強化kpi提升競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】強化KPI，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢主講人：王遐昌2021年6月21日《最新人力資源管理績效提升方法研討會》大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式九、KRA&KPI

2025-05-10 09:52

競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結】2022/10/231第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析2022/10/232本講導讀?一、競爭優(yōu)勢的內涵?二、企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢?三、企業(yè)核心競爭力2022/10/233本講核心案例?柯達公司的競爭技能?華為：比較優(yōu)勢與核心競爭力之辯2022/10/23

2024-10-09 15:12

運營模式與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】ProductionandOperationsManagement前言：運營模式與競爭優(yōu)勢?運營模式與競爭優(yōu)勢的案例案例一：Dell的運營模式案例二：Wal-Mart的運營模式案例三：格蘭士的運營模式–制造和運營是一種令人生畏的武器，它與其他三個主要功能領域，營銷、研發(fā)、財務，共同構成企業(yè)創(chuàng)造價值的核心領域。對大多數

2025-04-30 01:32

人力資源管理戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【總結】?TaoLue有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?TaoLue知識產權聲明?2023~2023,.本資料知識產權為北京人本韜略咨詢中心所有。未經所有者書面許

2025-02-18 06:08

波特的國家競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】國家競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特（MichaelPorter）邁克爾〃波特，出生于1947年，哈佛商學院的大學教授（大學教授，UniversityProfessor，是哈佛大學的最高榮譽，波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授）。邁克爾〃波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇"，當今全球第一戰(zhàn)略權

2025-05-07 22:32

企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】林業(yè)大學：李利第四章：企業(yè)資源能力分析-企業(yè)競爭力林業(yè)大學：李利資源基礎模型主要內容戰(zhàn)略與文化戰(zhàn)略與管理價值鏈分析資源、能力與競爭優(yōu)勢2林業(yè)大學：李利資源：找出公司資源，研究優(yōu)勢和劣勢能力：研究公司能力

2025-03-09 15:32

人力資源管理——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的手段-資料下載頁

【總結】?第一講：人力資源管理－－獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的手段請思考下列幾個問題?HRM到底是什么？在整個管理學構架中處于什么地位？?HRM在你所在組織中的角色是什么？列出幾條從事的工作？?HR

2025-02-11 19:31

競爭優(yōu)勢和組織設計-資料下載頁

【總結】第三講競爭優(yōu)勢和組織設計組織經濟學基本內容?競爭優(yōu)勢?組織設計和競爭優(yōu)勢?組織設計的挑戰(zhàn)?迎接挑戰(zhàn)?ARC分析?總結競爭優(yōu)勢?企業(yè)的績效源泉?卓越的業(yè)績來源于創(chuàng)造價值和獲取創(chuàng)造的價值。?價值創(chuàng)造?是指企業(yè)能提供顧客愿意以超出成本的價格支付的產品或服務。

2025-01-08 15:14

財務管理競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【總結】U870vs易飛財務管理部分第一部分總體優(yōu)勢概述第二部分競爭優(yōu)勢分析目錄總體－多角度的預算控制易飛以最佳業(yè)務實踐和業(yè)務流程導向為設計原則，為成長性企業(yè)提供全面解決方案。用友U870?支持全面預算功能。尤其適合多公司管理、集團管理，預算上達下發(fā)，預算的總控等。

2024-12-08 12:21

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【總結】競爭優(yōu)勢邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競爭戰(zhàn)略第二章、價值鏈與競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設計、生產、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活動。?這些活動中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻，并且奠定了差異化的基礎。?價值鏈經一

2025-02-13 20:29

人力資源管理—獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的手段-資料下載頁

【總結】?第一講：人力資源管理－－獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的手段武漢大學商學院王學軍博士請思考下列幾個問題?HRM到底是什么？在整個管理學構架中處于什么地位？?HRM在你所在組織中的角色是什么

2025-01-18 01:12

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【總結】大綱一、名詞釋義二、目的(Objectives)三、目標(Goals)到年底前把我們從應收帳款中所應支出的款項到期日從平均57天減至50天。四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據六、目標舉例「在下季內，將加班率由目前的%減至4%以內」「在2021

2025-05-10 09:52

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【總結】強化KPI，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢《最新人力資源管理績效提升方法研討會》天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式天

2024-10-18 14:46

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【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言：中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略管理時代a、20世紀80年代中期以前：計劃經濟初步轉向市場經濟，產品相對短缺，生產制勝時代，生產管理為核心。b、20世紀80年代中期?90年代中期：有效供給增加，競爭加劇，營銷制勝時代，營銷管理為核心。c、20世紀90年代中后期至今：不同所有

2025-05-12 01:30

事業(yè)層級策略－競爭優(yōu)勢來源-資料下載頁

【總結】Chapter5事業(yè)層級策略－競爭優(yōu)勢來源2本章綱要?企業(yè)競爭優(yōu)勢之特質?低成本策略與優(yōu)勢?差異化策略與優(yōu)勢?焦點集中策略與優(yōu)勢?創(chuàng)新與首動者優(yōu)勢?品牌權益優(yōu)勢?顧客價值：服務與回應效能優(yōu)勢?非成本的規(guī)模優(yōu)勢3企業(yè)競爭優(yōu)勢?企業(yè)競爭優(yōu)勢的決定因素：?本身所擁有

2025-05-01 22:02

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