【總結(jié)】醫(yī)院績效考核方案為了適應(yīng)醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導(dǎo)入績效評估辦法,放棄“干多干少一個(gè)樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調(diào)勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現(xiàn)公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù),乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室
2025-05-10 01:30
【總結(jié)】目錄吳城中心小學(xué)職工績效考核方案 1吳鎮(zhèn)中心小學(xué)師德績效考核 5吳城鎮(zhèn)中心小學(xué)出勤考核細(xì)則 6吳城中心小學(xué)教師請假制度 7吳城小學(xué)班主任工作職責(zé) 9吳城鎮(zhèn)中心小學(xué)班級常規(guī)檢查細(xì)則 10吳城小學(xué)班主任考核細(xì)則 11班主任安全工作職責(zé) 13吳城中心小學(xué)教師安全工作職責(zé) 15吳城中心小學(xué)值周組安全工作職責(zé) 16教師安全績效考核細(xì)則 17班主任安全
2025-05-02 01:19
【總結(jié)】成員酒店績效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績效考核管理(以下簡稱績效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運(yùn)營計(jì)劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,通過提高員工業(yè)績,推動成員酒店整體業(yè)績的提升,從而實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)
2025-04-25 23:45
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺XX超市有限公司超市有限公司績效考核方案無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺XX超市有限公司績效考核方案著作權(quán):XX超市有限公司績效考核方案一總則………………………………………………………磨氨便巢
2024-12-17 22:29
【總結(jié)】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門。 二、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-25 06:50
【總結(jié)】超市168網(wǎng)內(nèi)部資料·僅供交流某超市員工績效考核方案 ,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作?! ?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性?! ?、班組長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)?! 。í剳突虼稣{(diào)整,精神獎勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向
2025-08-08 12:11
【總結(jié)】六沙小學(xué)2010-2011學(xué)年度教師績效考核手冊姓名:任教科目:負(fù)責(zé)部門:六沙小學(xué)教師績效考核指標(biāo)框架一級指標(biāo)二級指標(biāo)德(20分)1、思想政治素質(zhì)(5分)2、職業(yè)道德(10分)3、團(tuán)結(jié)協(xié)助(5分)
2025-04-15 05:27
【總結(jié)】幼兒園績效考核制度為了加強(qiáng)本園教師隊(duì)伍管理,建立教師工作管理機(jī)制,調(diào)動教師工作的積極性,使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展,根據(jù)本園實(shí)際,特制定如下績效考核辦法:第一部分考核辦法一、考核范圍與時(shí)間1、考核范圍已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。2、考核時(shí)間(1)日??己嗣吭逻M(jìn)行
2025-04-17 13:33
【總結(jié)】........仁莊小學(xué)教師績效考核方案為進(jìn)一步規(guī)范我校教職工獎勵(lì)性績效工資分配發(fā)放,調(diào)動教職工工作積極性,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。特制定本考核細(xì)則(下簡稱《考核細(xì)則》)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以推進(jìn)義務(wù)教
2025-05-15 00:12
【總結(jié)】年終教師績效考核方案 教師考核是高校按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對教師的教學(xué)、科研等工作進(jìn)行評判的活動。下面是有年終教師績 效考核方案,歡迎參閱。 年終教師績效考核方案范文1 推行教師季度目標(biāo)管理,量化考核...
2025-09-10 14:14
【總結(jié)】杉木學(xué)校教師績效考核方案一、管理理念為了客觀、科學(xué)、公正地評價(jià)教師的教育教學(xué)工作,促進(jìn)常規(guī)教學(xué)、勞動紀(jì)律的進(jìn)一步落實(shí),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正落實(shí)多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以上級工資改革政策為實(shí)施依據(jù),堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動全體教師的積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。二、考核原則。
2025-04-25 02:03
【總結(jié)】績效考核方案某眼科醫(yī)院績效考核方案中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-績效考核方案保定新視眼科醫(yī)院目保定新視眼科醫(yī)院某眼科醫(yī)院績效考核方案中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-績效考核方案保定新視眼科醫(yī)院目目錄某眼科醫(yī)院績效考核方案中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-績效考核方案保定新視眼
2025-05-30 22:11
【總結(jié)】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 01:11
【總結(jié)】某某集團(tuán)公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法??冃Э己说哪康?、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調(diào)整。
2025-04-25 23:50
【總結(jié)】***公司績效考核方案(初稿)1、考核實(shí)施目的,提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達(dá)到公司和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),全面提高公司的核心競爭力,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況,
2025-04-25 04:20