蒙牛供應鏈ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 06:01 本頁面
【文章內容簡介】 運作中 ,需要嚴格監(jiān)控不同種類產品的生命周期 ,防止過期產品投入市場 . 在供應鏈始站 ,借助于 立體倉庫 ,精確控制產品生命周期 ,蒙牛在 2022年就開始悄悄使用立體倉庫管理庫存 ,并且在太原 ,廣州等地仍繼續(xù)籌建立體倉庫 ,在立體倉庫中 ,產品信息直 接傳入倉儲系統，由 儲控制分析完成相應的指令 ,基于立體倉庫能夠從宏觀上 ,比如總庫存量 ,以及微觀 ,比如每一袋牛奶的生產日期 ,進行控制 ,從而保證了每一袋牛奶都不會成為過期出廠的漏網之魚 ,而終端的銷售計劃 ,實現銷售終端和生產環(huán)節(jié)的配合 . 在供應鏈末端管理庫存 ,蒙牛銷售終端就像一個個山頭 ,產品庫存時間要受到嚴格控制 ,既不能出現在某個銷售終端斷貨 ,又不能造成貨物積壓 . 三、多樣化配送網絡管理 蒙牛原奶資源十分豐富 ,但是遠離消費市場 ,為實現 奶頭到嘴頭 ,全部管道輸送 ,蒙牛必須因地制宜 ,解決產品的遠距離運輸和市場投放等問題 . 傳統的分銷模式。在短短幾年高速發(fā)展的過程中，蒙牛的銷售體系變得日益復雜。大賣場、商場超市、便利店等傳統渠道組成了蒙牛的渠道主體，具體而言，有三種表現形式。第一種“ 公司直營 +經銷商配送 ”扁平平臺式，該模式主要是華北區(qū)域各直轄市及省會城市，經銷商演變?yōu)榕渌蜕? 只負責配送，蒙牛通過增設二批，細分區(qū)域網絡，提升終端服務功能。第二種“ 公司直營 +社會力量配送” 扁平網絡式，該模式主要是在呼和浩特市，通過構建自有配送中心，并招募大量社會人員負責配送，形成密集性網絡式。第三種 “傳統經銷代理 ”金字塔垂直式，這種模式主要用于距離較遠的偏遠地方，如長江流域以南，客戶經銷區(qū)域較大，由于廠方人力、物力所限，無法進一步掌控市場。 電子商務式的直銷模式。隨著蒙牛的高速成長，除了傳統的批發(fā)、零售之外，送奶到戶的直銷模式應運而生。這種
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