第一單元-第2課-企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)教案(編輯修改稿)
2025-05-29 12:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 600萬(wàn)元，投入為300萬(wàn)元；乙企業(yè)的銷售收入為1200萬(wàn)元，投入為800萬(wàn)元，比較甲乙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的含義課堂設(shè)問(wèn)：假如讓你來(lái)經(jīng)營(yíng)甲乙中經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)，你如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？再請(qǐng)同學(xué)們P13的例子，深圳某醫(yī)療器械設(shè)備公司的成功給了我們什么樣的啟示？分析問(wèn)題：根據(jù)同學(xué)們的回答，引導(dǎo)學(xué)生并總結(jié)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該要降低成本，提高產(chǎn)出。深圳某醫(yī)療器械設(shè)備公司關(guān)注市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)療器械大都依賴進(jìn)口，于是有針對(duì)性地走出了一條新路，研制新產(chǎn)品，該公司的通過(guò)研制新產(chǎn)品，提高了的經(jīng)濟(jì)效益。板書(shū)設(shè)計(jì)：提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方法課堂設(shè)問(wèn)：深圳某醫(yī)療器械設(shè)備公司通過(guò)調(diào)研，研制新產(chǎn)品，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，那么提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方法有哪些呢？分析問(wèn)題：首先，企業(yè)要根據(jù)是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。商品是用于交換的勞動(dòng)產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)的商品只有實(shí)現(xiàn)了交換(即賣(mài)出去)，企業(yè)的勞動(dòng)才是有效勞動(dòng)，企業(yè)才能獲得價(jià)值，否則就是資源的浪費(fèi)。所以現(xiàn)代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立足的基礎(chǔ)就是不斷生產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品，這是企業(yè)生存和盈利的基礎(chǔ)。其次，如何才能生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品？要研究市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，即做市場(chǎng)調(diào)研；產(chǎn)品不僅要符合市場(chǎng)的要求，而且往往要引領(lǐng)市場(chǎng)的需求。三是民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)果凍蠟、魔術(shù)蠟的案例表明其成功的秘訣：面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。板書(shū)設(shè)計(jì)：面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。分析問(wèn)題：在價(jià)值規(guī)律的作用下，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的企業(yè)，就必須率先改進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。而我國(guó)企業(yè)目前企業(yè)的整體技術(shù)水平并不高，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位，影響力企業(yè)的盈利。請(qǐng)同學(xué)們看P13頁(yè)“連線職場(chǎng)”案例并回答其問(wèn)題。該案例從反面表明創(chuàng)新的重要性，然而，假如你是DVD廠長(zhǎng)的老板，你會(huì)采用什么舉措來(lái)提高企業(yè)的效應(yīng)？加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品的升級(jí)換代，積極采用“高、新、精、尖”技術(shù)武裝企業(yè)，使企業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。板書(shū)設(shè)計(jì)：創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約化發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式內(nèi)容效果粗放型(外延型)單純依靠增加投資、鋪新攤子、擴(kuò)大規(guī)模、增加人員及設(shè)備方式，來(lái)增加國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量。經(jīng)濟(jì)效益低集約型(內(nèi)涵型)在生產(chǎn)規(guī)模不變的基礎(chǔ)上，主要依靠采用先進(jìn)技術(shù)工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、提高產(chǎn)品的科技含量的方式，來(lái)增加國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量。經(jīng)濟(jì)效益高分析問(wèn)題：首先，請(qǐng)同學(xué)們說(shuō)說(shuō)“三鹿”破產(chǎn)倒閉的事例，其產(chǎn)品質(zhì)量如何？產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存和發(fā)展的有效保證。其次，海爾“砸問(wèn)題冰箱”的事例，企業(yè)要想成功就要樹(shù)立企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)形象，但企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上。消費(fèi)者在價(jià)格相當(dāng)甚至略貴的情況下會(huì)去購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品，就是因?yàn)槠髽I(yè)的形象好，信譽(yù)高，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。第三，企業(yè)要依靠質(zhì)量謀生存和效益?！皩?duì)于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分，就是0分”。板書(shū)設(shè)計(jì)：提高質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。分析問(wèn)題：管理是企業(yè)永
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