【總結(jié)】《別為小事抓狂》作者:(美)理查德·卡爾森 你常小題大做,被情緒牽著鼻子走嗎?你常為生活中的不完美耿耿于懷嗎?你相信一個人可通過改變自己的態(tài)度,來改變一生嗎?本書將解除你在工作、愛情、生活中的障礙,讓你學(xué)會用優(yōu)雅和輕松的態(tài)度來回應(yīng)生活,面對挑戰(zhàn)! 《別為小事抓狂》已經(jīng)成為一股世界性的旋風!如今已經(jīng)成為千萬人的生活概念,人無完人,生活也不可能盡善盡美。然
2025-05-28 00:24
【總結(jié)】人性的弱點byDaleCarnegie雷吟譯目錄—————————————————————————————————————————————————————————186/186這本書對你有十二種功用譯者序前言原著序如何從這本書里獲得最大效益第一篇 待人的基本技巧第一章如欲采蜜,勿蹴蜂房第二章 與人相處的
2025-05-27 23:04
【總結(jié)】管道的故事管道的故事 在新經(jīng)濟里,如何讓一個人都可以建立一個持續(xù)世襲收入的管道?你可以成為鄰家的百萬富翁!親愛的讀者:一百年前,普通人幾乎不可能成為百萬富翁。來看看這份在20世紀所做的生活水平狀況調(diào)查統(tǒng)計:在1900年,美國的平均薪水是每小時0。22美元,一般工人的年收
【總結(jié)】★講師簡介?王樵☆資深管理培訓(xùn)專家。教育學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士、經(jīng)濟學(xué)碩士、人力資源管理博士。歷任財政部江南干部培訓(xùn)中心科長;市外經(jīng)貿(mào)委副主任;香港博榕集團董事/副總裁。曾任北京聯(lián)想集團高級管理顧問;杭州娃哈哈集團高級管理顧問;兼任上海卓越管理教育中心等國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機構(gòu)高級講師,并受邀擔任浙江大學(xué)、上海交大MBA/EMBA課程研修導(dǎo)師?,F(xiàn)為上海商學(xué)院管理學(xué)教授、香
2025-04-18 08:30
【總結(jié)】Stevejobs關(guān)于創(chuàng)業(yè)的13條原則:1、選擇一個好的搭檔。對于創(chuàng)業(yè)者來說,一個創(chuàng)業(yè)搭檔的重要性就有如地點對于房地產(chǎn)的重要性一般。一間房子,你怎么改都行,就是不能改它的地點。對于創(chuàng)業(yè)者而言,要改變想法是很容易的,但是要改換創(chuàng)業(yè)搭檔就很難了。注[1]而每一個草創(chuàng)之業(yè)能夠取得成功,皆離不開其創(chuàng)立者的共同影響。(太重要了,選擇一個志同道合的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)太難了,而100%適合的更是難上加難。我
【總結(jié)】激勵與溝通?第一節(jié)管理中人的因素?管理與領(lǐng)導(dǎo)工作是針對人而言的,首先要正確地認識人。?組織行為學(xué)的目的在于解釋和預(yù)測行為。?組織行為學(xué)主要關(guān)注的兩個領(lǐng)域是個體的行為和群體的行為。?一、個體行為?1、態(tài)度與行為?態(tài)度是關(guān)于人和事件的評價性陳述,它反映了一個人對于某件事情的感受。?最重要的三種態(tài)度是工作滿意度、工作投入和組
2025-02-08 20:17
【總結(jié)】2021/11/121溝通技巧與激勵技術(shù)——唐曉嵐2021/11/122第一篇雙贏的溝通技巧?一、溝通的種類?二、溝通的共識?三、溝通的技巧與原則2021/11/123第一篇雙贏的溝通技巧?1.企業(yè)內(nèi)的溝通有
2024-10-16 12:56
【總結(jié)】n(一)共同價值觀與溝通q共同價值觀在組織管理中起著獨特的作用。n(二)組織戰(zhàn)略與溝通n(三)組織結(jié)構(gòu)與溝通n(四)制度與溝通機制管理溝通機制及運作模型:幻燈片4n(五)領(lǐng)導(dǎo)風格與溝通技能n(一)組織價值觀作用:n1、定位作用n2、決定作用n3、支柱作用n4、激勵作用n5、整合作用n組織價值觀層次
2025-01-01 02:48
【總結(jié)】激勵溝通與團隊建設(shè)成功理念-成功的定義什么是成功?達成預(yù)期目標1、必須先有個目標,目標對人的成功有極大的導(dǎo)向性2、目標必須達成才算成功,否則就叫不成功3、目標必須量化,模糊目標無法計劃4、成功是中性概念5、成功有三大標準:自己的標準、他人的標準、社會的標準
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】激勵與溝通第十三講激勵原理?激勵是激發(fā)和鼓勵人朝著所期望的目標采取行動的過程。?組織的生命力來自于組織中每一個成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵員工的創(chuàng)造性和積極性,是管理者所必須解決的問題。人性模式行為理論關(guān)于人的學(xué)說動機理論激勵理論人的本質(zhì)(人是什么)行為產(chǎn)生(人為何愿意做某事)
2025-01-04 16:59
【總結(jié)】溝通技巧與激勵技術(shù)主管不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能溝通有關(guān)成功的因素是:85%是溝通與人際關(guān)系,15%是專業(yè)知識和技術(shù)。人類最偉大的成就來自溝通,最大的失敗,來自不愿溝通。溝通,使人擁有邁向卓越成功的力量?投石問路——找關(guān)系:親戚、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事等?
2025-07-19 21:46
【總結(jié)】第九章管理中的激勵與溝通學(xué)習(xí)目標13重點與難點2主要內(nèi)容了解領(lǐng)導(dǎo)必須善于適用激勵與溝通手段,了解激勵與溝通的有關(guān)理論和方法掌握激勵的有關(guān)理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會運用激勵與溝通的要領(lǐng)。
2025-01-08 00:37
【總結(jié)】溝通技巧與激勵方法西安眾和餐飲服務(wù)管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(xùn)(一期)溝通與激勵技巧績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時間的多少成正比!2022/1/43溝通的意義?溝通就是將一個人的意思和觀念,傳遞給別人的行動.?溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.?
2024-12-08 10:36
【總結(jié)】1績效管理與激勵李智慧2課程目標通過對本課程的學(xué)習(xí),你將掌握:◆理解績效管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)◆了解績效管理系統(tǒng)及其為企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢◆掌握目標管理/崗位職責/績效指標設(shè)定◆掌握績效考核的流程與方法◆學(xué)習(xí)避免績效管理系統(tǒng)中的誤區(qū)◆掌握考評結(jié)果的運用——員工激勵3
2025-08-01 13:49
【總結(jié)】《溝通與口才》講義前言為實現(xiàn)學(xué)院人才培養(yǎng)目標和專業(yè)培養(yǎng)目標,《溝通與口才》作為基礎(chǔ)課程,旨在讓學(xué)生通過理論與訓(xùn)練相結(jié)合,運用典型案例,安排指定項目,讓學(xué)生們運用溝通技巧與口才優(yōu)勢解決遇到的實際情況,進一步提升實踐技能,增強對企業(yè)崗位職責和要求的認識。課程內(nèi)容的選擇上按照“以職業(yè)能力目標為導(dǎo)向,構(gòu)建基于工作體系的高職課程體系”的總體設(shè)計要求,以工作任務(wù)模塊為中心構(gòu)建工作項目課程體系
2025-05-02 05:19