【文章內容簡介】 叫先洶裕咕晤崖斯傍障 煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 項目經理是項目最終經營效益的直接責任者，因此，要求對項目成本的構成、劃分、使用與控制等一系列工作要做到心中有數(shù)，要按照本《手冊》有關規(guī)定，對成本采取事先預測、期間控制、定期核算與分析，進行全過程全方位的管理。在貫徹執(zhí)行中如有不理解或不明確之處，應及時與公司有關部門聯(lián)系與溝通，以期使《手冊》更好的得以貫徹執(zhí)行。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 本《手冊》明確闡明了要建立以公司總經濟師為首的成本管理責任制，并明確了各自成本管理責任，強調要加強總部部門間、部門與項目間以及項目內部各部門之間的相互溝通與合作，以便真實反映 成本動態(tài)，確保項目竣工時取得一個較好的經營效益。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸 早 本《手冊》是《工程項目管理手冊》第十三篇“項目成本管理”的具體細化。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺 掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 本《手冊》由“項目成本管理程序”等七篇組成，“項目成本管理程序”是《手冊》的綱領性篇章，其它六個篇章均是“項目成本管理程序”的具體細則。 《 項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳 播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 本《手冊》具有一定的操作性，是指導當前項目成本管理工作有力的工具。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 成本管理因為涉及面廣，加上公司正處于改革與發(fā)展中，隨著時間的推移，工程實踐中一定會涌現(xiàn)出更好的辦法并會積累許多寶貴的經驗，故本《手冊》每隔一段時間需進行一次修改，以期使《手冊》更湊完善，滿足公司工程總承包體制管理的需要，更好地為項目服務。從而真正體現(xiàn)出項目是成本的中心，是效益的源頭，是公司整體經營效益的保證。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《手冊》在編制過程中蒙受公司領導，總部各部門領導及項目經理的誠意 幫助與支持，他們在百忙中抽出時間多次參加研討，并提出了許多有益的建議，在此謹向他們表示衷心的謝意！由于編者水平所限，不足之處希望批評指正。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡 田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》編委會 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 一九九七年七月 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播 管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 １、項目成本管理程序 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳 播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商 務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) . 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代 拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田 心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導 管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 １、公司市場營銷導小組召開合同評審會，詳合 同評審程序文件６“合同評審”。公司投標、 合約、財務、工程 、技術、資金、資產等部、 物資公司及項目經理參加。 ２、在合同評審基礎上，技術發(fā)展部、投標部擬 定投標方案，投標報價。３、在投標報價及分承包方報價基礎上提出項目 成本預測分析 (盈利 )，并報總經濟師審定簽字 認可。 要求投標部： １、逐步建立與完善材料價格信息庫。 ２、按工程分項計算工程量， (表格標準化） ３、建立投標報價數(shù)據(jù)庫。 要求合約部： １、參與投標期間工作，組織分承包方招 標，選擇出最具實力、社會成本價最 合理的分承包方。 ２、逐步 建立與完善社會成本資料庫。 要求財務部： 逐步建立與完善企業(yè)專業(yè)成本資料庫 要求人事部： 密切配合項目投標工作，及時選擇好項目經理，使其從投標開始就參與投標工作的全過程。 投標前決策 由公司市場營銷領導小組根據(jù)上述投標方案，投標報價，分析競標對手動態(tài)，確定投標策略，最后拍板定下投標總價，進行投標。 １ .１、項目成本管理運行程序 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網(wǎng) . 5u. 共享和