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正文內(nèi)容

吉林東圣焦化有限公司xxxx年度績(jī)效考核實(shí)施方案(編輯修改稿)

2025-05-30 22:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,點(diǎn)檢責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)沒(méi)按點(diǎn)檢制度要求進(jìn)行點(diǎn)檢的單位扣責(zé)任單位100元。由于明顯點(diǎn)檢不到位,致使設(shè)備發(fā)生故障,扣責(zé)任單位300元,點(diǎn)檢員50元。安全生產(chǎn)部4各車間每月15日前將月檢修計(jì)劃及月備件計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)部審核,不按時(shí)申報(bào)的扣責(zé)任單位50元,計(jì)劃中規(guī)格、型號(hào)必須準(zhǔn)確齊全,達(dá)不到要求的視情節(jié)處罰。安全生產(chǎn)部5認(rèn)真完成設(shè)備檢修工作,對(duì)檢修不認(rèn)真、造成設(shè)備重復(fù)檢修的扣檢修單位200元。安全生產(chǎn)部6委托檢修的設(shè)備,設(shè)備檢修結(jié)束后,雙方進(jìn)行驗(yàn)收交接,填寫《設(shè)備檢修竣工交接書》。在保修期內(nèi)造成生產(chǎn)故障,故障的責(zé)任單位為檢修單位。安全生產(chǎn)部7材料備件計(jì)劃準(zhǔn)確率95%以上,臨時(shí)計(jì)劃在5%以內(nèi),臨時(shí)計(jì)劃超過(guò)5%,每超一項(xiàng)罰款100元。安全生產(chǎn)部8每月生產(chǎn)線設(shè)備故障,故障停機(jī)率超過(guò)2‰,可開動(dòng)率低于99%的扣主要責(zé)任單位500元。安全生產(chǎn)部9關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備不按定修周期進(jìn)行檢修或關(guān)鍵部件不按規(guī)定周期進(jìn)行更換,視其影響生產(chǎn)情況扣責(zé)任單位500~1000元。安全生產(chǎn)部10嚴(yán)格物資管理,掌握物資使用去向,避免物資私用或挪用,發(fā)現(xiàn)一次扣車間200~500元,并按價(jià)賠償。安全生產(chǎn)部11車間庫(kù)房管理符合物資管理規(guī)定,賬物卡相符,物品擺整齊有序。不符合標(biāo)準(zhǔn)視情節(jié)扣50~200元。安全生產(chǎn)部12檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率,無(wú)臨時(shí)任務(wù)沖擊,達(dá)不到100%的,扣300~500元。各車間凡委托動(dòng)力車間的臨時(shí)工作,必須由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一安排,違反規(guī)定的委托單位和接受委托單位各罰100~200元。安全生產(chǎn)部13設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄不符合標(biāo)準(zhǔn)的,每項(xiàng)扣20元。安全生產(chǎn)部14嚴(yán)格執(zhí)行圖紙資料借閱制度,否則每次扣50元。安全生產(chǎn)部15設(shè)備檢修后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),清理不徹底的扣100~200元安全生產(chǎn)部16操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行野蠻操作,視設(shè)備損壞情況扣責(zé)任單位300~600元。安全生產(chǎn)部17凡因進(jìn)行設(shè)備檢修,損壞原有保溫而沒(méi)有恢復(fù)的,一次(處)扣100元,并且要限期恢復(fù)原狀。安全生產(chǎn)部18設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,未完成限期整改的項(xiàng)目,一項(xiàng)罰款200元。安全生產(chǎn)部19設(shè)備的備用系統(tǒng)必須按期達(dá)到備用,達(dá)不到備用的,扣200元,影響生產(chǎn)扣500~1000元;現(xiàn)場(chǎng)備用設(shè)備如有丟失,按設(shè)備原值的兩倍扣罰責(zé)任單位。安全生產(chǎn)部20電磁站、變壓器室門窗不全或電磁站不上鎖、潮濕、室內(nèi)有雜物、室內(nèi)無(wú)照明或照明達(dá)不到要求的,一處扣50~100元。安全生產(chǎn)部21設(shè)備跑、冒、滴、漏一處(次)扣50元,并按要求及時(shí)處理,否則加倍處罰。安全生產(chǎn)部22設(shè)備衛(wèi)生不合格,一處扣50元。安全生產(chǎn)部23廢舊物資必須回收,不退舊物按其價(jià)值處罰。安全生產(chǎn)部24電話要以舊換新,凡人為造成損壞的,按電話進(jìn)廠價(jià)加扣100元。安全生產(chǎn)部25壓力容器的保護(hù)裝置不好使,罰款100~200元。安全生產(chǎn)部26起重吊裝設(shè)備不符合起重設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)的,一處扣100元。安全生產(chǎn)部27新產(chǎn)品的引進(jìn)試驗(yàn),必須履行相關(guān)手續(xù),未經(jīng)公司相關(guān)部門同意,車間私自進(jìn)行新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)使用,公司不予結(jié)算,并給予相應(yīng)處罰。安全生產(chǎn)部28車間協(xié)助公司做好大修、外委工程的管理工作,要求主動(dòng)配合和介入,如出現(xiàn)問(wèn)題,視情況進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)部29車間所需物資,不得與廠家直接聯(lián)系,要與廠相關(guān)部門溝通,如發(fā)現(xiàn)私自與廠家聯(lián)系,不予結(jié)算,且扣罰績(jī)效工資。安全生產(chǎn)部輔件供應(yīng)部3)能源管理考核細(xì)則 序號(hào)具 體 考 核 細(xì) 則數(shù)據(jù)提供1用水管理:①各單位不準(zhǔn)私自接水管,確有必要的須與部室溝通,經(jīng)審核同意后方可,否則罰款200元,并將水管恢復(fù)原狀。②一處常流水扣50元;安全生產(chǎn)部2用電管理:①每發(fā)現(xiàn)一盞常明燈,罰款50元,未經(jīng)允許使用電爐子、電加熱器罰款200元;②廠區(qū)照明定時(shí)投入,未按規(guī)定時(shí)間投入罰款200元;安全生產(chǎn)部3用汽管理:①蒸汽管網(wǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)杜絕。檢查發(fā)現(xiàn)每一處漏點(diǎn)罰款100元。②蒸汽管網(wǎng)應(yīng)保溫的必須保溫,不準(zhǔn)有保溫嚴(yán)重破損現(xiàn)象,檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)保溫處每米罰款100元;保溫嚴(yán)重破損的一處罰款100元。③采暖管道要有控制閥門;凡疏水點(diǎn)必須安裝疏水器。檢查發(fā)現(xiàn)每一處罰款100元。安全生產(chǎn)部4外單位來(lái)我廠施工,未經(jīng)安全生產(chǎn)部允許,車間不得擅自給外單位接用能源,違者罰款100~500元。安全生產(chǎn)部4)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)考核細(xì)則 序號(hào)具 體 考 核 細(xì) 則數(shù)據(jù)提供1各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表傳遞不及時(shí),數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,或未按標(biāo)準(zhǔn)改錯(cuò),發(fā)現(xiàn)一次各扣月績(jī)效工資20~50元;報(bào)表、單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草,難以辨認(rèn),扣績(jī)效工資2050元安全生產(chǎn)部人力資源部2對(duì)編造假記錄欺騙有關(guān)部門者,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣月績(jī)效工資100—200元。安全生產(chǎn)部人力資源部3每月盤點(diǎn)日,涉及盤點(diǎn)用數(shù)的相關(guān)單位的具體負(fù)責(zé)人員,根據(jù)具體情況適時(shí)的將掌管數(shù)據(jù)承包,延誤影響正常工作,每人次扣50元。安全生產(chǎn)部人力資源部4生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)、能源總結(jié),每月3日前上報(bào)(節(jié)假日順延),未按時(shí)上報(bào)或分析不認(rèn)真,扣月績(jī)效工資50元。安全生產(chǎn)部人力資源部5)信息管理考核細(xì)則具 體 考 核 細(xì) 則數(shù)據(jù)提供1私自修改、增加、刪除個(gè)人文檔以外的系統(tǒng)文件或配置參數(shù),扣罰績(jī)效工資200元。各單位2工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)瀏覽與工作性質(zhì)無(wú)關(guān)的信息進(jìn)行網(wǎng)上聊天、玩游戲、看電影等,發(fā)現(xiàn)一次扣罰績(jī)效工資50元。各單位3故意對(duì)系統(tǒng)維護(hù)工作設(shè)置障礙,扣罰績(jī)效工資200元。各單位4各單位按職能和信息管理的分工,做好信息收集、處理及計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)應(yīng)用的推廣工作,未做到視情節(jié)和對(duì)信息管理工作的影響程度,扣罰績(jī)效工資50—200元。各單位5因個(gè)人野蠻操作或不負(fù)責(zé)任造成計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備損壞、丟失,由責(zé)任人按價(jià)賠償,并視情節(jié)扣罰責(zé)任人績(jī)效工資100—300元。各單位6因?yàn)g覽非法網(wǎng)站導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行錯(cuò)誤的,視情節(jié)扣罰責(zé)任人績(jī)效工資100—300元。各單位7數(shù)據(jù)上網(wǎng)單位上傳的數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤,扣罰績(jī)效工資50元。各單位8數(shù)據(jù)上網(wǎng)單位不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)上傳數(shù)據(jù)而影響正常工作的,每發(fā)生一次,扣罰績(jī)效工資100元。各單位安全管理考核安全生產(chǎn)管理細(xì)則具體規(guī)定見(jiàn)公司安全生產(chǎn)專業(yè)責(zé)任制環(huán)保管理考核序號(hào)具 體 考 核 細(xì) 則數(shù)據(jù)提供1環(huán)保設(shè)施(包括酚氰處理站、脫硫脫氰、除塵設(shè)備)的運(yùn)行率要求達(dá)到100%,發(fā)現(xiàn)未運(yùn)行,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。安委辦2嚴(yán)禁隨意排放剩余氨水、蒸氨廢水、焦油分離水、粗苯分離水、水封冷凝水等,違者每次扣績(jī)效工資200元。安委辦3①各種污染介質(zhì)發(fā)生跑、冒、滴、漏,未影響外排指標(biāo)超標(biāo),一次視情節(jié)扣責(zé)任單位績(jī)效工資100~500元;造成外排指標(biāo)超標(biāo),扣責(zé)任單位1000元。②因各種污染介質(zhì)跑、冒、滴、漏,造成的環(huán)境、設(shè)備污染,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理干凈,物見(jiàn)本色(包括遺留問(wèn)題),完不成扣100元/天,直到處理完。安委辦4環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障,未及時(shí)向安全生產(chǎn)部匯報(bào),扣績(jī)效工資200元。安委辦5環(huán)保設(shè)施需停產(chǎn)檢修,未提前向安全生產(chǎn)部匯報(bào)扣績(jī)效工資200元;市區(qū)環(huán)保部門檢查,因停產(chǎn)或檢修原因所扣罰款由責(zé)任車間承擔(dān)。安委辦6嚴(yán)格遵守濁清分流原則,禁止蒸汽冷凝水或其它非污水引入酚水系統(tǒng),違者扣績(jī)效工資100~300元。安委辦7公司檢查車間外排超標(biāo),每處次扣車間績(jī)效工資1000元,若引起公司外排口超標(biāo),加扣車間績(jī)效工資500元。安委辦8出現(xiàn)重大污染事故,視情節(jié)扣車間總績(jī)效工資1%~15%。安委辦9環(huán)保設(shè)備運(yùn)行不正?;蚱渌颍斐晌廴疽蜃映瑯?biāo),扣責(zé)任單位績(jī)效工資10%。安委辦10因凈煤氣溫度過(guò)高(洗苯塔后煤氣溫度:冬季28℃,夏季35℃)導(dǎo)致煤氣冷凝水量增加從而引起水封水收集槽冒罐,每次扣績(jī)效工資100元。安委辦11未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自用工業(yè)水作為熄焦補(bǔ)水,每次扣績(jī)效工資100元。安委辦12嚴(yán)禁酚水槽冒罐,違者每次每槽扣責(zé)任車間200元。安委辦13處理后酚氰污水要求:酚;氰;油10mg/L;COD150mg/L;超標(biāo)每項(xiàng)每次扣車間超標(biāo)度100元。[酚氰超標(biāo)度:(1+()/)、油超標(biāo)度:(1+(實(shí)際5)/5)、COD超標(biāo)度:(1+(實(shí)際50)/50)。]安委辦14煉焦車間熄焦水多時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào),以便采取措施解決,不得擅自關(guān)閉脫酚后送水閥門,否則扣績(jī)效工資200元。安委辦15各單位除塵設(shè)施要連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)隨意停運(yùn),檢修不及時(shí),周圍環(huán)境衛(wèi)生差,扣績(jī)效工資200~500元。安委辦技術(shù)、質(zhì)量管理考核1)質(zhì)量考核細(xì)則序
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