路基土石方工程施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 密組織、統(tǒng)籌安排，抓好施工現(xiàn)場分項工程的銜接工作。將目標總工期詳細分解，實現(xiàn)階段性工期控制并把計劃落實到隊及工班。全面推行工期、質(zhì)量獎懲責任制，加快進度。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，適時調(diào)整施工部署，優(yōu)化施工方案，采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)進行動態(tài)管理，對重點、關(guān)鍵工程予重點安排和重視。六 質(zhì)量、安全保證體系一、質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理部一隊一作業(yè)工班環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理體系，深入貫徹執(zhí)行SI090012000質(zhì)量體系標準，實驗工程質(zhì)量全方位、全過程、全要素的管理，并對各級主要領(lǐng)導(dǎo)實行工程質(zhì)量終身負責制。項目經(jīng)理部設(shè)總工程師兼工程質(zhì)量自檢工作，各隊技術(shù)主管及兼職質(zhì)檢員（工班長）先對工序質(zhì)量進行檢查，再由工程部各專業(yè)工程師對負責分管工序進行自檢，最后由安質(zhì)部的質(zhì)檢工程師負責工序質(zhì)量復(fù)檢工作，復(fù)檢合格后填報自檢報告表，申請監(jiān)理工程師抽檢，待監(jiān)理工程師簽證訂可后進行下道工序施工。質(zhì)量保證體系：附件4二、安全保證體系建立健全安全保證體系本項目實行項目經(jīng)理部一施工隊一工作班三級管理體系，各級第一責任人為安全責任人，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部設(shè)安全主管部門，配備專職安全員負責安全管理，制定安全規(guī)則和條例，實施安全教育和安全檢查工作。各施工隊設(shè)專職的安全員，履行保證安全的一切工作。安全保證體系框圖見附件5開展安全生產(chǎn)標準工地建設(shè)活動項目部按照《安全施工規(guī)范》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，投入一定財務(wù)、人力、購置安全帽、安全帶、滅火器、交通標志牌等。在施工現(xiàn)場周圍、道路交叉口處，架立警告與危險標志，并做好安全教育工作，提高人員的安全意識。安全保證措施路基土石方施工前對施工人員進行安全教育，特別對機械司機進行文明施工，安全駕駛（或操作）教育，保證施工安全。各個土場、便道、道路接口設(shè)立安全標志，夜間設(shè)警示紅燈。路基開挖施工，每天開工前，收工前對坡面、坡頂附近進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象，立即處理。加強石方爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)的安全工作，爆破器植物 采購、運輸、保管、使用等環(huán)節(jié)必須遵守國家有關(guān)條理規(guī)定。炮孔鉆眼前應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài)，周圍有無危石等，必要時立即加以處理。起爆后及時檢查、處理瞎炮和危石。爆破前后由公安人員及施工聯(lián)防人員做好爆區(qū)警戒工作。特種機械司機和車輛司機必須進行崗前培訓(xùn)，嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作施工，加強機械和車輛管理，專人使用，定期修理保養(yǎng)，堅持班前安全講話和安全交接制度。邊坡整修以人工分鎬破除，個別孤石或危石解除，以小爆破施工，專人負責邊坡的觀察和臨近。七 其他保證措施一、環(huán)保和水保措施嚴格執(zhí)行國家和甘肅省有關(guān)環(huán)保水保文件要求，實行三級環(huán)保管理體系嚴格管理，制定環(huán)保技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。加強管理：對職工進行環(huán)保水保教育，作好對內(nèi)、對外的宣傳，制定培訓(xùn)教育目標和計劃，落實責任制和范圍，制定獎罰制度。規(guī)范化施工，標準化作業(yè)，由環(huán)保部監(jiān)理檢查執(zhí)行情況。具體保證措施（1）施工便道和土場等臨時設(shè)施，詳細合理規(guī)劃，向當?shù)赝恋毓芾聿块T辦理租地手續(xù)，嚴禁亂挖亂棄。（2）對于生產(chǎn)場地，用圍墻隔離，施工便道用鐵絲網(wǎng)圍護，設(shè)置標志和施工標語，防止范圍以外的環(huán)境遭受破壞。（3）路塹石方開挖僅限與小型松動和光面爆破，避免施工范圍外的生態(tài)環(huán)境遭受破壞。（4）棄土場宜選擇深溝或荒地，完工后表面種草。（5）加
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