【總結】發(fā)問和傾聽我的世界我創(chuàng)造陳紅萍討論?如何通過發(fā)問和傾聽了解客戶需求??如何發(fā)現(xiàn)客戶的竟爭優(yōu)勢2討論你解客戶的需求嗎?320%對銷售產(chǎn)品知識的掌握80%對對方的了解與人溝通的最佳途徑是:4巧問+本單元的內(nèi)容5?提問的好處?
2025-02-28 10:28
【總結】第一部分?案例分析初步感知真題再現(xiàn)一??某校三年級有位叫王峰的學生,經(jīng)常?遲到、曠課、上游?戲廳,甚至打架,學習成績就更不說了,門門功課掛紅燈,盡管老師多次教育,仍不見好轉,還是經(jīng)常曠課、打游戲,向同學借錢,同學不借就打同學,以致班里同學見了他都躲得遠遠的。雖然偶爾也有進步,但
2025-04-17 00:42
【總結】《培訓學校教師招聘秘訣》1.?實戰(zhàn)的教師面試問題2.?如何打造一個高質(zhì)量的教師團隊3.?如何才能成為出色的校長4.?全職和兼職教師管理秘訣5.?提高教學質(zhì)量和管理能力的制勝法寶6.?校長擺脫忙?盲?茫的行動日志7.?如何才能長久地留住優(yōu)秀教
2025-05-12 01:30
【總結】[案例?1] 教學生識字有很多技巧,有一位教師告訴學生如何區(qū)別“買賣”兩個字時說:“多了就賣,少了就買?!睂W生很快記住了這兩個字。還有的學生把“干燥”寫成“干躁”,把“急躁”寫成“急燥”,老師就教學生記住:“干燥防失火,急躁必跺足。”從此以后,學生對這兩個字再也不混淆了。這些教法有何心理學依據(jù)?[參考答案] 這些教法對我們有很好的啟發(fā)和借鑒作用。心理學的知識告訴我們
2025-04-28 18:22
【總結】目錄一、智聯(lián)的概況及網(wǎng)站基本框架二、智聯(lián)招聘的商業(yè)模式三、智聯(lián)招聘的經(jīng)營模式四、智聯(lián)招聘的營銷優(yōu)勢五、智聯(lián)與競爭對手的亮點分析六、結論與建議智聯(lián)的概況及網(wǎng)站基本框架?成立于1997年的智聯(lián)招聘是國內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源[1]服務商之一。它的前身是1994年創(chuàng)建的
2025-01-04 01:41
【總結】2010年上學期電子商務案例期末作業(yè)方案 題 目 智聯(lián)招聘網(wǎng)站案例分析 學 號 08020201005班 級 08級電子商務1班?!I(yè) 電子商務專業(yè)系 別 營銷系 作者姓名 陳蓉艷 指導教師 李艷菊 -13-/13摘要信息時代
2025-04-17 02:10
【總結】....教師招聘教育教學案例分析例談一、什么是教育案例分析教育教學案例分析是指圍繞一定的教育目的,把教育教學實踐過程中真實的情景加以典型化處理,形成可供學習者思考分析和決斷的案例(往往是一個故事、一個事例或一個事件),通過學習者獨立分析或相互討論,來提高學習者分析和解決教育問題能力的
2025-04-28 18:21
【總結】新課程改革案例分析及參考答案案例1對學生來說,由于知識基礎的差異和個性品質(zhì)的不同,對課程也有很多不適應的地方。比如,新課程提倡的研究性學習,就有很多學生不知所措。一個班少則有四五十人,多則六七十人,要進行有效的合作的探究,難度很大。椐上課教師分析,在研究性學習過程中有哪些主動性強的學生受益,三分之二的學生是跟著走或跟不上。在眾多的課堂實踐活動中,表現(xiàn)突出的只是那些性格外向的學生,性格
2025-04-30 03:12
【總結】2019年教師招聘考試案例分析一、如何答好教育教學案例題?答好教育教學案例題必須注意三個方面:一是要掌握基本的教育教學理論知識,這是答好題的基礎。(教學案例題最主要的功能就是考察教育理論知識及其在教育教學實踐中的運用能力,因此自身的教育理論功底是最基本的條件。本題中屬于什么類型的案例?此案例的目的是什么?跟哪些教育理論有關?);其次是解題技巧,即如何分析教育教學案
2025-05-11 22:13
【總結】20150313】小米式組織架構案例分析2015-04-09?連昱?天馬幫點擊上方“天馬幫”可以訂閱哦!『天馬一出誰與爭鋒』天馬幫——互聯(lián)網(wǎng)+第一商圈;國內(nèi)首家O2O教學模式,讓您隨心所欲學電商,游電商,玩電商;并同千名傳統(tǒng)企業(yè)老板一起開眼,壯膽,找同伴!導言:非常高興再次跟天馬幫的各位一起來探討,互聯(lián)網(wǎng)+的背景下面的手機變革。我的前一次課已
2025-04-17 00:48
【總結】人力資源規(guī)劃和招聘管理制度(總則)第一條本管理制度是人力資源規(guī)劃和招聘領域的最高綱領性文件,為公司人力資源規(guī)劃和招聘管理提供全面的準則和重要的依據(jù),公司所有與人力資源規(guī)劃和招聘相關的制度、活動都必須遵照并服從于本管理制度。第二條人力資源規(guī)劃和招聘的目的是把公司需要的優(yōu)秀人才招聘到公司來,并將不同類型的人才配置在合適的崗位上,發(fā)揮他們最大的優(yōu)勢和潛能,從而使公司和員工獲得共同的
2025-08-03 08:39
2025-02-28 10:26
【總結】第一篇:教師招聘案例分析典型例題 更多信息關注微信公眾號:一支儒雅的粉筆(edu1016) 最熟悉的陌生人 ,她一到崗就認真講課,努力提高自己的教學技能。此外,她還運用多媒體教學和網(wǎng)絡教學手段,...
2024-10-06 05:37
【總結】水道STAR-CCM+分析過程一、前處理1、導入面網(wǎng)格選擇面網(wǎng)格文件導入模式,選擇創(chuàng)建新零部件,其他保持默認下圖為導入的水道的幾何視圖在零部件中的PRT001上,右鍵,選擇修復表面保持默認設置點擊右下方的執(zhí)行,查找有問題的面下面兩幅圖是顯示的有問題的面或者線,其中的2和3是無關緊要的,取消勾選,并且可以看出第1項(穿刺面)有一
2025-06-25 11:58
【總結】xx藥業(yè)集團代理招聘項目案例一、xx藥業(yè)集團代理招聘項目案例背景概要隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境卻越來越無法預測,充滿變數(shù)又商機無限,企業(yè)難以如過去獲得穩(wěn)定、可以預期的外部環(huán)境。未來的經(jīng)營環(huán)境唯一不變的是“變化”。在企業(yè)之間的競爭中,人力資源日益成為制勝的關鍵,但隨著市場經(jīng)濟逐漸深入人心,人才的流動性加大,優(yōu)秀的人力資源既不易求得更難留住。而且生活節(jié)奏的加快,工作變換的
2025-04-17 04:17