【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D.福利開(kāi)支B,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于 。A.正常值B.平均值C.標(biāo)準(zhǔn)差D.偏差B?A.使工人對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)B.零缺陷方案計(jì)劃C.連續(xù)的改進(jìn)D.質(zhì)量成本A?A.巴雷托Pareto圖B.因果分析圖C.趨勢(shì)圖D.檢查表格18│總數(shù)1367834D?A.質(zhì)量必須被計(jì)劃安排進(jìn)入產(chǎn)品和服務(wù)之內(nèi)B.質(zhì)量只能通過(guò)完全的檢驗(yàn)來(lái)加以改進(jìn)C.改進(jìn)的質(zhì)量省錢而且增加生意D.質(zhì)量是以客戶為中心導(dǎo)向的B,行動(dòng)來(lái)解決缺陷問(wèn)題以符合規(guī)定要求,這被考慮為:A.返工B.維修保證C.質(zhì)量控制D.預(yù)防A，展示項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)所有下列事項(xiàng),除了:A.員工對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)B.組織混亂C.進(jìn)行決策時(shí),凈現(xiàn)值NPV比技術(shù)優(yōu)勢(shì)更重要D.項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效B119．在項(xiàng)目中，下列的哪一項(xiàng)沒(méi)被看作是職能組織的一個(gè)劣勢(shì)?A.職能群組之間的沖突B.以職能為導(dǎo)向的觀念思想C.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的中央集權(quán)的出現(xiàn)D.跨職能活動(dòng)的整合困難C120．項(xiàng)目溝通管理可以最適當(dāng)?shù)孛枋鰹橐龑?dǎo)或監(jiān)督_________.A.我們傾聽(tīng)的方式B.我們說(shuō)的方式C.我們感覺(jué)的方式D.項(xiàng)目信息的交換D121．允許并且?guī)椭С謭F(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和決策的項(xiàng)目經(jīng)理人被稱為_(kāi)______經(jīng)理。A.專制式B.倫理式C.安撫式D.授權(quán)式C122．團(tuán)隊(duì)會(huì)議想要進(jìn)行信息的發(fā)出，接收,和傾聽(tīng)。為了確保團(tuán)隊(duì)會(huì)議有效,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì):A.堅(jiān)持非常緊湊的無(wú)偏差的議程B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過(guò)多的成員19C.在決策之前安排好角色和責(zé)任D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期B123．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用書(shū)面的而不是口頭的溝通的主要理由是:A.文件記錄B.反饋C.成本D.消除障礙A124．項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何以及選擇運(yùn)用哪一溝通技術(shù),以便在項(xiàng)目利害相關(guān)者之間交流信息?A.他們分析團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)B.他們決定項(xiàng)目的關(guān)鍵路線C.他們不分析所預(yù)料到的項(xiàng)目環(huán)境D.使用掙值分析,他們決定是否進(jìn)展順利A125．某項(xiàng)目經(jīng)理人說(shuō),我將會(huì)采取必要的措施去控制風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)不斷地反復(fù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)變計(jì)劃或重做。如果風(fēng)險(xiǎn)事件確實(shí)發(fā)生,我將會(huì)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。該經(jīng)理是在運(yùn)用什么方式去減少風(fēng)險(xiǎn)。A.轉(zhuǎn)移B.回避C.降低D.接受C126．如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)難以忍受,他是:A.厭惡風(fēng)險(xiǎn)的B.能承受風(fēng)險(xiǎn)的C.不愿意有風(fēng)險(xiǎn)的D.有辦法的A127．書(shū)面或圖表式文件,以描述，定義，或規(guī)定所要采購(gòu)的服務(wù)或項(xiàng)目條款,被稱為:A.規(guī)格文件B.甘特圖C.藍(lán)皮書(shū)D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT圖A128．在進(jìn)行合同承包周期的哪一階段,通常要作出自制或外購(gòu)的決策?A.合同要求B.合同邀標(biāo)C.探標(biāo)D.合同授予A129．下列哪一項(xiàng)不是合同管理的一個(gè)職能?20A.變更管理B.規(guī)格說(shuō)明C.合同違約的界定D.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇D，下列哪一個(gè)是最需要項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的角色：A.教練B.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理C.整合者D.指導(dǎo)者C，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)績(jī)效偏差，必須采取糾正行動(dòng)。這些糾正行動(dòng)可能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，借助于：A.變更控制委員會(huì)B.指導(dǎo)委員會(huì)C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程D，項(xiàng)目預(yù)算的大部分花在：A.項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)發(fā)B.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施C.變更控制D.項(xiàng)目立項(xiàng)B,它們被設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo),交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識(shí),以方便:A.項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組C.項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者D.項(xiàng)目干系人D:對(duì)于怎樣識(shí)別和分類范圍變更,需要提供一個(gè)清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于:A.合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBSB.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告C.項(xiàng)目計(jì)劃D.范圍管理計(jì)劃D,這是因?yàn)樗_定了:A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.實(shí)施項(xiàng)目的利益C.項(xiàng)目目標(biāo)和交付物D.詳細(xì)的產(chǎn)品特性21C , 和限制因素。A．時(shí)間、成本和質(zhì)量B．時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量C．風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人力資源的可行性D.成本、質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效A ,這些都要明確在項(xiàng)目的 過(guò)程中并且記錄在項(xiàng)目的 中A.范圍規(guī)劃,范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).立項(xiàng)，章程C.開(kāi)始，范圍說(shuō)明書(shū)D.范圍規(guī)劃,章程A(ADM)中, 不消耗時(shí)間或資源。A.節(jié)點(diǎn)B.活動(dòng)C.有閑要素D.箭線A:A.預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式B.類比式、自上而下式和自下而上式C.類比式、參數(shù)式和直接式D.類比式、參數(shù)式和自下而上式D10%，2年期每年收入流$1,000，其未來(lái)價(jià)值是:A.$B.$C.$D.$D75%為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)遞交的最初的進(jìn)度和成本估算被稱為:A.基準(zhǔn)計(jì)劃書(shū)B(niǎo).預(yù)算成本C.完工成本估算D.安排計(jì)劃成本A，下列哪一生命期階段使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于管理成本有最大的影響?A.收尾B.實(shí)施C.安裝22D.構(gòu)思和設(shè)計(jì)D:80,10,10,50,70和90其模數(shù)是什么?A.10B.80C.50D.90A:A.是一個(gè)確保質(zhì)量的適當(dāng)方法B.是昂貴的和太耗時(shí)的C.減少重做和總體成本D.對(duì)于防止把有缺陷的產(chǎn)品交給客戶，其總是有效的BCrosby的質(zhì)量的四條原則?A.質(zhì)量意味著符合要求B.按照符合要求的成本來(lái)衡量質(zhì)量C.質(zhì)量意味著績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”D.質(zhì)量是根據(jù)不符合要求的成本來(lái)衡量B:A.高層管理者B.計(jì)時(shí)工C.拿薪水的工人D.所有的員工D,除了:A.產(chǎn)品功能的增加B.更高的績(jī)效要求C.更短的產(chǎn)品生命期D.更高的的技術(shù)水平A，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)損壞了成相透鏡。他們的工作陷入停頓以等待新的成相透鏡到達(dá)。這種質(zhì)量成本被考慮為:A.預(yù)防成本B.評(píng)價(jià)成本C.內(nèi)部失效成本D.外部失效成本C,項(xiàng)目經(jīng)理職位被認(rèn)為是全職工作?A.職能組織B.弱矩陣式組織C.項(xiàng)目化組織D。緊急事務(wù)式組織23C,項(xiàng)目職能員工傾向于更多地關(guān)注未來(lái)潛在的工作任務(wù),而不是當(dāng)前的項(xiàng)目工作。員工是要滿足哪一需要?A.生理上的B.歸屬C.安全D.自我實(shí)現(xiàn)C151．約翰John擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá) 23 年之久。他現(xiàn)在是最近的合并項(xiàng)目上的業(yè)主。大衛(wèi)Dave是項(xiàng)目經(jīng)理。約翰最近與大衛(wèi)見(jiàn)面談?wù)撈痦?xiàng)目,并且強(qiáng)烈地向Dave建議要把工作做好,否則他將會(huì)找其他能做好項(xiàng)目的人。約翰可能被視為在展示什么類型的管理方式?A.激勵(lì)B.咨詢C.X理論D.Y理論C152．項(xiàng)目信息的發(fā)送者是不負(fù)責(zé)于使信息:A.復(fù)雜B.可理解C.完全D.清楚A153．A項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送給電子工程師一個(gè)電子郵件信息,要求她準(zhǔn)備一份詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告,并在電子郵件中附注了某些說(shuō)明。一周后，電子工程師所在部門的經(jīng)理拜訪項(xiàng)目經(jīng)理以抱怨道:該電子工程師已經(jīng)花費(fèi)了45小時(shí)做出80頁(yè)的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理指出:他認(rèn)為報(bào)告只需要有4頁(yè)長(zhǎng)。這里的問(wèn)題是:A.缺乏反饋B.指令太多C.溝通太多D.缺乏信任A154．要進(jìn)行溝通,必定會(huì)出現(xiàn)所有下列事項(xiàng)，除了:A.二或更多的人參與B.信任的氣氛C.信息的傳送D.言語(yǔ)或非言語(yǔ)的信息B155.管理收尾包括所有下列事項(xiàng),除了:A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.合同清算C.項(xiàng)目文件檔案D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)B156.有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進(jìn)行信息交換。可以通過(guò)下列哪些基本要素來(lái)24促進(jìn)這種交換:A.閱讀、寫和聽(tīng)B.展示良好的說(shuō)話和傾聽(tīng)習(xí)慣C.溝通者，編碼，信息，傳輸媒介，解碼，接收者和反饋D.包括書(shū)面的和口述方式的正式的溝通計(jì)劃C157.反復(fù)檢查,以幫助決定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目,:A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)處理C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)D.風(fēng)險(xiǎn)分析A158.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目可能有正面或負(fù)面的影響。未來(lái)的事件或結(jié)果是有利的被稱為:A.風(fēng)險(xiǎn)B.機(jī)會(huì)C.受益D.意外事件B159.在下列哪一條件下,合同將不會(huì)被視為合法的和有約束力的文件?A.共同的協(xié)議B.酬禮C.不能勝任合同D.通過(guò)法律形式提供的合法的目標(biāo)C160.下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)合法的外購(gòu)替代方式?A.制造B.租賃C.租用D.出租資本A161.特定的采購(gòu)行動(dòng)與項(xiàng)目戰(zhàn)略的關(guān)系被稱為:A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略B.項(xiàng)目采購(gòu)戰(zhàn)略C.項(xiàng)目計(jì)劃編制戰(zhàn)略D.項(xiàng)目行動(dòng)戰(zhàn)略B162.下列哪一項(xiàng)不屬于合同調(diào)整的一個(gè)類型?A.終止B.建設(shè)性的變更C.補(bǔ)充協(xié)約D.變更順序A163.授權(quán)正式的或合法的許可是要:A.撥款25B.分配A.授權(quán)B.委托C164.以五種需要為中心，對(duì)這五個(gè)方面需要的滿足會(huì)產(chǎn)生對(duì)個(gè)體的激勵(lì)。下列哪項(xiàng)不屬于這五種需要?A．自我實(shí)現(xiàn)（selfactua