費已經(jīng)超過太平人壽,發(fā)展勢頭良好?!鴫燮桨蔡L┛怠?5月同比增15月同比增15月同比增15月同比增總保費1707%95423%478%440%新單保費1022%364%27832014%續(xù)期保費677%580%199%%個險總保費780%826%189%117%個險新單期繳195%190%48%28%銀代總保費829%118%248%26615%銀代新單期繳77%%33%27% 新華人保太平生命 15月同比增15月同比增15月同比增15月同比增總保費437%418%149%125%新單保費214%397%79%115%續(xù)期保費217%21%71%10%個險總保費151%54%51%20%個險新單期繳42%5%16%%銀代總保費270%306%94%102%銀代新單期繳43%7%11%%隨著銀行渠道的大力發(fā)展,
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