【總結(jié)】1盧東斌國際化經(jīng)營中的幾個問題2一、中外企業(yè)的國際化視覺(一)中國企業(yè)的國際化???34(二)美國惠普公司國際化POM(ProcessOfManagement)起源5(三)對經(jīng)營與管理的反思衡量
2025-05-05 23:39
【總結(jié)】中國家電企業(yè)第一CEO:張瑞敏1984年,張瑞敏由青島市家用電器工業(yè)公司副經(jīng)理出任青島電冰箱總廠廠長。在“名牌戰(zhàn)略”思想的指導(dǎo)下,十五年來保持了年平均86%的高速度增長,海爾集團已由一個虧空147萬元的集體小廠,發(fā)展成為2022年銷售收入達400億的國家特大型企業(yè)。企業(yè)信譽企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中要誠實守信,
2025-05-12 05:54
【總結(jié)】??吳正勇?學(xué)院樓:A415?67703794考核標(biāo)準?平時成績(占30%)?期末考試(占70%)?期末總成績=平時成績(0分~30分)+期末考試(卷面成績×70%)平時成績(30分)?出勤:10分,
2025-05-12 01:51
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講:袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點?內(nèi)容:總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章;?能力要求:識記15%、領(lǐng)會30%、簡單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%;?題型:單選、多選、名詞解釋、計算、簡答
2025-05-12 06:08
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營流程體系2完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源
2025-05-09 22:13
【總結(jié)】第五課企業(yè)與勞動者?1、企業(yè)的含義、地位、分類?2、現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式?3、公司的含義、公司經(jīng)營必須遵循的要求和種類?企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織一、公司的類型1、企業(yè)目的性質(zhì)(1)含義(3)類型:經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟
2025-02-21 15:19
【總結(jié)】2022/6/3陳傳明賈良定1第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究一一般環(huán)境研究二顯在競爭者研究三潛在競爭者研究四商業(yè)合作伙伴研究2022/6/3陳傳明賈良定2第一節(jié)一般環(huán)境研究?一.社會政治環(huán)境?社會制度-執(zhí)政黨的性質(zhì)-政府政策?二.社會文化環(huán)境?1.含義價值觀念,宗
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】前言“市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟”。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)所涉及到的法律問題很多。因時間所限,本次課程只能著重介紹一下與社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營管理活動有密切聯(lián)系的、應(yīng)用比較廣泛的、實用性較強的和比較重要的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和具體實務(wù)操作的要求,提供
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬1企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬簡介23動態(tài)模擬的準備工作4初始年份講解5動態(tài)模擬的規(guī)則講解6成績評定標(biāo)準Agenda動態(tài)模擬的目的課程簡介“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)內(nèi)容源自戰(zhàn)地指揮的沙盤,沙盤就是通過實物模型,了解戰(zhàn)爭時的戰(zhàn)場全貌。而“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)就
2025-04-28 22:16
【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1.了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點;l2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ);l3.識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;l4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實際情況和所處環(huán)境的分析,利用有限的資源開展能夠促進自己不
2025-04-29 00:23
【總結(jié)】1第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗收2本節(jié)重點小知識:魯班獎工程質(zhì)量檢查概念質(zhì)量檢查的內(nèi)容工程質(zhì)量驗收程序和組織31999年1月4日,晚6時50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦河,造成了嚴重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死
2025-02-21 12:25
【總結(jié)】企業(yè)多元化經(jīng)營比較——海爾與GE2022投資學(xué)第七組執(zhí)筆顏蘇岷組員:徐寅喆楊湜穎楊曦楊葉華楊勇葉強輝葉躍明余飚張君張颯分析框架?多元化定義?股權(quán)結(jié)構(gòu)簡要說明?年報財務(wù)分析?多元化的過程?多元化經(jīng)營的目的和成果多元化經(jīng)營定義?
2025-05-05 23:34
【總結(jié)】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評分標(biāo)準(占總評分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負債率(3分)=負債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動比率(3分)=流動資產(chǎn)/流動負債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財務(wù)效益狀況(30分)
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營管理—理念、系統(tǒng)、過程子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營,以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營管理理念(Mind)?第二部分管理系統(tǒng)分析(A
2025-01-09 11:59