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正文內(nèi)容

管理學(xué)案例分析報(bào)告2(編輯修改稿)

2025-05-29 13:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們可以看到特力屋優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn) 在營(yíng)銷(xiāo)方面:167。賣(mài)場(chǎng)DP點(diǎn)amp。“夢(mèng)想家園”:進(jìn)入特力屋賣(mài)場(chǎng)的人都會(huì)不自覺(jué)被一種溫馨舒適的感覺(jué)所吸引。這就是特力屋營(yíng)銷(xiāo)的一大特點(diǎn),統(tǒng)一的賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃以及設(shè)計(jì)。特力屋對(duì)于貨架設(shè)置采取統(tǒng)一且彈性的格式要求;各分店所有產(chǎn)品線及走道的安排仍依照各分店?duì)I業(yè)坪數(shù)的大小進(jìn)行調(diào)整。就產(chǎn)品線和貨架設(shè)置而言,貨架設(shè)置而言,貨架是依產(chǎn)品線規(guī)劃,產(chǎn)品線會(huì)依營(yíng)業(yè)額不同規(guī)劃在主要和次要的地方。其次,特力屋賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)首重溫暖,被尊重的感覺(jué)。明亮的光線,挑高的設(shè)計(jì)讓人感覺(jué)到“家”的溫馨。中國(guó)區(qū)總經(jīng)理顧億華說(shuō)到,特力屋買(mǎi)東西賣(mài)的是一種情感體驗(yàn),是一種生活方式,他們把這種生活體驗(yàn)叫做DP點(diǎn),每一個(gè)DP點(diǎn)的陳列要把它當(dāng)成在家里面的感覺(jué),而不只是把商品放在貨架上而已,要呈現(xiàn)出真正有人要用那個(gè)刀叉或者是碗……賣(mài)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造對(duì)于特力屋來(lái)說(shuō)十分重要,首先他們希望賣(mài)場(chǎng)給消費(fèi)者一種夢(mèng)想家園的感覺(jué)從而激起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的欲望,同時(shí)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念“生活家藝術(shù)”很好的傳遞給消費(fèi)者。其次,對(duì)賣(mài)場(chǎng)的設(shè)計(jì)注重在短時(shí)間內(nèi)讓顧客了解HOLA提供的商品,并且明了自身需要什么,同時(shí)也讓顧客在最短的時(shí)間內(nèi)買(mǎi)到他要的東西。這三個(gè)層次說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,里面卻包含著無(wú)限的學(xué)問(wèn)。  167。代理國(guó)外知名品牌:對(duì)于HOLA特力屋來(lái)說(shuō),這不得不是相比較于IKEA宜家的一大優(yōu)勢(shì)。特力屋在內(nèi)地銷(xiāo)售擴(kuò)張中采用“一站式”營(yíng)銷(xiāo)模式,所謂一站式,即在一個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)滿足顧客多種不同需求,無(wú)須再找第二家店。這種營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑有著極大的殺傷力。正是因?yàn)檫@種“一站式”銷(xiāo)售模式,特力屋銷(xiāo)售的自有品牌商品只占四成,其余商品均為各國(guó)特色暢銷(xiāo)品牌,不僅局限于歐美,特力屋采購(gòu)范圍涉及全球,公司每年會(huì)到各地去搜尋品牌,以豐富產(chǎn)品線。目前,特力屋代理了超過(guò)100家知名品牌,分布在布藝,餐茶,小家電等16個(gè)品類(lèi)中。除了少部分專(zhuān)柜外,進(jìn)店品牌中85%以上都是特力屋直接經(jīng)銷(xiāo)。  167?!俺Q常新”:“如果一家賣(mài)場(chǎng)不提供某種風(fēng)格,就一定要提供很多選擇”區(qū)別于宜家長(zhǎng)期一貫明確的“簡(jiǎn)約,清新,自然”的北歐風(fēng)的商品定位。特力屋會(huì)根據(jù)季節(jié)去調(diào)顏色設(shè)計(jì)花色,使消費(fèi)者有更多的選擇,也更加踐行了DIY的銷(xiāo)售模式。例如09年特力屋推出“春織花漾Flower Blossom”春夏新品。其中,象征純真年代的粉嫩色將充盈居家,而HOLA特力屋推出的獨(dú)家花版布藝織品則作為明星商品正式閃耀上市,營(yíng)造出具有現(xiàn)代感的鄉(xiāng)村田園氛圍;像這樣的發(fā)布會(huì)特力屋每年會(huì)有兩次,為了提升自己的時(shí)尚流行度,特力屋把前哨站插在紐約,這使得其在一定程度上引導(dǎo)著家居時(shí)尚潮流。值得一提的是HOLA特力屋每季推出的趨勢(shì)風(fēng)格,都著力與為消費(fèi)者呈現(xiàn)物超所值的居家生活享受,透過(guò)居室布置中風(fēng)格元素的替換,提供不同的搭配方案完成居家的變裝,使得客廳、臥室、餐廳、浴室在每一季都呈現(xiàn)風(fēng)格的變化。消費(fèi)者完全可以根據(jù)自己的需求對(duì)家品進(jìn)行Mixamp。Match,發(fā)揮單品的力量,呈現(xiàn)居家的驚喜。特力屋中國(guó)區(qū)總經(jīng)理助理蔣美蘭在面對(duì)媒體采訪時(shí)曾說(shuō),特力屋宣揚(yáng)的軟裝理念,就是告訴消費(fèi)者,不要再把自己的家打扮得像賓館或是凡爾賽宮,其實(shí)你的家應(yīng)該有自己的風(fēng)格,能夠“常換常新”。軟裝的優(yōu)勢(shì)就在一個(gè)“換”字。  167。親切的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù):特力屋提供一系列有關(guān)居家修繕,美化家庭及市內(nèi)裝潢的咨詢(xún)與服務(wù)。在室內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢(xún)方面,有專(zhuān)業(yè)人士免費(fèi)提供材料,色彩,樣式選擇搭配的咨詢(xún)服務(wù),滿足顧客居家修繕,美化家庭的需求。 167。家居美學(xué)講座:家居美學(xué)講座是HOLA特力屋的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),特力屋每周末都會(huì)在各門(mén)店免費(fèi)舉辦,教育消費(fèi)者一些居家布置及生活的小知識(shí)、巧方法,以傳播居家生活的理念,提高生活品質(zhì)。如煮咖啡、泡花茶、居家收納、蠟燭妙用、自制飲品、居家開(kāi)運(yùn)等講座都頗受消費(fèi)者喜愛(ài)和好評(píng)。特力屋還會(huì)經(jīng)常邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的老師來(lái)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講座,讓消費(fèi)者可以與專(zhuān)業(yè)人士面對(duì)面接觸,既保證了講座的質(zhì)量又有現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng),頗受大家的歡迎。HOLA特力屋舉辦的講座不收取任何的費(fèi)用,而且不帶有商業(yè)色彩,完全是一種公益行為。這樣特力屋在消費(fèi)者心中有了一定的地位。  167。專(zhuān)家與消費(fèi)者面對(duì)面地交流:HOLA特力屋利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì),特別邀請(qǐng)到具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)和消費(fèi)者做溝通,配合當(dāng)季時(shí)令和流行趨勢(shì)選擇各種豐富多彩的主題,以專(zhuān)業(yè)的角度給大家居家裝飾、選購(gòu)商品、居家DIY等方面的建議。提供居家布置MIX amp。 MATCH: 組合搭配的創(chuàng)意靈感及全球最新居家流行的時(shí)尚訊息。在HOLA特力屋舉辦的講座里,消費(fèi)者能更好的享受生活的變化和美好,用實(shí)用的生活概念、多樣的商品風(fēng)格與選擇,營(yíng)造更具生活藝術(shù)的家,分享美好的居家生活。 正是通過(guò)這樣多樣化、特別的、獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式,使得特力屋在與其他同行競(jìng)爭(zhēng)中有著一定的優(yōu)勢(shì)以及固定的顧客群體。 在企業(yè)管理方面:167。重視建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化、企業(yè)風(fēng)格:特力屋的口號(hào)是:生活*藝術(shù)*家。正應(yīng)其企業(yè)名稱(chēng)—House of living 、精致的商品、舒緩的賣(mài)場(chǎng)音樂(lè)。一些不經(jīng)意的點(diǎn)綴,一些新奇的商品,員工的一個(gè)微笑,一切都在營(yíng)造著“家”的感覺(jué),溫馨浪漫、爽心悅目。無(wú)論是視覺(jué),還是聽(tīng)覺(jué),或觸覺(jué),都在感受著“美”,傳遞著“美”,讓人不自覺(jué)的陶醉其中??梢哉f(shuō),HOLA特力屋就是一直在這種享受居家生活,享受生活藝術(shù)的企業(yè)核心文化下不斷發(fā)展。這種特色文化也貫穿企業(yè)發(fā)展的方方面面,包括戰(zhàn)略目標(biāo),外部形象,服務(wù)意識(shí),人才戰(zhàn)略,管理理念等。例如,特力屋戰(zhàn)略目標(biāo)為打造適合華人生活方式的最大家居賣(mài)場(chǎng)品牌,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)調(diào)給顧客“家”的溫馨感,管理理念更是強(qiáng)調(diào)“家庭聚餐”“企業(yè)是家”等。  167。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力:軟裝行業(yè)中產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常重要同時(shí)特力屋在發(fā)展過(guò)程中強(qiáng)調(diào)“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略以及其廣泛的消費(fèi)群體,這些都要求其有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。特力屋的高管曾說(shuō),成功來(lái)自于一群英雄,團(tuán)隊(duì)合作是特力屋擁有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。  167。重視提高同仁的專(zhuān)業(yè)能力:特力屋對(duì)員工的素質(zhì)要求非常高,這并非我們一般認(rèn)為賣(mài)東西就可以了,它要求有非常專(zhuān)業(yè)的背景。對(duì)于風(fēng)格的掌握,對(duì)于美學(xué)的發(fā)展,對(duì)于居家理念的彰顯,其實(shí)有很大的底蘊(yùn)。通過(guò)訓(xùn)練,同仁懂得怎么插花,懂得怎么搭配,懂得怎么配色,這樣才能真正把軟裝這個(gè)行業(yè)所謂專(zhuān)業(yè)的服務(wù)凸現(xiàn)出來(lái)。培養(yǎng)同仁“美”的感受,這路其實(shí)很長(zhǎng),不是一般說(shuō)就可以的,不是說(shuō)今天插花就代表對(duì)這個(gè)行業(yè)就認(rèn)識(shí)了,要懂得怎么樣運(yùn)用所謂的五覺(jué)。"五覺(jué)"就是所謂的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué),這五覺(jué)必須全部一起運(yùn)用。特力屋開(kāi)設(shè)多種培訓(xùn)班讓員工感受到最基本架構(gòu)的培養(yǎng)。在干部培養(yǎng)這塊他們投入力度很大。 167。重視自有品牌的建立:雖然在整個(gè)銷(xiāo)售中自有品牌僅占四成。但特力屋表示在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,他們會(huì)以自有品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步提高其在總銷(xiāo)售額的比例。目前HOLA特力屋擁有自有品牌有“Live for Nature綠色部落”與“HOLA HOME”。  167。有毅力有信心培養(yǎng)細(xì)分市場(chǎng)和大眾消費(fèi)意識(shí):特力屋行銷(xiāo)副總蔣美蘭說(shuō),在內(nèi)地,很多家庭的窗簾七八年都不會(huì)換,是因?yàn)楹芏嗉彝ピ谠缧┠暄b修時(shí),窗簾就是安裝成了固定式。而在臺(tái)灣,軟裝店里賣(mài)得最好的是DLY窗簾,100多塊人民幣,每逢換季會(huì)有很多人換窗簾。春天的時(shí)候可以換粉紅色、夏天可以換綠色,秋冬可以換金黃或者紫色。因此,這就是告訴消費(fèi)者需要軟裝的理由,這也是特力屋開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)賺錢(qián)的理由。不僅如此,浴簾、吊燈、茶杯、沙發(fā)罩、花盆等等都是可以依據(jù)季節(jié)更換的,因此我們可以理解為軟裝即是引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生隨時(shí)改變家的個(gè)性和表情的想法。然而在內(nèi)地?fù)碛羞@種消費(fèi)想法的人群
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