【文章內容簡介】 設計圖紙進行施工，具體過程此不重復。23閘首管樁樁位布置圖第四章 進度計劃與資源配置人員投入：樁基操作工10人、電工1人、挖機司機3人、土方車駕駛員3人、普工4人、管理人員6人，共計28人。序號設備名稱規(guī)格性能數(shù)量用途1錘式打樁機導桿式2管樁施工2挖掘機CAT33023自卸車815t24全站儀尼康15水準儀NA22結構部位規(guī)格工程量完成天數(shù)外河消力池@1000Φ5001200034根計劃開工后15天完成，2臺樁機施工。外河翼墻（圓弧段）@1500Φ50012000162根外河翼墻（直線段）@1500Φ4001000070根內河翼墻@1500Φ50012000108根閘首引橋Φ6002600024根閘首地基處理φ60016000192根內引河@1200Φ4008000546根30天，一臺樁機，受東側場地限制內水文測亭φ6001800013根1天，合計1140根46天為保證施工進度我公司將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標文件要求，由我公司副總工程師組織編寫詳細的施工組織設計、總進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調度會制度，及時檢查、調整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M度保證要求。建立工期目標經(jīng)濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。物資、人事及財務部門，根據(jù)施工組織設計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。對主要的機械設備、材料物資應有必要和足夠的備用。對不適合的設備應及時更換，不得影響施工，確保施工強度的要求。第五章 質量保證體系 質量目標按GB/T19000標準建立和健全本項目的質量管理體系，在工地設立專門的質量控制檢查機構，配備專職質量檢查人員，建立完善的質量檢查制度。在接到開工通知后的規(guī)定時間以內，提交一份滿足本合同工程要求的《質量計劃》，《質量計劃》的內容應包括項目質量管理體系組織結構、崗位職責，控制程序、檢驗和試驗計劃、資源配置以及質量保證措施等內容?！顿|量計劃》報送監(jiān)理人審批后，嚴格按照ISO—9001質量保證體系組織施工，承諾施工質量標準：優(yōu)良工程。質量保證組織機構詳見圖 質量檢查程序工程施工實行項目經(jīng)理責任制，對工程施工實施全過程管理，實現(xiàn)企業(yè)內部管理與施工的優(yōu)化配置，項目經(jīng)理持證上崗，施工前組織編制詳細的施工組織設計，施工中加強現(xiàn)場管理，文明施工，安全生產(chǎn)，確保工程的質量和工期。質量檢查程序框圖完善自檢體系，加強質量管理建立由項目經(jīng)理負責、項目副經(jīng)理專門主持的工程施工企業(yè)質量自檢體系。自檢體系組織：自檢體系由公司、項目部、施工隊(處)三級組成，以項目經(jīng)理部為質量自檢核心。項目經(jīng)理部內設獨立的質量檢驗科和工地實驗室，并配置足夠的工程檢測人員和檢測設備，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作。自檢內容：自檢體系須依據(jù)有關法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質量, 隨時進行放線測量、材質試驗、工序與工藝檢查、質量檢測等工作，保證質量檢查控制的及時性和準確性。自檢體系要以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善內部崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，促使和激勵職工強化質量意識，內部實行經(jīng)濟效益與質量掛鉤，實行項目掛牌、首件驗收、測量復核、質量檢查、獎金掛鉤、質量否決等制度，明確崗位質量職責，層層落實質量責任。施工過程中要認真接受業(yè)主和監(jiān)理公司對工作質量的監(jiān)督、檢查和有計劃的質量監(jiān)查。同時對業(yè)主和監(jiān)理公司提供必要的工作條件和便利。施工過程中應保證質保大綱實施的有效性進行有計劃的內部監(jiān)查，對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，應負責及時處置和糾正措施。建立并實施質量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的收集、編索、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、維護和處置等作出明確的規(guī)定，尤其是對永久性記錄和非永久性記錄的分類和管理應作出詳細的規(guī)定，并分子項按照業(yè)主要求提交永久性記錄。施工前要制定不符合項控制程序，及時將不符合項報告及其建議的處置方案和有關技術處理方案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主對糾正行動的驗證。還應對嚴重有損于質量和重復發(fā)生的不符合項以及質量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒別并查明起因，采取糾正措施，防止其重復出現(xiàn)。施工期間必須對構成工程主體的材料及主要施工材料、半成品供貨商進行資格評價并將評價報告業(yè)主審查認可。技術保證措施：在工程開工前, 必須按分部、分項編寫完善的施工組織設計和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設計和要點, 特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設計和施工工藝及要點。施工組織設計和施工要點必須經(jīng)施工主管單位和總監(jiān)辦審核后方可執(zhí)行。施工工藝設計的主要內容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結構計算、質量要求及標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設備使用計劃等。加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理，對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質量通病的部位要加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。按要求配置施工機械和試驗檢測設備，提高施工機械化水平、質量檢測水平和各種設備的應用效率。編制《質量計劃》根據(jù)工程特點及管理要求編制項目《質量計劃》，進一步分解、落實質量目標，完善質量管理體系，明確項目部各類人員的質量權限和質量責任、分清所屬各單位的質量管理界限，確定項目質量管理制度和管理方法。建立內部“三檢制”和驗收把關制度建立班組自檢，施工隊復檢，項目經(jīng)理部終檢的內部“三檢制”。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行，實行層層管理、分級驗收、總工把關制度。從管理層到作業(yè)層建立一支覆蓋所有工作面和作業(yè)工序、責任心強、專業(yè)素質高、經(jīng)驗豐富的質檢隊伍。施工過程中，質檢員必須堅持在施工現(xiàn)場主持工序交接、完備檢測手續(xù)，并溝通班組自檢、