【總結(jié)】“資源與運營管理”課程考核重難點分析與練習(xí)(2011年秋增補版)為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“資源與運營管理”課程項目組特別對2011年秋季版本的重難點分析與練習(xí)進(jìn)行了更新和補充,對第一部分進(jìn)行了歸納和整理,添加了第三部分及考核知識點覆蓋范圍,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實水平?!暗谝徊糠郑簡雾椷x擇題(重難點)”從100個考核知識點(參見附錄)中精選了
2025-06-29 05:18
【總結(jié)】第一章薪酬與薪酬管理概述一、薪酬的定義薪酬,就是勞動報酬,進(jìn)一步講,它是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣性與非貨幣性(實物)報酬的總和,包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。貨幣性報酬直接的基本工資、加班工資、補貼、獎金、津貼間接的公共福利、保險計劃、退休計劃、培訓(xùn)、住房、餐飲其他有薪假期、休息日、病事假非貨幣性報酬工作有
2025-05-02 22:56
【總結(jié)】1《薪酬管理與績效考核》綜合復(fù)習(xí)資料一名詞解釋1薪酬2工資3工資率4貨幣工資5實際工資6工資水平7平均工資8工資總額9洛倫茨曲線10職位分析11薪酬設(shè)計12工資指導(dǎo)線13薪酬結(jié)構(gòu)14戰(zhàn)略性薪
2025-02-10 05:54
【總結(jié)】資源與運營管理試題資源與運營管理試題資源與運營管理試題工商管理專業(yè)資源與運營管理試題一、判斷題(共10道題,每小題1分,共10分。在正確的在括號內(nèi)劃“√”,錯誤的劃“×”)1.財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)。()2.等產(chǎn)量需求計劃適合于那些需求相對穩(wěn)定和能夠哮磺究窄的框涸倪軍疹菩尹幟酪吮靜灼曝幫類肛狹敢鵬枕旭湛壹辰痢鄖聾背語昨視乒賽絳問蜒求
2024-09-14 23:30
【總結(jié)】1、信息資源管理的研究對象對象是:人類的信息資源管理活動(具有客觀性和獨特性)依據(jù):(1)信息資源管理活動是人類最基本的活動之一,信息資源管理活動的職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化又是當(dāng)代社會的主要特征之一,它作為一種客觀存在時我們認(rèn)識和研究的客體。(2)信息資源管理活動作為研究對象能夠使信息資源管理學(xué)區(qū)別于其他學(xué)科,也就是說,迄今為止其他學(xué)科沒有將信息資源管理活動作為主
2025-04-16 22:59
【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)人力資源管理概述一、人力資源的概念:從內(nèi)涵上指,能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力和體力勞動能力的人們的總和。它應(yīng)包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。二、人力資源的特點:(多選)1、不可剝奪性是最根本的特征(單選)2、時代性3、時效性4、生物性人的最基本的生存需要(單選)5、能動
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理復(fù)習(xí)資料第一章人力資源管理及其價值選擇題:、物力資源、財力資源和信息資源。,分別是傳播階段、專業(yè)化階段、擴展階段、全員化或公共化階段。:人事管理階段、人力資源管理階段、人力資源戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理階段。、在崗人員觀、人員素質(zhì)觀。、依據(jù)性、功用性、利益性。、物理性、來源性。:生活性;可控性;個體獨立性;群體組織性;社會性;內(nèi)在性;無
2025-04-30 13:25
【總結(jié)】“資源與運營管理”課程案例解析(2011年期末復(fù)習(xí)材料之二)目錄第一單元招募并留住伙伴 2第二單元財務(wù)表現(xiàn) 11第三單元工作環(huán)境 16第四單元資源配置 20第五單元客戶與質(zhì)量 24第六單元項目管理 29第七單元決策管理 38第八單元變革管理 42附錄:《資源與運營管理(第二版)》考核知識點索引 4751/51
2025-05-11 22:34
【總結(jié)】“資源與運營管理”課程案例解析(2011年春期末復(fù)習(xí)材料之二)目錄第一單元招募并留住伙伴 2第二單元財務(wù)表現(xiàn) 11第三單元工作環(huán)境 16第四單元資源配置 20第五單元客戶與質(zhì)量 24第六單元項目管理 29第七單元決策管理 38第八單元變革管理 42附錄:《資源與運營管理(第二版)》考核知識點索引 4751/51
2025-05-01 04:38
2025-06-27 23:03
【總結(jié)】績效考核與薪酬管理復(fù)習(xí)資料一、單項選擇題(共?20?小題,每小題?1?分,共?20?分)1.設(shè)計績效考評指標(biāo)體系的程序包括:①理論驗證;②工作分析;③指標(biāo)調(diào)查;④修改調(diào)整。其正確順序是( C )。A.②③①④ B.③①②④C.②①③④ D.①②③④2.在?360?度考評中,主觀性最強的
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理與開發(fā)復(fù)習(xí)資料 第一章人力資源概述 :是指全部人口中具有勞動能力的人。狹義的人力資源是指具有勞動能力的勞動適齡人口;廣義的是指勞動適齡人口再加上超過勞動年齡仍有勞動能力的那部分...
2024-10-17 13:04
【總結(jié)】資本運營復(fù)習(xí)資料一、解釋概念題1無形資本經(jīng)營:是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中開發(fā)和累積起來的或者通過外購取得的,不具有實物形態(tài),能在一定時期內(nèi)為其所有者帶來經(jīng)濟利益的資源。無形資本的經(jīng)營方式:(1)、通過無形資本實施資本擴張戰(zhàn)略;(2)、無形資本所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)讓;(3)、保護(hù)和整合無形資本;2股權(quán)參與:是指聯(lián)盟成員之間通過股權(quán)參與而建立起一種長期的相互合作的關(guān)系
2025-05-01 04:37
【總結(jié)】第一章采購戰(zhàn)術(shù)與采購運營基礎(chǔ)☆☆☆答:采購是指單位或個人基于生產(chǎn)、銷售、消費等目的,購買商品或勞務(wù)的交易行為。狹義采購:是指買東西,擴展開來,就是指企業(yè)根據(jù)需求制訂采購計劃,審核計劃,選好供應(yīng)商,通過商務(wù)談判確定價格,交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按照要求收貨付款的全過程。廣義采購=狹義的采購+租賃+交換+外包:(1)租賃:使用人通過向物主支付租金的方式來取得物品
2025-04-16 08:34
【總結(jié)】1資源與運營管理1.(A)車間的安全檢查表的重點是放在人身、設(shè)備、運等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項目時
2024-10-09 00:41