集、流、插專項策劃(編輯修改稿)
2025-05-31 18:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全主管：陳壽華4勞動力配備與管理責(zé)任落實執(zhí)行經(jīng)理：王祥生模板集中加工流程圖 集中加工模板流程圖 圖紙優(yōu)化優(yōu)化配模：通過圖紙深化，5758樓所有標(biāo)準(zhǔn)層門窗垛頭少于300mm、門窗過梁頂離結(jié)構(gòu)梁底少于300mm，都隨主體結(jié)構(gòu)一次成型，減少質(zhì)量風(fēng)險，提高感觀質(zhì)量。以57樓（58類同）1～9軸為例具體位置如下：門垛柱優(yōu)化：標(biāo)準(zhǔn)層共6*6=36處，3～5軸交C～F軸南陽臺M2422兩側(cè)門垛，一側(cè)加200，一側(cè)加300。5～7軸交B軸南陽臺M2122兩側(cè)門垛，一側(cè)加300，一側(cè)加100。6～7軸交K軸北走廊門M1022K一側(cè)門垛加150。9軸交J～L軸樓梯門FM乙1021一側(cè)門垛加50。門過梁優(yōu)化：標(biāo)準(zhǔn)層共2*6+3=15處，3～4軸交J～L軸廚房門M1621頂梁400不變，優(yōu)化下掛250過梁一起澆筑。9軸交J～L軸樓梯門FM乙1021頂梁550不變，優(yōu)化下掛100過梁一起澆筑。電梯井門上部梁400，優(yōu)化為560高的梁澆筑。窗過梁優(yōu)化：標(biāo)準(zhǔn)層共1*6=6處，7～9軸交H軸的廚衛(wèi)窗頂梁400不變，優(yōu)化下掛150過梁一起澆筑。 操作要點 、配送手冊通過圖紙深化，對所有標(biāo)準(zhǔn)層的剪力墻、柱部位模板進(jìn)行深化設(shè)計，這能夠避免模板現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重、鋸末鉆入模板清理不干凈造成砼施工縫處夾渣嚴(yán)重，板邊不平整導(dǎo)致板縫變大容易漏漿等問題。編制配送手冊，便于后續(xù)的模板的集中配送。模板加工應(yīng)按不同規(guī)格尺寸合理利用一張整板的原則。 對于模板的集中加工，需要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，要求工人能專項負(fù)責(zé)模板集中加工的工作。 根據(jù)便于運輸?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，選址設(shè)立加工車間，包括原材料、加工構(gòu)配件堆放區(qū)，配置精密裁板機(jī)和開孔機(jī)等輔助設(shè)施。嚴(yán)格按照施工圖制作手冊，使用精密裁板機(jī)進(jìn)行集中加工。 精密裁板機(jī)建立產(chǎn)品驗收記錄，模板嚴(yán)格按照配送手冊進(jìn)行配送，并有專門的工人負(fù)責(zé)模板的配送。根據(jù)材料清單按分區(qū)進(jìn)行打包領(lǐng)用，并建立領(lǐng)用記錄?，F(xiàn)場工人嚴(yán)格按照深化圖紙標(biāo)記進(jìn)行模板的分配，分配的工人需要進(jìn)行專項工作，所有的模板都有指定的工人進(jìn)行分配。模板按照深化圖進(jìn)行分配后再由現(xiàn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場模板組裝安裝，避免了模板現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，現(xiàn)場加工導(dǎo)致鋸末鉆入模板的問題。組織實施內(nèi)容責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)原材配送舒先軍切割原材料配送及時，取料優(yōu)先切割黃守軍切割工按照模板加工清單，對模板進(jìn)行切割，切割成型質(zhì)量尺寸誤差正負(fù)2MM，進(jìn)度滿足項目部進(jìn)度要求，對每天加工數(shù)量進(jìn)行記錄。堆放錢宇半成品標(biāo)注尺寸，分類堆放整齊。工完場清錢宇切割工負(fù)責(zé)機(jī)械與場地清理，廢料外運，做到每日一清。檢查陳正波 依據(jù)加工其往返，檢查加工模板尺寸（允許偏差正負(fù)2MM）模板加工數(shù)量滿足進(jìn)度配送要求。 負(fù)責(zé)落實精密裁板機(jī)一天一清洗，三天一檢修保養(yǎng)工作； 保持加工車間每天干凈整潔，各規(guī)格材料分類堆放整齊。 二、專業(yè)流水本項目對二次結(jié)構(gòu)中的砌體、水電安裝工程進(jìn)行專業(yè)流水施工。砌體專業(yè)流水工作任務(wù)分解表序號任務(wù)責(zé)任人完成時間1樣板實施、評審及工序分解技術(shù)負(fù)責(zé)人：方達(dá)鋒已落實2勞動力配備和工序單價執(zhí)行經(jīng)理：王祥生已落實3組織實施5758樓棟號長已落實 、評審及工序分解在57（58）樓23層
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