【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品定位。項目產(chǎn)品定位于高檔門窗、幕墻，以生產(chǎn)強度高、水密性及氣密性高、外觀精美的新型建材。消費定位。產(chǎn)品消費定位在**地區(qū)大中城市的政府機關(guān)、科研院所、超市酒店等。 項目產(chǎn)品重點在穩(wěn)定設(shè)計生產(chǎn)標準的基礎(chǔ)上,形成獨立完整的加工銷售體系，在中、小城鎮(zhèn)設(shè)立直銷專營門市。第五章 項目建設(shè)選址：項目選址在**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**工業(yè)園，征用用土地40畝。：交通區(qū)位條件: **經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立于**自治州首府**市，東至**市公路里程625公里、宜昌市320公里，南至湖南張家界市火車站347公里，西至重慶市454公里、重慶萬州區(qū)251公里，北至長江巴東港195公里,至**市航空線470公里。巴東港水路至**740公里,至宜昌112公里,至重慶 538公里。209國道和318國道在這里交匯。滬容高速與**火車站連接線縱貫東西，上滬容高速公路10公里，進**火車站5公里，去**機場5公里，交通區(qū)位十分優(yōu)越。經(jīng)濟環(huán)境環(huán)境條件**施州：2008年，扣除價格因素，%，為2000年以來GDP年度首次實現(xiàn)兩位數(shù)增速。進入經(jīng)濟增長快車道。 **經(jīng)濟開發(fā)區(qū)： 2008年，與2007年相比，增長幾近1倍；，同比增長2倍多；，同比增長也是2倍多。，出口300萬美元。36家企業(yè)入駐開發(fā)區(qū)，已形成了綠色富硒食品、機械制造、礦產(chǎn)建材、醫(yī)藥化工、煙草等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，**開發(fā)區(qū)正駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展快車道。第六章　組織管理及招投標**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**工業(yè)園節(jié)能環(huán)保建材物流項目實施年度為1年，即2009年8月——2010年8月。具體進度安排如下：工作內(nèi)容：成立項目組織機構(gòu)、進行可行性研究、立項、設(shè)計等工作時間：2009年8月——2009年9月工作內(nèi)容：籌措資金、項目預(yù)算、設(shè)計標書、招標投標、開工等工作時間：2009年10月——2009年11月工作內(nèi)容：所列項目建設(shè)工程工作時間：2009年11月——2010年5月工作內(nèi)容：所列項目建設(shè)工程裝修，綠化工程工作時間：2010年5月——2010年7月：項目評估與驗收：2010年7月——20010年8月項目進度安排橫線圖項目200920108910111212345678前期工作開工準備土建工程施工裝修工程施工項目驗收階段 公司按照“精干高效、從實際出發(fā)”的用工原則，實行定崗、定位、定指標方法。 職工來源 管理人員和員工全部采用社會公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則。經(jīng)考核合格后擇優(yōu)上崗，關(guān)鍵技術(shù)崗位須有專業(yè)資格證書。職工人員估算本項目總定員150人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，管理人員14人，后勤服務(wù)人員10人，技術(shù)人員10人，銷售人員30人，安裝人員80人。管理人員占12%，技術(shù)人員占6%。總經(jīng)理1人技術(shù)人員10人副總經(jīng)理3人銷售人員30人管理人員14人安裝人員80人后勤服務(wù)人員10人 。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，為了規(guī)范招標投標活動，保護國家利益、社會公眾利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，節(jié)約建設(shè)資金，保證項目質(zhì)量，本項目應(yīng)在以下范圍實行招標投標活動：本項目工程勘察設(shè)計工作的內(nèi)容主要包括選址勘察、初步設(shè)計、施工設(shè)計等。選址勘察初步設(shè)計施工設(shè)計車間、倉庫等房屋建筑工程綠化工程、道路工程水泥、鋼筋、設(shè)備安裝等采購工程按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，招標可分為公開招標和邀請招標。在項目的開發(fā)建設(shè)過程中，建設(shè)項目實行公開招、投標，即由業(yè)主在規(guī)定的謀體上刊登招標公告和發(fā)出投標邀請通知?？颇空袠朔秶袠私M織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察設(shè)計工程★★★房屋建筑工程★★★道路工程★★★材料采購安裝工程★★★設(shè)備安裝工程★★★綠化工程★★★。本項目的招投標管理嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》第五條規(guī)定：“招標投標活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則?！惫_原則。招投標活動應(yīng)有較高的透明度，具體表現(xiàn)在建設(shè)工程招標投標的信息公開，條件公開，程序公開和結(jié)果公開。公平原則。建設(shè)項目招標投標活動，屬于民事法律行為，應(yīng)提倡民事主體的平等，因此在招投標過程中應(yīng)當杜絕一方把自己的意志強加于對方，招標壓價或訂合同前無理壓價以及投標人惡意串通、提高標價損害對方利益等違反公平原則的行為。誠信原則。誠實信用原則是市場經(jīng)濟的基本前提。招標方與投標方不可用歪曲或隱瞞真實情況去欺騙對方，不見利忘義、弄虛作假，甚至損害他人、國家和集體的利益。任何違反誠實原則的行為都是無效的，且應(yīng)對由此造成的損失和損害承擔責任。為了使本項目招投標活動有序、公正地進行，根據(jù)招投標法的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)嚴格按照“項目法人負責制，工程項目招標制，工程監(jiān)理制，合同管理制和環(huán)保責任制”的要求，在每一個環(huán)節(jié)精心組織、嚴格執(zhí)行。并且受政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理，建立和完善“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”體系。第七章 項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 在項目選址范圍內(nèi)，按照調(diào)查市場范圍的市場占有率20%設(shè)計產(chǎn)能規(guī)模，征地20畝，建成年產(chǎn)10萬平方米節(jié)能門窗及建筑幕墻生產(chǎn)能力，年銷售額可達5000萬元人民幣。 該方案的主要優(yōu)點：對市場風險的規(guī)避能力較強，投資總規(guī)模相對較小，市場開發(fā)工作量相對較輕。 該方案的主要缺點：主業(yè)收入不顯著，規(guī)模效益得不到發(fā)揮，行業(yè)的區(qū)域龍頭作用不突出。 在項目選址范圍內(nèi)，按照調(diào)查市場范圍的市場占有率40%設(shè)計產(chǎn)能規(guī)模，征用地40畝，建成年產(chǎn)20萬平方米節(jié)能門窗及建筑幕墻生產(chǎn)能力，年銷售額可達15000萬元人民幣。 方案的主要優(yōu)點：最大限度利用市場需求，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，為實現(xiàn)收益最大化提供了可能。方案的主要缺點：對市場的依賴性很大，隨著市場變化，市場開發(fā)工作量相對較。在項目選址范圍內(nèi)，按照調(diào)查市場范圍的市場占有率30%設(shè)計產(chǎn)能規(guī)模，征用地40畝，建成年產(chǎn)15萬平方米節(jié)能門窗及建筑幕墻生產(chǎn)能力，年銷售額可達10000萬元人民幣。 方案的主要優(yōu)點：在考慮了市場風險的同時，達到業(yè)主收益的最大化。 方案的主要缺點：對市場有一定的依賴性，業(yè)主要在市場開發(fā)方面適度加強。 比較上面三個方案，選擇第三個方案，即征地30畝，興建銷售、安裝8萬平方米節(jié)能門窗的基地，興建年銷售3萬平方米的幕墻材料基地。 本項目加工車間及倉儲統(tǒng)一按現(xiàn)代標準化廠房建設(shè)，為現(xiàn)澆鋼筋混凝