【文章內(nèi)容簡介】 裝調(diào)試■■人員培訓■■聯(lián)合試運行■■■竣工驗收■第七章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn) 該項目建設地點位于某某縣小界鄉(xiāng)，其周邊為大片的農(nóng)田，大氣容量大，其自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境基本處于原始狀態(tài)。 從該項目建設內(nèi)容來看，主要為農(nóng)產(chǎn)品種植，建設期間的施工污染完全可以通過各種措施來控制消除。從環(huán)境保護的角度來看，該項目的建設是可行的。 依據(jù)國家環(huán)保法規(guī)和當?shù)氐木唧w規(guī)定，在“三同時”原則下進行環(huán)保設計，達到國家規(guī)定的標準，設計采用的標準如下： （1） G B 8 9 7 8一 9 6 污水綜合排放標準 （2） GBI6 2 9 7－ 9 6大氣污染物綜合排放標準 （3）GB3095一82城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準 （1）大氣污染物本系列項目中除生產(chǎn)僅用一臺一噸蒸汽鍋爐，煙塵排放量小，系列項目產(chǎn)品工藝中尤其它廢氣源。鍋爐廢渣定期由外單位拉走綜合利用。對環(huán)境無污染外，（2）噪聲 本系列產(chǎn)品生產(chǎn)線上噪聲對環(huán)境和工人勞動場所不造成污染。（3）廢水 本系列項目產(chǎn)品生產(chǎn)線的污水主要來源于清洗原料、清洗生產(chǎn)用具設備及車間地面的廢水，不含污染物?？稍倮糜糜跐补嗤恋亍? 為了便于環(huán)衛(wèi)管理，防止垃圾對環(huán)境污染，在辦公區(qū)域設垃圾箱收集垃圾。環(huán)衛(wèi)人員實行全天跟蹤清掃，日產(chǎn)日清。分類運裝；分類處理。 （4）綠化 為強化環(huán)保工作，項目單位已配備專職人員，進行了植樹和綠化，選擇適合本地的花草、樹木，利用綠色植物減塵、阻噪對環(huán)境。起到了凈化和美化作用，目前公司環(huán)境基本上達到了花園式工廠。建設階段 （1）做好排水工程，防止污染環(huán)境，加強對施工機具的維護，避免油污對水體的污染。 （2）取土棄土合理，防止破壞植被。 （3）施工階段及時灑水防止飛灰、揚塵污染，加強物料的庶蓋。 （4）選擇合適的料場及棄土位置，工程完工后，對廢渣及時進行徹底清理。 運營階段 （1）生活污水處理達標后排放。 （2）加強對固體廢棄物的清理及處理。 （3）垃圾采取分類收集。 （1）中華人民共和國公安部分第30號《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》 （2）《建筑設計防大規(guī)范》（GBJI6－8 7） （3）《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》（GB50058一92） （4）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》（GB50166－92） 場內(nèi)的各建筑物之間保證足夠的防火間距，并形 成環(huán)形消防通道，危險較大的區(qū)域（如原料庫等）盡量安排布置在下風方向，在場外設消防水管網(wǎng)和室外消火栓，外消防采用低壓消防制，控制半徑80米計，對易起火區(qū)域要設置防火警示，杜絕火種靠近。室內(nèi)按照規(guī)范設室內(nèi)消防栓，其它部位配備適量的干粉滅火器。 （1）中華人民共和國勞動部令（第3號）建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定 （2）工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準JT 76—79 （3）建設設計防火規(guī)范 GBJI6－ 8 7（4） （4）J業(yè)企業(yè)靜電接地設計技術(shù)規(guī)程HBJ29－90 （1）生產(chǎn)過程要符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準。 （2）總圖布置時，區(qū)域劃分明確，通道順暢，建筑物的安全距離，采光通風等均按有關(guān)規(guī)定設計。 （3）外部車輛和人員不得隨意進入生產(chǎn)區(qū)，管理人員進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)應更衣消毒。 （4）生產(chǎn)場所的道路平坦通暢，留有足夠的空間，夜關(guān)有足夠的照明，在規(guī)定的地方裝設必要的應急照、報警及電器防火設施。 （5）保持整齊、清潔、衛(wèi)生；無廢物、無垃圾積存、無蟲害、無有害動物，藏貯區(qū)內(nèi)不得存放非生產(chǎn)物料。廢舊物料、生產(chǎn)、生活垃圾應分別集中定堆放，專人負責，定期清潔。 （6）生產(chǎn)操作使用的設備、工具、容器等均應有清潔保養(yǎng)制度。定點清潔存放各用。 （7）加強衛(wèi)生教育和檢查，配合工藝需要發(fā)放職工勞動保護用品，工作人員工作服的穿戴方式應符合操作區(qū)的要求，工作服應定期清洗。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和帶入生活用品、個人雜物等。 第八章 項目組織與經(jīng)營管理 本項目的管理實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理負責企業(yè)的日常工作。項目的機構(gòu)設置以生產(chǎn)、經(jīng)營、管理為工作重點，以服務生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率為組織原則，實行分工負責，管理機關(guān)設總經(jīng)理1人，副總1人，總工程師1人，下設五個職能部門。 （l）辦公室：辦公室負責日常行政工作以及項目履行單位的接待、聯(lián)絡等項目工作。 （2）生產(chǎn)質(zhì)檢部：負責企業(yè)維持正常生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)的有關(guān)工作，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的各道檢驗檢測程序工作，嚴格把關(guān)。 （3）財務部：負責項目財務計劃和實施計劃安排與項目履行單位辦理合同協(xié)議與手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。 （4）銷售部：負責項目產(chǎn)品的對外推介、擴大市場、聯(lián)系洽談業(yè)務等日常工作。 （5）技術(shù)開發(fā)部：負責項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設計圖紙的會審，處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓、技術(shù)考核等工作。 ：總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師 財務部生產(chǎn)質(zhì)檢部技術(shù)開發(fā)部辦公室銷售部 根據(jù)本項目的機構(gòu)設置和各部門的工作任務，工人每年工作日266天，管理部門人員年工作日280天，每班工作時間為8小時，堅決執(zhí)行《勞動法》。 根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)黑色作物系列產(chǎn)品的特點，項目的勞動人員定額為30人，其中工人20名，管理、技術(shù)人員10名。 為確保生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品的質(zhì)量控制，管理必須嚴格規(guī)范，項目建成投產(chǎn)后，各環(huán)節(jié)都必須嚴格把關(guān)，制定措施如下： （1）全體工作人員應樹立良好的職業(yè)道德風尚，堅守工作崗位，履行工作崗位職責。 （2）各部門的職工做到責、權(quán)、利相結(jié)合，貫徹徹按勞分配的原則。 （3）制訂出各程序生產(chǎn)操作規(guī)程、衛(wèi)生標準。 （4）認其做好安全、防衛(wèi)、防火及防盜工作，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。 （5）應制定工作日程，各月的生產(chǎn)要求和各種生產(chǎn)計劃等。 （6）做到收有憑、支有據(jù)，日清月結(jié)，定期核算。 新招人員在身體健康情況體驗合格后，上崗以前所有人員必須接受勞動技能、安全操作、衛(wèi)生規(guī)程等專業(yè)技術(shù)方面和對突發(fā)事件的處理等安全應急措施的培訓后，方可從事生產(chǎn)工作。 第九章 投資估算及資金籌措 項目總投資估算為1000萬元，其中，固定資產(chǎn)投資200萬元，流動資金800萬元。 該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟導向，且對于當?shù)卣{(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，具有巨大推動作用，項目總投資1000萬元；自籌資金200萬元，擬招商引資800萬元。： 1）需新建的土建工程： 辦公用房：300 m2 1000元／m2300 m2=30萬元 預包裝車間：1000 m2 400元／m21000 m2=40萬元 倉庫：2000 m2400元／m2 2000 m2=80萬元 2）需增加生產(chǎn)設備包裝設備：20萬元傳送裝置：5萬元碾米機：5萬元 3）場地租賃、水電路等其它配套設施場地租賃費用：15畝400元/畝年=6萬元水電路等配套設施：12萬元4）其它費用：2萬元 5）小計：200萬元 ：800萬元。 第十章 財務經(jīng)濟評價 。其中：小麥1200噸，玉米300噸，小米225噸，大豆225噸。本財務評價計算期10年，生產(chǎn)經(jīng)營期為10年。 項目達產(chǎn)期為一年；設定達產(chǎn)系數(shù)為投產(chǎn)第一年100％。 該項目是依據(jù)國家現(xiàn)行財政、稅收規(guī)定標準，及當?shù)卣膬?yōu)惠政策進行嚴密測算的。相關(guān)項目按市場現(xiàn)行價格，本項目經(jīng)營方式采用“項目單位+農(nóng)戶”的方式，待農(nóng)作物成熟后，項目單位按協(xié)議定價作一次性收購。在企業(yè)正常年度的經(jīng)營情況下，測算內(nèi)容內(nèi)包含：工人工資、折舊費、生產(chǎn)費用及管理費等各項其它費用。 1．黑小麥（l）、黑小麥收購費用：1200000公斤=264萬元 （2）、銷售收入 出廠價按4元/公斤 黑小麥年銷售收入為：12