海爾倉儲ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 07:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傳統(tǒng)管理下的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行采購，是為庫存采購，企業(yè)里有許許多多“水庫”。海爾打破了過去倉庫的概念，把倉庫變成一個只為下一站配送而暫停的站，所以也把它稱作是“過站式物流”。 海爾認(rèn)為，按照訂單生產(chǎn)，是解決庫存問題的根本，同時利用完備的網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)“三個零”的目標(biāo)。沒有訂單的生產(chǎn)，其結(jié)果只能是生產(chǎn)庫存，庫存積壓直接導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈。為解決沒有市場的庫存，其結(jié)果只能是降價，最終耗費掉企業(yè)寶貴的資源。 ?在實施了思科提供的無線網(wǎng)絡(luò)解決方案之后，海爾公司擺脫了庫存的束縛，物流中心工作人員透露，由于采用了思科的無線網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)公司提供的軟件管理系統(tǒng)，工作人員只需掃描物料周轉(zhuǎn)箱上的條形碼，就可以輕松完成收貨程序；而如果物料不在定單范圍內(nèi)，信息終端就會自動報警，避免了人為因素導(dǎo)致的庫存增加。 ?海爾使用了思科的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)行信息化改造后，倉庫的任務(wù)不再是用來儲存物資，而是過站物流的一個點。它只是暫時存放各種零部件，然后由計算機(jī)進(jìn)行配套，把配置好的零部件直接送到生產(chǎn)線。從這個意義上來說，信息化使海爾的倉庫成為一條流動的河，實現(xiàn)了零庫存。 現(xiàn)在的海爾： 經(jīng)銷商下完訂貨單后，海爾的工作人員就將信息從商流工貿(mào)公司的信息系統(tǒng)終端輸進(jìn)海爾信息系統(tǒng)，完成對訂單的上傳。訂單信息同時在相關(guān)部門的電腦終端上同時響應(yīng)，并在推進(jìn)本部的電腦終端上立即轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)訂單。海爾物流立體倉庫的中央控制中心隨即將產(chǎn)品分解成配件需求，自動統(tǒng)計并排查配件庫存，將海爾國際物流中心配件立體倉庫已有和待采購的配件分類進(jìn)行操作。 原材料發(fā)貨時，系統(tǒng)按照先進(jìn)先出的順序，自動完成物料下架，通過出庫掃描，保證了下架物資的準(zhǔn)確性，并實現(xiàn)按單配送。原材料入庫時，保管員使用無線掃描器，通過掃描物料條碼，對所送物料進(jìn)行校驗，保證按訂單收貨。同時系統(tǒng)會自動分配貨位。按單收貨、按單發(fā)貨保證了物流中心成為物流的原材料的中轉(zhuǎn)站，而不是簡單的存儲倉庫。 ?取代外租庫：采取適
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