【文章內(nèi)容簡介】 3清水墻表面平整度2020用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查⑨石砌體的組砌形式應(yīng)符合下列規(guī)定：內(nèi)外搭砌。上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯設(shè)置：㎡墻面不應(yīng)少于一塊。、難點的主要施工技術(shù)和方法（1）施工場地面積大，施工戰(zhàn)線長，土石方量大，工期緊，投入的機(jī)械設(shè)備、施工人員多，屬于大兵團(tuán)式施工作業(yè)，施工管理由松散型變?yōu)榧s型，需加強(qiáng)人員的思想教育和綜合管理，合理組織調(diào)動，這是確保按期完工的重點。（2）修道筑路，土石方開挖、回填平整同時進(jìn)行且連續(xù)作業(yè)、交叉作業(yè)，要求施工的完整性和連續(xù)性。（3）無詳細(xì)的地勘報告，爆破施工的危險性都會對其它工序、相鄰標(biāo)段施工以及西海濱公路、橋梁的安全影響，需要嚴(yán)密的保證措施。（5）本工程山高路陡、車多人多，交叉作業(yè)，不安全因素諸多，給安全管理工作帶來許多難題，必須制定嚴(yán)密的安全保證措施。、難點的分析及相應(yīng)解決方法（1）開山之前應(yīng)對山體的穩(wěn)定性進(jìn)行評價，查明區(qū)域附近道路、橋梁、地下管道、管線及其他相關(guān)建筑物的具體情況，采取必要的防護(hù)措施。（2）土石方開挖宜自上而下分層分段依次進(jìn)行，盡快、盡早打開施工面，為大面積多機(jī)械施工創(chuàng)造施工作業(yè)面和條件，確保工期按期完成。（3）邊坡開挖前應(yīng)設(shè)置變形監(jiān)測點，定期監(jiān)測邊坡的變形，清除邊坡上方已松動的石塊及可能崩塌的土體。爆破開挖的坡度不得大于設(shè)計邊坡，且不得有松動和不穩(wěn)定現(xiàn)象；爆破后須保證坡面及坡率的要求，開挖后邊坡應(yīng)及時進(jìn)行防護(hù)處理，盡量減少暴露時間。（4）回填時要保護(hù)好已形成的圍堰及防波堤，以便對回填區(qū)形成有效防護(hù)，以免波浪沖刷。（5）個別靠近西濱海路的開山段在開山后不能破壞西濱海路路面結(jié)構(gòu)，如按照暫定坡度無法滿足安全距離要求，根據(jù)現(xiàn)場情況對開山邊坡進(jìn)行局部加強(qiáng)處理。（6）距離橋梁較近時，爆破應(yīng)進(jìn)行隨時監(jiān)測，注意控制藥量，不得破壞橋梁基礎(chǔ)。（7）回填完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)測檢查，確定回填標(biāo)高符合設(shè)計要求后可進(jìn)行驗收。（8）施工道路要設(shè)專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù)，危險地段設(shè)專人指揮。加強(qiáng)運輸車輛的檢查，及時保養(yǎng)維修，不得帶病作業(yè)，始終保持運輸車輛的完好率。第四章施工管理及各項保證措施項目部人員表序號部門職務(wù)職稱人數(shù)備注1項目部工程總指揮高級工程師1公司副總經(jīng)理項目經(jīng)理高級工程師1一級建造師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師1項目經(jīng)理副經(jīng)理工程師12工程技術(shù)部測量工程師工程師1爆破工程師工程師1試驗員助理工程師1檔案員助理工程師1質(zhì)量檢查員工程師2安全員工程師23生產(chǎn)部施工員工程師6測量員計劃統(tǒng)計員計劃員1運輸車隊隊長機(jī)械工程師1挖掘機(jī)隊長機(jī)械工程師1爆破隊長爆破工程師14設(shè)備材料部材料員2保管員2維修隊長15財會部會計會計師1出納員會計員1核算員預(yù)算員16后勤部伙食長1保衛(wèi)員4合計35測量組后勤組石方爆破施工隊機(jī)械維修隊土方開挖施工隊土方開挖碾壓施工隊生產(chǎn)部后勤部工程技術(shù)部財務(wù)部材料設(shè)備部工程總指揮項目經(jīng)理測量工程師項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1） 作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項目，認(rèn)真組織全體施工人員履行施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限，保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。（2） 帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。（3） 落實項目責(zé)任人的職責(zé)，準(zhǔn)確處理安全、質(zhì)量、工期、文明施工、效益、之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。（4） 做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。（5） 動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項目各基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。（6） 合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實。（7） 組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。協(xié)助項目經(jīng)理組織、管理本工程項目的施工，分管安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作，特別是施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（3）組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。（5）負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺賬登記工作。（7）負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)核復(fù)及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。（8）負(fù)責(zé)分部分項工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好工程資料的簽證匯總工作。（9）負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。工程技術(shù)部由項目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全管理工作。（1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定。（2） 編制本工程施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃、分部分項工程施工技術(shù)方案，編制防洪防凍技術(shù)方案。（3） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理日常工作，參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。（4） 及時上報年、季、月安全生產(chǎn)報表工作。（5） 督促各施工隊建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各施工隊的生產(chǎn)施工安排、生產(chǎn)設(shè)備物資調(diào)度、落實計劃工作。（1） 協(xié)助施工隊按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細(xì)則。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊完成各項施工任務(wù)。（2） 認(rèn)真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊；（3） 根據(jù)施工計劃，協(xié)調(diào)安排施工隊開展施工工作；（4） 根據(jù)工程的進(jìn)度計劃和實際情況，安排施工設(shè)備的調(diào)配和生產(chǎn)物資供應(yīng)。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織管理。（1） 掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計劃；編制設(shè)備計劃，按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置；（2） 保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場；（3） 保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量；（4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。（5）加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對設(shè)備的要求；做好配件計劃，滿足設(shè)備使用要求。財務(wù)部直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程的施工計劃管理和財務(wù)管理。（1）加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真執(zhí)行與甲方簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與甲方計劃、財務(wù)部門協(xié)調(diào)工作；（2）掌握總進(jìn)度控制計劃和實際進(jìn)度計劃，科學(xué)的編制資源供應(yīng)計劃；（3）每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計、分析，并提出工期預(yù)測，指導(dǎo)施工；（4）加強(qiáng)計劃管理，運用先進(jìn)項目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施；（5）加強(qiáng)財務(wù)管理，及時上報財務(wù)結(jié)算報表，合理使用工程資金。后勤部負(fù)責(zé)本工程的辦公事務(wù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)、動植物保護(hù)、施工區(qū)保安、安全監(jiān)督等工作。（1）認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項目部對外、對內(nèi)的文件資料傳送及時、順暢；（2）保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設(shè)施，并做接待工作；（3）認(rèn)真執(zhí)行國家和地方、甲方以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動植物保護(hù)的法律法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動植物保護(hù)措施；（4）監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境保護(hù)的實施工作；（5）做好分管的保安組、道路養(yǎng)護(hù)隊的工作；（6）負(fù)責(zé)項目部管理評審工作；（7）對各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理；（8）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊上報安全事故報告。：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。（3）認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。（4）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。（5）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。（6）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、耗用材料的自檢或送檢工作。：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（2）協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。（3）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。（4）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。（5）參加對施工現(xiàn)場安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。（6）認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。（7）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。（8）督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。（9）經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。（10）對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”。并根據(jù)不同等級，落實具體措施。（11）負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。（12）督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。熟悉施工設(shè)計圖紙，負(fù)責(zé)開工前的測量，放線定位工作，確保工程工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對需要進(jìn)行復(fù)測的工序在該工序完工時進(jìn)行復(fù)測并做好記錄，確保工程的質(zhì)量。：（1）倉庫保管員必須認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)。（2）倉庫門窗必須牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥、鐵鎖及報警器，倉庫應(yīng)有專人日夜值班。（3）對汽油、油漆、爆破物品等危險易燃物品應(yīng)單獨分開存放。（4）倉庫區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護(hù)保養(yǎng)消防器材。（5）物資、材料進(jìn)出倉庫必須驗收、發(fā)放手續(xù)，做好進(jìn)出庫數(shù)量記錄。（6）做好庫內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)：“市優(yōu)質(zhì)工程”。為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務(wù)，必須依據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖特有的要求，進(jìn)行全過程的施工質(zhì)量控制。（1）工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前要對當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。（2）各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工（班）長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進(jìn)行工序交接時必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。（3）每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗收，并做好相關(guān)驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。（4）加強(qiáng)技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。（1）遵循“從整體到局部，先控制后細(xì)部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁（網(wǎng)）。（2）施工控制樁（網(wǎng)）中的點位在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應(yīng)予以加固和恢復(fù)，并重新測算。（3）平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。（4）測量儀器應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行檢測校核，確保儀器的精確度。（5）為保證回填土質(zhì)量得到有效控制，在現(xiàn)場設(shè)試驗室并采用經(jīng)過地市以上技術(shù)監(jiān)督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設(shè)備。A．地面樹樁及主根應(yīng)拔除，其坑穴應(yīng)分層回填壓實。B．地面上的長草或植物應(yīng)割除。C．在魚塘上填方前，應(yīng)