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正文內(nèi)容

改造建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-31 04:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為建設用地。216。 拆遷前期準備工作基本完畢。四、公司簡介(一)、歷史沿革及發(fā)展● “天津新華投資集團”(簡稱“新華集團”)始建于1997年8月,由集團總部和16個公司組成。集團定位區(qū)域經(jīng)濟和城市運營,建設項目涵蓋環(huán)渤海區(qū)域,在小城鎮(zhèn)建設和舊城改造方面有豐富經(jīng)驗?!?“新華集團”恪守誠信為本,秉承“和諧、創(chuàng)新、卓越、共贏”的企業(yè)理念,遵循“構建卓越空間,引領未來生活”的企業(yè)宗旨,腳踏實地,奮力拼搏,取得了驕人業(yè)績?!?“河北新華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”(簡稱“河北新華”)是“新華集團”的子公司,注冊資金1000萬元。負責河北區(qū)域的土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)和城市建設投資業(yè)務。以沿線中心城市和正在發(fā)展的中等城市為公司戰(zhàn)略發(fā)展布局。經(jīng)過長期考察論證,決定對定州楊莊子社區(qū)進行投資改造建設。規(guī)范運作,合法經(jīng)營,誠信為本,創(chuàng)新共贏?!昂颖毙氯A”為投資者努力搭建資源整合和資本運營的平臺。(二)、“河北新華”公司定位與發(fā)展愿景公司定位通過與專業(yè)投資管理公司的合作,重點在河北投資住宅物業(yè),發(fā)掘三、四線城市物業(yè)的地產(chǎn)價值,獲得長期經(jīng)營收益和資產(chǎn)增值及運作收益。公司愿景發(fā)掘非熱點城市地產(chǎn)價值,避免因局部泡沫而大起大落。成為河北最大的、穩(wěn)健的三線城市地產(chǎn)專業(yè)投資運營開發(fā)商。工作思路兩年來,“河北新華”在扎實做好定州“新華城”項目的同時,充分發(fā)揮經(jīng)營優(yōu)勢,積極發(fā)掘市場資源,快速開拓市場空間。創(chuàng)造資源整合條件,架構資本運營平臺。戰(zhàn)略布點在沿線區(qū)域城市及其周邊中等縣市,重點對保定市、石家莊市及區(qū)域重要縣市,有效開展市場研究和項目考察論證,進行項目資源儲備,做好項目運作準備。(三)、“河北新華”核心管理團隊董事長田桂文?!靶氯A集團”副總裁,中共黨員,北弗吉尼亞大學MBA碩士,北大房地產(chǎn)總裁高級研修班畢業(yè)。曾任天津某區(qū)建委主任,大型房地產(chǎn)集團首席執(zhí)行官等職。對房地產(chǎn)相關的法律、法規(guī)及政策精通,對企業(yè)管理、項目操作有非常豐富的經(jīng)驗和決策能力。負責的項目有天津郊縣多個大型居住區(qū)、世紀華明衛(wèi)星城等,其中世紀華明衛(wèi)星城是天津小城鎮(zhèn)改造的“示范項目”??偛妹捉ㄐ??!靶氯A集團”河北公司總經(jīng)理,中共黨員,工程師。曾在部屬設計院負責技術和項目監(jiān)理工作,在大型國際投資公司負責經(jīng)營和管理工作,曾任項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、房地產(chǎn)副總經(jīng)理、房地產(chǎn)總經(jīng)理等職。對項目運作、市場經(jīng)營、公司管理等有非常豐富的經(jīng)驗和執(zhí)行能力。負責的項目有中南區(qū)域水電工程、五星級飯店籌備建設、大型居住小區(qū)、高層花園公寓、天津危房改造工程、低密度創(chuàng)新大型園區(qū)、陽光錦園、新華城等。副總裁閆和聲?!靶氯A集團”副總經(jīng)理,中共黨員,高級工程師。曾在大型國企負責技術和管理工作,曾任項目經(jīng)理、建筑公司副總經(jīng)理、房地產(chǎn)副總經(jīng)理等職。對項目成本控制、施工管理、項目策劃等有豐富的經(jīng)驗。負責的項目有天津梅江區(qū)片改造項目、天津郊縣大型居住區(qū)等。項目經(jīng)理張偉東。工程師。曾在國有設計院負責技術工作,在國際投資公司負責技術工作,曾任工程經(jīng)理、房地產(chǎn)副總經(jīng)理等職,對項目技術管理、工程組織等有豐富經(jīng)驗。項目經(jīng)理師濤。高級工程師。曾在大型國企負責技術工作,在焦化、化工企業(yè)負責建廠籌備工作,曾任工程經(jīng)理、副廠長等職,對項目管理、工程組織等有豐富經(jīng)驗。財務及行政總監(jiān)楊付英。曾獨立創(chuàng)業(yè),在民營企業(yè)負責銷售和市場工作,曾任民營企業(yè)負責人等職,對市場營銷等有豐富經(jīng)驗。營銷總監(jiān)魏立京。大衛(wèi)營銷公司經(jīng)理,策劃師。曾在大型房企負責營銷工作,在石家莊、保定等地區(qū)負責市場、策劃、營銷工作,曾任銷售經(jīng)理、民營企業(yè)負責人等職,對市場研究、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策劃等有豐富經(jīng)驗。顧問委員杜濟軍。高級工程師。曾在河北省某廳負責技術和財務工作,曾任某廳總工程師等職,對項目管理有豐富經(jīng)驗。安淑敏。市人大專職委員。曾在定州市負責規(guī)劃建設管理工作,曾任定州市建委主任,在定州有良好的社會資源。杜慶保。曾在定州市負責土地管理工作,曾任定州市國土管理局副局長等職,對土地政策、土地管理有較高的專業(yè)能力。五、風險分析合作方式及條件1)合作方:楊莊子社區(qū)居委會 投資方:新華集團2)合作方式社區(qū)決定進行改造,經(jīng)社區(qū)班子反復討論決定選擇投資企業(yè)進行合作,為此楊莊子社區(qū)領導組織居民代表對天津新華公司進行考察,經(jīng)過民主程序,決定與我們合作,并簽訂了協(xié)議書。又按照政府要求的程序重新簽訂了《定州市城中村改造意向書》。項目用地取得土地使用權的法律手續(xù)現(xiàn)狀描述1)項目用地現(xiàn)狀土地所有權歸屬:集體土地(省政府已批復為建設用地)土地用途:建設用地土地政策:納入舊城改造的社區(qū),土地全部變?yōu)閲小?2)項目用地規(guī)劃項目用地規(guī)劃為綜合居住區(qū)。3)已取得的項目文件向定州市項目審批大廳請示進行社區(qū)改造申請,項目審批大廳進行登記。定州市規(guī)劃局請示批復楊莊子社區(qū)改造規(guī)劃意見,主管市長已批復。楊莊子社區(qū)和新華集團簽訂合作協(xié)議。按照政府“捆綁招標”的程序,雙方重新簽訂“定州市楊莊子片區(qū)改造意向書”,已報政府備案。定州市市委、市政府舉辦項目招商會,河北新華房地產(chǎn)公司與定州市西城區(qū)辦事處簽訂了《定州市楊莊子社區(qū)區(qū)片舊城改造意向書》。市政府對楊莊子社區(qū)舊城改造項目總體規(guī)劃方案的批復。 定州市項目審批大廳,準予啟動區(qū)立項批復。定州楊莊子改造項目中標通知書。河北省人民政府關于建設用地的批復,冀政轉征函【2008】0328號。4)項目法人及土地使用權確定程序216。 先期簽訂合作協(xié)議,確定合作伙伴;216。 政府主導,進行程序規(guī)范;216。 在政府主導下,簽訂招標前“片區(qū)改造意向書”;216。 政府主導,社區(qū)組織,進行“打捆招標”準備工作;216。 社區(qū)為組織單位,市里充分尊重社區(qū)意見,擬定準入條件;216。 設定投標條件。主要針對目標企業(yè)設置。包括改造方案和規(guī)劃方案、企業(yè)業(yè)績、出讓金報價等;216。 以“打捆招標方式”確定楊莊子社區(qū)改造總體項目的中標人,為項目法人和實施單位;216。 分期簽訂土地出讓合同,繳納土地出讓金,辦理國有土地使用權證;216。 進入項目實施階段。5)項目運作程序保障根據(jù)定州市加快城中村改造的思路,原則是政府主導 、整體規(guī)劃、規(guī)模改造、市場運做、捆綁建設、依法推進、分步實施。為了加快推進城中村改造,定州市實行“建設項目捆綁招標方案”,以“政府主導、企業(yè)實施、城市守信、政府要業(yè)績、企業(yè)要效益、群眾要得實惠”的原則實施項目開發(fā)建設,社區(qū)是組織單位。根據(jù)以上原則項目運作程序保障措施:l 基層關系基礎。我們和社區(qū)已簽訂了合作協(xié)議,進行了大量的社區(qū)工作。而這次大規(guī)模的舊城改造組織實體是社區(qū),這是我們工作的著眼點和立腳點;l 政府支持力度。舊城改造已是首要政務,我司適時進入該區(qū)域市場,已經(jīng)建立了良好的政府形象,政府、部門和社會已經(jīng)支持新華進行全方位的工作;l 政策扶持力度。出讓金報價已經(jīng)趨于次要地位,因為大部分
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