優(yōu)秀經(jīng)理人的技能培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人基本素質(zhì)培訓(xùn)楊文星水的哲學(xué)水，很普通，很普通，我們天天見它，天天用它。但偉大出自平凡。水不僅是萬(wàn)物的起源，活力的象征，它也是人類的老師，它的許多特點(diǎn)值得每個(gè)人思考、學(xué)習(xí)和效法。水，永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的原則和方向，不管遇到什么樣的困難和挫折，它會(huì)始終朝一個(gè)方向發(fā)展，

2025-01-14 18:28

經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，

2025-05-03 04:08

經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)守則大處著眼實(shí)處落地智慧互升開放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障第一關(guān)——定位關(guān)第三關(guān)——人際關(guān)12第二關(guān)——績(jī)效關(guān)34第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān)６第四關(guān)——激勵(lì)關(guān)５

2025-01-19 23:51

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)理人ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略形成的經(jīng)典方法戰(zhàn)略管理鄭栩建（AndyZheng）.Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)？AndyZheng.Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略AndyZheng.Consulting戰(zhàn)爭(zhēng)之方略為實(shí)現(xiàn)某一特

2025-05-12 12:43

經(jīng)理人的自我修煉ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生命人壽1經(jīng)理人的自我修煉生命人壽2小故事大道理一頭老驢，不小心掉到了一個(gè)廢棄的陷阱里，很深，根本爬不上來(lái)，主人看他是老驢，懶得去救他了，讓他在那里自生自滅。于是，那頭驢有些泄氣了，漸漸地也就放棄了求生地欲望。生命人壽3日子一天天過(guò)去，每天也不斷地有人往陷阱里面倒

2025-05-09 22:13

經(jīng)理人的壓力管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人的壓力管理GuangzhouSeagullGuangzhouSeagull目錄1.注重個(gè)人儀表2.讓上司了解工作進(jìn)度GuangzhouSeagull壓力的定義——面對(duì)一件事情或一個(gè)問(wèn)題在心理上的緊迫感。GuangzhouSeagull說(shuō)明1、壓

2025-01-10 02:38

孔子與經(jīng)理人培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】孔子與經(jīng)理人培訓(xùn)第二章孔子與儒家文化第一節(jié)孔子在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的地位和作用?《中國(guó)文化史》：“孔子者，中國(guó)文化之中心也；無(wú)孔子，則無(wú)中國(guó)文化。自孔子以前數(shù)千年之文化賴孔子而傳，自孔子之后數(shù)千年文化賴孔子而開?！薄r徵?《中國(guó)古代史》：“孔子一身直為中國(guó)政教之源；中國(guó)歷史孔子一人之歷

2025-01-05 00:23

lrr經(jīng)理人會(huì)計(jì)新ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課件制作者：初宜紅《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的地位會(huì)計(jì)學(xué)科課程體系會(huì)計(jì)學(xué)原理中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)非盈利組織會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)單位會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)告分析……教學(xué)目的和要求教學(xué)目的《中

2025-10-07 23:42

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人初級(jí)講師：曾文樂(lè)目錄就業(yè)環(huán)境分析職業(yè)生涯規(guī)劃入職前的準(zhǔn)備成為職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)經(jīng)理人一、就業(yè)環(huán)境分析理論知識(shí)多不了解社會(huì)需求沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏職業(yè)基本技能需要有工作經(jīng)驗(yàn)的新鮮血液不愿在培訓(xùn)上花太多的成本

2025-05-12 02:01

分鐘經(jīng)理人王志輝ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《一分鐘經(jīng)理人》讀后感部門/作者溝通的原則1、提問(wèn)題2、集中精神3、丌要批評(píng)4、丌要打斷對(duì)方5、要讓對(duì)方輕松6、站在對(duì)方立場(chǎng)7、控制情緒一分鐘經(jīng)理人”的含義就是不用很多時(shí)間就能做出出色成果的經(jīng)理。一分鐘經(jīng)理人工作的訣竅是：一分鐘目標(biāo)，一分鐘表?yè)P(yáng)，一分鐘批評(píng)

2025-05-06 08:40

亂了頭緒的經(jīng)理人ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】亂了頭緒的經(jīng)理人時(shí)間管理與授權(quán)亂了頭緒的經(jīng)理人Theunanizedmanager小活動(dòng)?請(qǐng)每一位準(zhǔn)備以下內(nèi)容–希望從本課程中學(xué)到哪些知識(shí)和技能？–你夢(mèng)寐以求過(guò)什么樣的生活？–時(shí)間：2分鐘?向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹–時(shí)間：1分鐘亂了頭緒的經(jīng)理人Theunanizedmanage

2025-05-05 22:08

經(jīng)理人忠誠(chéng)度培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/71提升經(jīng)理人忠誠(chéng)度2022/2/722022/2/732022/2/74一、忠誠(chéng)于自己的組織?員工的忠誠(chéng)首先應(yīng)該是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，如果他對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，他就會(huì)認(rèn)真地把他該做的事做好。2022/2/751、維護(hù)組織利益?“維護(hù)公司利益”從細(xì)處講就是：要求員工盡職盡責(zé)，熱愛本職工作，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，有強(qiáng)

2025-01-18 10:53

職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主訓(xùn)師：張文大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月2022/2/8NormalOverview2??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化

2025-01-11 18:15

經(jīng)理人的基本技能ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人的基本技能營(yíng)業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)教材講師介紹導(dǎo)入?一個(gè)企業(yè)的成功是95%的戰(zhàn)略加5%的執(zhí)行?一個(gè)企業(yè)的失敗95%是經(jīng)理人錯(cuò)了，因?yàn)樗膽?zhàn)略錯(cuò)了；5%還是經(jīng)理人錯(cuò)了，因?yàn)樗麍?zhí)行錯(cuò)了?經(jīng)理人必須具備一定管理能力才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功課程大綱?經(jīng)理人的定義?經(jīng)理人的基本技能

2025-05-03 04:08

經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)教程課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)講師：譚小琥培訓(xùn)守則大處著眼實(shí)處落地智慧互升開放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障第一關(guān)——定位關(guān)第三關(guān)——人際關(guān)12第二關(guān)——績(jī)效關(guān)34第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān)６第四關(guān)——激勵(lì)

2025-01-20 10:45

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