amls倉儲管理公司設計方案(編輯修改稿)
2025-05-30 02:37 本頁面
【文章內容簡介】 由計算得出，A的最大特征值 相應的特征向量為：（3）層次單排序及其一致性檢驗①由上計算得知：一致性指標 ，隨機一致性指標 RI=（查表），一致性比率 CR=所以，通過一致性檢驗。②假設3個倉庫關于6個影響因素的判斷矩陣矩陣為：由此可求得各屬性的最大特征值和相應的特征向量。各屬性的最大特征值特征值健康情況 業(yè)務知識 寫作能力 口才 政策水平 工作作風 可知，均通過一次性檢驗 （4）層次總排序及其一致性檢驗從而有：及在所有倉庫中應選擇方案P1，即選擇南京金亞庫，而合肥百邦庫和上海建信庫舍棄。 效益的變化，運用這種方法，我們從案例3給出的三個專場的倉庫中總共選擇出6個不合適的倉庫，分別為：合肥百邦庫、上海建信庫、紹興港庫、上海寶鋼05庫、哈爾濱北車庫、沈陽大市場。（見圖22，舍棄的網址由紅圈標出。）圖24 專場倉庫的分布這里將只分析網址優(yōu)化后在人力資源監(jiān)管管理方面成本的減少。一般人力資源管理大致是每個人的工資加上辦公費用、勞保福利費等，在此假設平均每人每年10萬元。根據案例3中附件31可得知每個專場監(jiān)管人員的分配情況，見下表25：表25 倉儲網點監(jiān)管人員的分布根據表25中的監(jiān)管人員的分部，我們進行了簡單的比例劃分，得出每個倉庫的監(jiān)管人員可以分配為2個人。舍棄了6個倉庫之后，相應的減少了12個監(jiān)管人員，則一年的人力資源監(jiān)管成本減少為：1210=120（萬元）。一個倉庫的管理成本是包括多方面的，如：工人工資和福利、折舊費、運輸費、保險費、租賃費等等。雖然我們只對監(jiān)管員工的成本減少稍加分析，但是可以由此衍生了解到整個倉庫的成本的減少時一個非?？捎^的數字?？梢?，優(yōu)化后的方案是可取且有用的。三．倉儲管理公司的倉儲信息平臺設計目前，倉儲公司各個專場倉庫之間沒有交集，各自為政，同一地區(qū)，不同專場的各自交割倉庫相互不能通用，資源無法得到有效利用；AMLS自有的網點資源像自有物流園，還有AMLS現有的14家分公司相互之間沒有交集，其倉庫尚未整合到監(jiān)管業(yè)務中。倉儲信息平臺的主要任務是建立起一個公共的通用的物流倉儲信息化平臺，將物流公司，貨主，客戶的倉儲信息和物流指令通過這個平臺進行交換，可以方便調貨，補貨等業(yè)務交流，倉庫互用，同時可以有效降低信息溝通的成本，提高信息傳遞的有效性和準確性，盡可能減少人為操作或信息溝通問題造成的物流損失，提高物流運作的效率，加強專場內的各倉儲網點的交流?；谛畔⑵脚_中的信息共享，優(yōu)化選擇調撥倉庫，從而達到降低庫存成本，降低缺貨成本，更好的滿足客戶需求的目的。倉儲信息平臺包括首頁、網點概覽、調補貨服務、信息共享、聯系我們六個板塊。建立信息平臺的目的在于加強各個網點，各個分公司的業(yè)務聯系以及資源互用。信息平臺的首頁主要包含公司簡介、專場信息、合作伙伴三大項。另外包含了一個公司信息平臺所需的各個小項：會員注冊、買房入駐、選貨、融資、了解行情、業(yè)務咨詢、關注客戶端等等（詳見圖31）。首頁全面又簡單的展示了平臺的大致情況。網點概覽主要是對各倉庫的總體情況進行展示（詳見圖32）。在這里，可以對網點的專場以及各專場的倉庫進行選擇。選擇后即可了解到倉庫的詳細地理位置信息、周邊輻射的專場及倉庫、地域觀察等信息。信息共享模塊里主要包含配送費用速查、交易量速查、調補貨進度速查、平臺交易參考、其它五個選項（詳見圖34）。舉其中一項配送費用速查來說，它會顯示各倉庫各配送方式的費用情況。例如水路、公路、鐵路等運費詳情。表31申特專場各倉庫倉儲量情況表32申特專場各倉庫之間距離服務內容包括商品類型選擇、所屬專場及缺貨地點選擇、供應日期及所需量選擇、最佳調貨及其他選項、輻射范圍及詳情查看（詳見圖33）。通過對商品、缺貨地點及供應日期及所需量這三項的選擇，信息平臺會根據信息共享頁面的信息，利用方案中建立的調補貨模型計算出最佳調貨的方案，缺貨倉庫可根據給出的方案進行適當的調補貨。某一倉庫A某一種材料缺貨量為C，設有a1,a2,a3……an個供貨倉庫，n個倉庫貨物多余量為w1,w2,w3,……w n，供貨倉庫和A倉庫的之間的距離為d1,d2,d3……d n,
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