5s管理實(shí)施計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-05-30 02:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 易于了解基建工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、5S管理改善過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)物資材料類(lèi)型及數(shù)量等施工項(xiàng)目部人員5S管理過(guò)程（改善過(guò)程、宣傳標(biāo)語(yǔ)、5S明星amp。先進(jìn)評(píng)選）現(xiàn)場(chǎng)定置信息現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息施工作業(yè)入口及施工現(xiàn)場(chǎng)每月兩次將相關(guān)信息在看板處張貼“5S”管理總流程圖四、5S管理的定義、目的、實(shí)施要領(lǐng) 1S整理◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；◇不必要的東西要盡快處理掉。目的：●騰出空間，空間活用●防止誤用、誤送●塑造清爽的工作場(chǎng)所生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：即使寬敞的工作場(chǎng)所，將俞變窄小。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。物品雜亂無(wú)章地?cái)[放，增加盤(pán)點(diǎn)困難，成本核算失準(zhǔn)。注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。實(shí)施要領(lǐng)：⑴、自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的⑵、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置⑸、制訂廢棄物處理方法⑹、每日自我檢查 2S整頓◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊?！竺鞔_數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。目的：●工作場(chǎng)所一目了然●整整齊齊的工作環(huán)境●消除找尋物品的時(shí)間●消除過(guò)多的積壓物
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