企業(yè)激勵性薪酬方案設(shè)計指南6盤dvd(編輯修改稿)
2025-05-27 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及薪酬要素解析（一） 薪酬要素 排序法 要素計點法 薪酬要素權(quán)重解析 第七講崗位評價及薪酬要素解析（二） 評價委員會的兩類成員 第八講崗位評價及薪酬要素解析（三） 職位歸類分級法 第九講薪酬戰(zhàn)略與薪酬調(diào)查 正確理解薪酬戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu)性傾斜 效率工資原理 薪酬調(diào)查的渠道/方法應(yīng)用解析 如何獲得真實的薪酬調(diào)查結(jié)果 幾次調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)處理 第十講制定薪酬戰(zhàn)略的六大要點 明確企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決定薪酬戰(zhàn)略 了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點 知道誰是你的競爭對手，清楚哪些企業(yè)在同你爭奪人才 第十一講激勵性薪酬方案及其要點（一） 提成方案 收益分享 員工持股 績效薪酬 獎金設(shè)計 第十二講激勵性薪酬方案及其要點（二） 提成方案 收益分享方案 雇員持股 績效薪酬 獎金設(shè)計 成功薪酬管理的八大要點 可見薪酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是員工的實際所得，而是對公平的感覺。員工在實際比較時，往往高估、夸大自己的付出，低估他人的付出，影響員工做出理性的判斷企業(yè)激勵性薪酬方案設(shè)計指南6盤DVD企業(yè)激勵性薪酬方案設(shè)計指南6盤DVD企業(yè)激勵性薪酬方案設(shè)計指南6盤DVD薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理？如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本課程著眼于中國企業(yè)在薪酬管理中遇到的疑點、難點問題，運用先進的薪酬理論，通過對實際案例的剖析與解決問題的過程演練，讓您自如運用所學(xué)方法，真正達到吸引人才、留住人才和激勵員工的目的。 曹子祥博士3P核心課程 迄今為止國內(nèi)第一套也是唯一一套《人力資源管理3P核心課程》多媒體教學(xué)課件包 凝聚100多家中外知名企業(yè)培訓(xùn)、顧問、咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗 國際十大培訓(xùn)師曹子祥老師，歷時八載的積累與沉淀，精心打造經(jīng)典王牌課程。 《人力資源管理3P核心課程》多媒體課件包內(nèi)容提要：3P之一：《組織優(yōu)化與崗位分析》3P之二：《如何提高績效考核的實效》3P之三：《企業(yè)激勵性薪酬方案設(shè)計
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