工程信息化管理實施方案(編輯修改稿)
2025-05-30 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了工程質(zhì)量控制力度，使工程項目的工作更深入、更規(guī)范。每項具體工作、每個具體環(huán)節(jié)對應(yīng)明確的責(zé)任人。各種施工記錄數(shù)據(jù)全部電子化，使得記錄完整、真實、準(zhǔn)確，便于查詢。 系統(tǒng)主要模塊功能OA管理系統(tǒng)(外購)內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)；電子郵件收發(fā)管理；消息、語音提醒服務(wù)（郵件到達(dá)、用戶登錄、系統(tǒng)廣播）。u 預(yù)算管理項目管理、定額庫管理、主材庫管理、定額調(diào)整、工程數(shù)據(jù)處理；預(yù)算設(shè)置、分期設(shè)置、工程量計算、工料含量、增加費(fèi)處理、編制預(yù)算文件。u 合同管理合同管理：合同信息管理、經(jīng)濟(jì)簽證、不符合項上報、設(shè)計變更、合同外工作量管理；支付管理：里程碑支付、工程直接費(fèi)里程碑支付計劃、臨監(jiān)款支付臺帳、永久性工程款支付臺帳；索賠管理：索賠通報報警、索賠通知報警、索賠臺帳；分包合同管理：臨建合同、臨建協(xié)議、 臨建零星項目、勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包協(xié)議；委托合同管理：委托合同、委托協(xié)議、業(yè)主委托采購物項支付。u 工程文檔管理工程文件管理、工程支持性文件管理、項目部文件管理、透明底圖文件管理、竣工圖管理、現(xiàn)場變更申請單管理、現(xiàn)場變更通知單管理、施工圖文件澄清單管理、內(nèi)部澄清單管理、信函管理。u 物項管理自購物資管理計劃管理：計劃登記、計劃輸入、部門計劃、項目計劃、計劃審核、計劃匯總、計劃到采購任務(wù)處理、編制任務(wù)單號、采購任務(wù)單、采購進(jìn)度、計劃打印、計劃清單、業(yè)主材料發(fā)放清單、業(yè)主計劃材料匯總清單、業(yè)主材料發(fā)放匯總清單、發(fā)票登記、業(yè)主委托采購清單；采購管理：采購登記、固定資產(chǎn)采購登記、臨時入庫、補(bǔ)充入庫、供貨商維護(hù)、詢價單號維護(hù)、發(fā)票登記、采購查詢、驗收單查詢；登記、入庫管理：材料入庫驗收、固定資產(chǎn)入庫驗收、領(lǐng)料單實發(fā)數(shù)量登記、月末庫存物資報表、物資庫存、材料帳頁；發(fā)放管理：簽發(fā)領(lǐng)用單（無計劃）、簽發(fā)領(lǐng)用單（計劃）、個人勞保發(fā)放、簽發(fā)調(diào)撥單（計劃）、簽發(fā)調(diào)撥單（無計劃）、領(lǐng)料單取消、瀏覽材料領(lǐng)用記錄、查詢已取消領(lǐng)用單、查詢已批準(zhǔn)未發(fā)料的領(lǐng)用單、庫存簡單查詢、按材料分類查詢庫存、部門領(lǐng)用查詢、工種代碼維護(hù)、人員代碼維護(hù)、勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、分項工程維護(hù)、部門領(lǐng)用人維護(hù)、工程名稱維護(hù)、領(lǐng)料單打印、調(diào)撥單打?。回攧?wù)管理：物資采購計劃、采購查詢、計劃采購對比、材料帳本、記賬憑證、報表統(tǒng)計、物資結(jié)存、物資庫存報表、部門領(lǐng)用、材料帳頁。外供物項管理物項計劃管理：計劃物項、計劃報表、計劃報表數(shù)據(jù)、物項計劃分發(fā)、分計劃報表數(shù)據(jù)； 物項需求管理：已編制物項計劃、審核、上報業(yè)主、業(yè)主已批計劃；開箱檢驗管理：開箱數(shù)據(jù)錄入、開箱數(shù)據(jù)查詢；物項接收管理：物項、接收、未接收物項、已接收物項、未完成計劃、已完成計劃、焊接檢驗管理；物項發(fā)放管理：預(yù)留單創(chuàng)建、預(yù)留數(shù)據(jù)、預(yù)留分發(fā)、物項二級入庫、報表查詢。u 項目人力資源管理人事管理：入場管理、離場員工轉(zhuǎn)移、離場人員維護(hù)、管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、管理費(fèi)計算、月報統(tǒng)計表；工資管理：考勤管理、加班管理、探親管理、換休管理、工資發(fā)放管理、工資結(jié)算管理、工資補(bǔ)發(fā)管理；財務(wù)處理：扣款處理、銀行帳戶維護(hù)、上報數(shù)據(jù)生成； 信息查詢：人事信息查詢、人
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