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sazdve新證券營業(yè)部營銷策劃方案(編輯修改稿)

2025-05-30 00:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 行更黑,要求券商與其傭金分成,并要求券商是A類券商。綜合來開,銀行駐點營銷的方式得到得市場得認可,也讓各大券商得到了極大的獲利,此模式已覆蓋了全國。 為此,我部與銀行關系須注意以下三點:  要建立雙方長期合作關系時間長  管理層要對銀行公關關系的重視。每隔半月或新人報到之時都工有上級對銀行關系的回訪?! ≡谥匾?jié)日會送上些禮品。通常情況下,禮物費用控制在1000元左右?! ≈麪I銷專家艾里斯認為:任何產品和品牌要想獲得成功,就必須先于競爭對手率先進入在消費者的心智,并使其在消費者的大腦中搶占一個位置,從而讓消費者對該品牌形成在某一領域內的第一印象。這就是所謂的“第一”定位?! 【C上所述,營業(yè)部門高管應重視商業(yè)銀行負責人的公關行動。  二、與大通訊機構的合作營銷   要與電信、移動、聯通、鐵通、網通等機構合作。合作模式應有所不同,例如移動、聯通,僅對券商開放系統的合作是不夠的。可在其營業(yè)廳布點,發(fā)展其內部員工。其余的中大型的通訊機構,合作的內容包括,通訊商的資源共享,通訊商入駐小區(qū)營銷活動時,雙方共同營銷。券商負擔部分通訊機構的產品贈送、通訊商的營銷人員兼職券商的營銷,實現雙贏?! ∪⒌蛡蚪鸬拇黉N深圳市場的傭金,應該是全國最低的?!?,深圳市場進入了價格戰(zhàn),各券商紛紛跟進傭金價格戰(zhàn),演得最劇烈的應該是20022005年,當時的漢唐證券開展傭金年費制,號稱“一天一元,輕松一年”,傭金年費制的前期,漢唐證券是莫名其妙的產生過虧損的,后來他們發(fā)現了漏洞,在其他方面做了一定的修改,還是保證了利潤。(此漏洞如果有做過交易部的,或熟悉交易所收費的應該會明白),20042005年,年費制收費迅速被其他券商復制,有聯合的300一年,長城的288一年、某券商的260一年。甚至有券商0傭金。2005年,深圳證監(jiān)局下出通告,警告聯合證券立即停止傭金年費制。各券商開始收斂,轉入地下年費制,并隨行情的好轉逐漸取消。固定費率方面,根據市值的不同。2006年行情好轉后,才開始回升。聯合證券、國信證券、等大券商開始在不通知客戶的情況下,調整傭金,、。按照目前整個市場對一般客戶,給予成員一定底限的自己做主的傭金調節(jié)。而對于本營業(yè)部也可以科學地根據對成交量較大的客戶做出更大調節(jié)?! ∷?、社區(qū)營銷及技術服務站營銷  可以選擇些人流量比較大,商業(yè)性質比較強的地段進行布點。分工合作,兩人派單,兩人對有意想客戶進行營銷說明。 在周圍的高檔寫字樓張貼海報、設點促銷,利用上下班及午餐人流量大的時間段派發(fā)宣傳資料、意向溝通,周末在優(yōu)質社區(qū)、大型商場擺臺促銷,以登記電話送小禮品方式挖掘潛在客戶,日常電話跟進,開戶即送精美禮品一份;再者就是深圳關外工廠及制造工業(yè)多可以說給本營業(yè)部資本市場的開發(fā)帶來一定的輔助作用,具體分析為本身許多企業(yè)存在較大的資金空余,在如今通貨膨脹,人民幣貶值速度加快的形式下,他有必要對空余資金進行合理的管理?;蛘呤遣糠制髽I(yè)本身在原材料上的供應需求。當對未來市場不明確的情況下,企業(yè)為了規(guī)避風險,可以在期貨市場能夠建立個剛好相反的頭寸。來進行套期保值。這一點可以同過以下方式進行。  一般企業(yè)在銀行都有個企業(yè)帳戶,可以通過銀行工作人員的推薦來幫本營業(yè)部實現。他們和企業(yè)有個很好的交流合作關系。對他們比較信任。這點要求銀行和本營業(yè)部的合作關系處理好?! 〔欢ㄆ诘呐c大型上市公司、企業(yè)合作:搞慶典聯誼活動或投資座談會股市沙龍等,免費開股東卡,送精美禮品,開發(fā)團體客戶及機構戶?! ∥?、服務品牌的營銷  此營銷模式是本人比較推崇的、比較欣賞的一種模式。做咱們這行的遲早是要做回服務的,只有打造自己的服務品牌,做好客戶的服務,你才能在這個市場是立于不敗之地。為你能提供有效的資訊。能讓客戶在市場上掙到錢才是王道。而本營業(yè)部在公司沒有特別的支持下要堅持組織自己的語言,堅持每日一到兩條
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