【總結(jié)】1/4ExaminationSchemeofPieceworkWageinWarehousingDepartment(Trial)Writtenby:Checkedby:Reviewedby:Approvedby:1.
2025-05-13 00:14
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于計(jì)件工資制度方案 關(guān)于計(jì)件工資制度方案第一條:目的 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則...
2024-10-12 23:22
【總結(jié)】計(jì)件工資勞動(dòng)合同 計(jì)件工資勞動(dòng)合同 甲方(單位)名稱:________________ 法定代表人:___________________ 單位地址:___________________...
2024-12-17 00:08
【總結(jié)】生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(草案)1、目的:為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,激勵(lì)員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實(shí)現(xiàn)雙贏政策,特?cái)M定以下方案。2、適用范圍:生產(chǎn)部全體員工3、方案:A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍:生產(chǎn)部管理層(主任、組長(zhǎng)、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗(yàn))、細(xì)則::線長(zhǎng)
2024-08-20 02:43
【總結(jié)】第一篇:計(jì)件工資制度 篇一:計(jì)件工資管理制度計(jì)件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】202036簽發(fā)人:何琳關(guān)于云母制品車間計(jì)件工資補(bǔ)充考核分配方案公司所屬各單位:根據(jù)川美云[2020]1號(hào)文件精神,在原工資考核分配方案基礎(chǔ)上,補(bǔ)充制定云母制品車間有關(guān)產(chǎn)品的計(jì)件工資考核分配方案:一、云母板生產(chǎn)線計(jì)件工資考核方案云母板生產(chǎn)線生產(chǎn)的高溫管、高溫零件、蟲(chóng)膠
2024-10-10 05:55
【總結(jié)】200640簽發(fā)人:何琳云母片車間計(jì)件工資考核分配方案云母片車間、財(cái)務(wù)部:為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則,維護(hù)全體員工和公司的利益,特制定如下考核辦法:一、繼續(xù)執(zhí)行云母片車間所報(bào)送的按產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。(細(xì)則附后)二、車間主任工資考核辦法按公司原規(guī)定執(zhí)行,工資由公司單列。三、計(jì)時(shí)工種的考
2025-05-30 22:55
【總結(jié)】某某有限公司—工資制度—,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本公司計(jì)件/計(jì)時(shí)雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度
2025-05-30 13:35
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-09 07:01
【總結(jié)】車間計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本公司計(jì)件/計(jì)時(shí)雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)
2025-06-07 04:28
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:58
【總結(jié)】公司內(nèi)部文件主辦部門:總經(jīng)辦密級(jí):絕密機(jī)密秘密編號(hào):回收期限:無(wú)關(guān)于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產(chǎn)作業(yè)績(jī)效水平,激發(fā)員工工作積極性,更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,在充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)后,經(jīng)公司研究決定自2020年起對(duì)生產(chǎn)部實(shí)行基本工資加績(jī)
2024-10-16 12:58
【總結(jié)】第一篇:加工車間計(jì)件工資制度方案 車間施行計(jì)件工資制度方案 第一章總則 第一條按照平穩(wěn)過(guò)渡,改變工作觀念,充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人能動(dòng)性,全面提升工作時(shí)效和加工質(zhì)量的加工車間經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,特制定本...
2024-11-17 00:06
2025-04-08 11:54
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào):FL-HR-01-103A文件版本:計(jì)件工資管理制度編制:審核:批準(zhǔn):計(jì)件工資管理制度1目的
2025-04-12 11:51