【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 12 第六章 工資定級(jí)與調(diào)整 工資 等級(jí)的確定 初始工資等級(jí)按照個(gè)人被聘崗位以及個(gè)人能力進(jìn)行綜合評(píng)定。 學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和沒(méi)有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的初任者正式錄用后原則上進(jìn)入所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)的最低等級(jí)（即起薪級(jí)）。 新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工，參考本公司同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在其他公司的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定 所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí) 所在等級(jí)。 一人兼任不同崗位時(shí)，崗位工資的確定采用就高原則，不發(fā)雙崗工資。 工資調(diào)整的原則 工資調(diào)整采取整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整相結(jié)合的原則。 工資整體調(diào)整的形式分為基本工資、附加工資和崗位工資的調(diào)整。 基本工資、附加工資的調(diào)整 根 據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。 崗位工資的調(diào)整 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)崗位工資水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 工資的個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果、職稱(chēng)、工齡和崗位變動(dòng)決定。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整 （ 1） 年底考核結(jié)果為“優(yōu)”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“良”的員工，崗位工資在本工資級(jí)別內(nèi)晉升一檔。若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到本工資檔位晉升通道的最高級(jí)，則工資等級(jí)不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。 （ 2） 當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“ 基本合格”的員工，崗位工資等級(jí)下調(diào)一檔。 （ 3） 對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。 根據(jù)職稱(chēng)、學(xué)歷、工齡等條件的變化調(diào)整基本工資 若員工的職稱(chēng)、學(xué)歷和工齡發(fā)生變動(dòng)，則應(yīng)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)重新計(jì)算基本工資。 崗位變動(dòng)調(diào)整 崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值的掛鉤。崗位變動(dòng)后從下一個(gè)月起調(diào)整崗位工資。如調(diào)整后的崗位等級(jí)高于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不低于原崗位工資水平。如調(diào)整后的崗位等級(jí)低于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不高于原崗位工 資水平。崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。 13 第七章 工資特區(qū) 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人才傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 設(shè)立工資特區(qū)的原則 談判原則 特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定。 保密原則 為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)進(jìn)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探。 限額原則 特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及 發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 工資特區(qū)人員工資的發(fā)放形式 工資特區(qū)人員工資以雙方談判確定的發(fā)放形式為依據(jù)。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)，參照第三章規(guī)定發(fā)放；如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照第四章結(jié)構(gòu)工資制的相關(guān)規(guī)定發(fā)放。 工資特區(qū)人才的淘汰 工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。 人才供求關(guān)系發(fā)生變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。 工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司工資總額的 35%。 14 第八章 其他 新員工的工資計(jì)算 新聘用人員實(shí)行試用期制。試用期期限依據(jù)北京市勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行（單店員工和中心廚房雜工除外）。試用期期間，新聘用人員的基本工資和崗位工資享受同類(lèi)人員待遇。績(jī)效工資在試用期暫不考慮。 應(yīng)屆畢業(yè)生按國(guó)家規(guī)定實(shí)行實(shí)習(xí)期制度。實(shí)習(xí)期間基本工資、崗位工資享受同類(lèi)人員待遇。績(jī)效工資在實(shí)習(xí)期暫不考慮。 加班費(fèi) 根據(jù)工作需要必須加班者，應(yīng)首先安排調(diào)休（除法定節(jié)假日外），如工作 需要不能安排調(diào)休者，由各部門(mén)發(fā)放其加班費(fèi)。各部門(mén)加班費(fèi)從部門(mén)的年度預(yù)算薪酬總額中支出。 員工的加班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù) 。 加班費(fèi)的計(jì)算