稅收籌劃產(chǎn)銷(xiāo)決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-29 18:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存在稅收待遇差別的問(wèn)題，這就為利用銷(xiāo)售方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃提供了機(jī)會(huì)。例如，我國(guó)增值稅有關(guān)法規(guī)對(duì)折扣銷(xiāo)售有明確的定義和特殊的稅收處理。如果銷(xiāo)售額和折扣額在同一張發(fā)票上分別注明的，可按折扣后的余額作為銷(xiāo)售額計(jì)算增值稅；如果將折扣額另開(kāi)發(fā)票，則無(wú)論其在會(huì)計(jì)上如何處理，均不得從銷(xiāo)售額中扣減折扣。現(xiàn)金折扣是發(fā)生在銷(xiāo)售貨物之后，其本身不屬于銷(xiāo)售行為，而是一種融資性質(zhì)的理財(cái)費(fèi)用，因此，現(xiàn)金折扣不得從銷(xiāo)售額中扣除，企業(yè)應(yīng)按照全部銷(xiāo)售額計(jì)算繳納增值稅。銷(xiāo)售折讓則可以從貨物或應(yīng)稅勞務(wù)的銷(xiāo)售額中扣除，以其余額計(jì)算應(yīng)納稅額。還本銷(xiāo)售方式在本質(zhì)上是籌集資金，因此，應(yīng)以全額作為其金稅金額。 2022/5/30 10 二、 企業(yè)銷(xiāo)售的稅務(wù)籌劃 ? 銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間的選擇 企業(yè)還可以通過(guò)銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn)時(shí)間進(jìn)行稅務(wù)籌劃，將銷(xiāo)售方式的稅務(wù)籌劃和銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間的稅務(wù)籌劃相互結(jié)合。如果企業(yè)銷(xiāo)售方式的劃分以結(jié)算方式為標(biāo)準(zhǔn)，則銷(xiāo)售方式?jīng)Q定了產(chǎn)品銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，而產(chǎn)品銷(xiāo)售收入確認(rèn)時(shí)間上的差異造成了企業(yè)納稅業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間上的差異，從而為企業(yè)利用時(shí)間上的差異進(jìn)行稅務(wù)籌劃創(chuàng)造了條件。 2022/5/30 11 三、案例分析 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策任務(wù)之一就是正確預(yù)測(cè)分析市場(chǎng)需求的類(lèi)型及發(fā)展趨勢(shì)，據(jù)此，結(jié)合自身的生產(chǎn)能力、資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度和稅負(fù)輕重等因素，計(jì)劃企業(yè)的生產(chǎn)量和銷(xiāo)售方式，以期取得最大利潤(rùn)。 ? 由于企業(yè)管理決策涉及諸多因素，所以正確運(yùn)用決策科學(xué)進(jìn)行量化分析，是管理者應(yīng)掌握的基本技能之一，也是節(jié)稅增效的關(guān)鍵。下面舉例定量分析說(shuō)明如何進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)節(jié)稅籌劃，獲得最大收益。 (以銷(xiāo)定產(chǎn)的籌劃為例 ) 2022/5/30 12 三、案例分析 ? 某汽車(chē)鋼圈廠生產(chǎn)轎車(chē)鋼圈賣(mài)給某汽車(chē)制造廠配套使用。經(jīng)預(yù)測(cè)，銷(xiāo)路好時(shí)，從 2022年開(kāi)始，以后 10年中，每年可銷(xiāo)售 8萬(wàn)只鋼圈，估計(jì)可能性是0． 4，銷(xiāo)路差時(shí)，則每年只銷(xiāo)售 4萬(wàn)只鋼圈，可能性是 0． 6。該汽車(chē)制造廠希望鋼圈廠供給配套鋼圈。洽談協(xié)議為： ? (一 )如果保證供應(yīng)，則汽車(chē)制造廠在 10年內(nèi)不再購(gòu)臵其他廠的鋼圈。每只鋼圈價(jià)格為 150元。 ? (二 )如果鋼圈廠每年只能供應(yīng) 4萬(wàn)只鋼圈，則售價(jià)降低 3％。 ? (三 )如果每年固定供應(yīng) 8萬(wàn)只鋼圈，則售價(jià)降低 5％，超過(guò) 4萬(wàn)只，不足 8萬(wàn)只，也按此價(jià)收購(gòu)。 2022/5/30 13 ? 鋼圈廠根據(jù)上述協(xié)議，分析了
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