健力寶新產品國慶株洲上市方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:15 本頁面
【文章內容簡介】 。無形資產優(yōu)勢。健力寶作為中國優(yōu)秀的民族品牌，凝結了許多國民的中國民族情節(jié)，作為老牌的飲料有足夠的品牌優(yōu)勢、市場信譽度和知名度。Weakness管理制度的混亂。管理方式老化是健力寶的衰敗的根本癥結所在，企業(yè)粗放式經營管理以及人才的極度缺失，導致了企業(yè)繼續(xù)高速運轉的有心無力。市場分布不合理。健力寶的市場主要是在二三級城市，現(xiàn)階段的市場狀況是，城市市場遠比不上可口可樂、百事可樂、康師傅，而二三級市場又被娃哈哈甩得看不見距離，產權不清晰。健力寶體制在早期是適應健力寶集團發(fā)展需求的，在產權、權責、政企分開等方面并不清晰，公司始終沒有擺脫老國企的窠臼，現(xiàn)在健力寶已經是名副其實的民營企業(yè)。Opportunity 潛在的有利政策環(huán)境。廣東食品行業(yè)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略，加大對健力寶品牌的支持力度。隨著消費者健康觀念的提升使果汁市場成長穩(wěn)健，口味繼續(xù)細分，在增量的中國果汁市場，除橙汁口味外的其它口味正在逐漸興盛，第五季番石榴汁作為極具地方特色的果汁，在非主流的果汁市場中已占有一席之地，目前各大品牌未有大舉侵占行為以及主導品牌，市場潛力巨大。Threat目前在飲料市場上，碳酸飲料、礦泉水、茶飲料以及果汁飲料占據了差不多80%的市場
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