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正文內(nèi)容

項目成本管理手冊doc43頁◆(編輯修改稿)

2024-12-06 09:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 叫先洶裕咕晤崖斯傍障 煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 項目經(jīng)理是項目最終經(jīng)營效益的直接責(zé)任者,因此,要求對項目成本的構(gòu)成、劃分、使用與控制等一系列工作要做到心中有數(shù),要按照本《手冊》有關(guān)規(guī)定,對成本采取事先預(yù)測、期間控制、定期核算與分析,進(jìn)行全過程全方位的管理。在貫徹執(zhí)行中如有不理解或不明確之處,應(yīng)及時與公司有關(guān)部門聯(lián)系與溝通,以期使《手冊》更好的得以貫徹執(zhí)行。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 本《手冊》明確闡明了要建立以公司總經(jīng)濟師為首的成本管理責(zé)任制,并明確了各自成本管理責(zé)任,強調(diào)要加強總部部門間、部門與項目間以及項目內(nèi)部各部門之間的相互溝通與合作,以便真實反映 成本動態(tài),確保項目竣工時取得一個較好的經(jīng)營效益。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸 早 本《手冊》是《工程項目管理手冊》第十三篇“項目成本管理”的具體細(xì)化。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺 掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 本《手冊》由“項目成本管理程序”等七篇組成,“項目成本管理程序”是《手冊》的綱領(lǐng)性篇章,其它六個篇章均是“項目成本管理程序”的具體細(xì)則。 《 項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳 播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 本《手冊》具有一定的操作性,是指導(dǎo)當(dāng)前項目成本管理工作有力的工具。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 成本管理因為涉及面廣,加上公司正處于改革與發(fā)展中,隨著時間的推移,工程實踐中一定會涌現(xiàn)出更好的辦法并會積累許多寶貴的經(jīng)驗,故本《手冊》每隔一段時間需進(jìn)行一次修改,以期使《手冊》更湊完善,滿足公司工程總承包體制管理的需要,更好地為項目服務(wù)。從而真正體現(xiàn)出項目是成本的中心,是效益的源頭,是公司整體經(jīng)營效益的保證。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《手冊》在編制過程中蒙受公司領(lǐng)導(dǎo),總部各部門領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的誠意 幫助與支持,他們在百忙中抽出時間多次參加研討,并提出了許多有益的建議,在此謹(jǐn)向他們表示衷心的謝意!由于編者水平所限,不足之處希望批評指正。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡 田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》編委會 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 一九九七年七月 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播 管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 1、項目成本管理程序 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳 播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商 務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) . 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代 拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田 心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源,引導(dǎo) 管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 1、公司市場營銷導(dǎo)小組召開合同評審會,詳合 同評審程序文件6“合同評審”。公司投標(biāo)、 合約、財務(wù)、工程 、技術(shù)、資金、資產(chǎn)等部、 物資公司及項目經(jīng)理參加。 2、在合同評審基礎(chǔ)上,技術(shù)發(fā)展部、投標(biāo)部擬 定投標(biāo)方案,投標(biāo)報價。3、在投標(biāo)報價及分承包方報價基礎(chǔ)上提出項目 成本預(yù)測分析 (盈利 ),并報總經(jīng)濟師審定簽字 認(rèn)可。 要求投標(biāo)部: 1、逐步建立與完善材料價格信息庫。 2、按工程分項計算工程量, (表格標(biāo)準(zhǔn)化) 3、建立投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫。 要求合約部: 1、參與投標(biāo)期間工作,組織分承包方招 標(biāo),選擇出最具實力、社會成本價最 合理的分承包方。 2、逐步 建立與完善社會成本資料庫。 要求財務(wù)部: 逐步建立與完善企業(yè)專業(yè)成本資料庫 要求人事部: 密切配合項目投標(biāo)工作,及時選擇好項目經(jīng)理,使其從投標(biāo)開始就參與投標(biāo)工作的全過程。 投標(biāo)前決策 由公司市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上述投標(biāo)方案,投標(biāo)報價,分析競標(biāo)對手動態(tài),確定投標(biāo)策略,最后拍板定下投標(biāo)總價,進(jìn)行投標(biāo)。 1 .1、項目成本管理運行程序 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) . 5u. 共享和
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