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正文內(nèi)容

年產(chǎn)2萬噸調(diào)味食品異地搬遷技改項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-27 18:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的劣勢。調(diào)味品企業(yè)在區(qū)域擴(kuò)張時,必須具擁有高附加值的產(chǎn)品和營銷技戰(zhàn)術(shù)能力,在擴(kuò)張到一定規(guī)模時,還要布建符合其服務(wù)半徑和營業(yè)規(guī)模的生產(chǎn)基地。目前國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)云集了歐美、新加坡、日本等各方資本力量,企業(yè)間的并購已經(jīng)白熱化。匯亞在中國的22年間投資了200多家公司,其中60余家已經(jīng)實現(xiàn)上市。,這是繼日本味滋康入主“北京和田寬”并控股“龍門和田寬”和“虎王和田寬”之后,跨國巨頭在中國調(diào)味品市場的又一重要動作。除了上述跨國企業(yè)的兩次大并購?fù)?,近日北京王致和集團(tuán)公司也宣布與廣西桂林腐乳廠合并重組成立王致和(桂林腐乳)有限公司,另有幾家國內(nèi)外著名的大牌食品和調(diào)味品集團(tuán)公司也正在緊鑼密鼓地策劃兼并重組事宜。 國內(nèi)不缺乏中小型的調(diào)味品公司,但是大型的調(diào)味品企業(yè)不多,海天是比較大型的之一,它的市場份額也就是10%左右,所以,調(diào)味品行業(yè)的并購是有局限的,這個行業(yè)產(chǎn)值比較小、產(chǎn)品差異性大,企業(yè)做大規(guī)模需要的因素比其他行業(yè)多很多,這一點(diǎn)和日化行業(yè)是有很大差別的。 隨著新一輪國際化專業(yè)化的兼并重組啟幕,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,中國調(diào)味品行業(yè)目前進(jìn)入了一個大轉(zhuǎn)變、大調(diào)整和大分化時期。一方面是與國際接軌的專業(yè)化并購,另一方面是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中面臨國際競爭的困惑與頑疾的暴露,調(diào)味品行業(yè)改善不足,以減少大發(fā)展道路上的阻礙因素。 競爭力分析(1)區(qū)位優(yōu)勢某地處某北部,陜、甘、川三省結(jié)合部,市內(nèi)有寶成鐵路復(fù)線,廣旺鐵路和10212兩條國道主干線在市區(qū)交匯。嘉陵江水系從市內(nèi)經(jīng)過。沿綿廣高速公路西去到綿陽160公里,到成都260公里;沿廣巴高速東行至巴中180公里;沿京昆高速北上到西安450公里;南下到重慶430公里。產(chǎn)品可直接通過汽車、火車或水路運(yùn)輸,發(fā)往全國及世界各地。公司市場網(wǎng)絡(luò)輻射川北地區(qū)(某四縣三區(qū)和巴中四縣)、陜南地區(qū)(陜西漢中十二縣區(qū))、隴南地區(qū)(甘肅五縣區(qū))、阿壩州、九寨溝地區(qū)等網(wǎng)點(diǎn)1000余個。充分利用區(qū)位優(yōu)勢減少地區(qū)差異的不利影響。(2)原材料優(yōu)勢該地區(qū)糧食生產(chǎn)完全可以滿足該項目的原材料需求。本地區(qū)原料充足。原材料就近獲取,運(yùn)輸線路短,費(fèi)用低,可大大節(jié)約生產(chǎn)成本。(3)人才資源、管理營運(yùn)機(jī)制優(yōu)勢企業(yè)始終堅持把人才建設(shè)與儲備放在第一位,注重發(fā)掘人才、吸引人才、培養(yǎng)人才,為人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境,從而在企業(yè)旗下云集了一大批具有專業(yè)知識和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理、生產(chǎn)、銷售精英,使企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出,成為行業(yè)的龍頭。(4)技術(shù)優(yōu)勢公司現(xiàn)有的調(diào)味產(chǎn)品系純天然配方,工藝先進(jìn)、風(fēng)味獨(dú)特,產(chǎn)品面市后一直受到消費(fèi)者的贊譽(yù),市場競爭優(yōu)勢明顯。企業(yè)聘請有專職技術(shù)人員21人,其中高工程師8人、初級技術(shù)職稱13人。專門從事調(diào)味食品的生產(chǎn),技術(shù)實力雄厚。第四章 工藝路線及主要設(shè)備本項目的建設(shè)擬采用傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn)。提高產(chǎn)能,降低生產(chǎn)成本,減少殘次品,使設(shè)備達(dá)到高效率有效利用。其生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其生產(chǎn)工藝流程分別如下:(1).醬油生產(chǎn)工藝流程圖:(2).食醋生產(chǎn)工藝流程圖:(3).調(diào)味醬品生產(chǎn)工藝流程圖:(4).豆腐休閑調(diào)味食品生產(chǎn)工藝流程: 主要設(shè)備新增主要設(shè)備明細(xì)表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價(萬元)金額(萬元)一主要生產(chǎn)設(shè)備151(一)調(diào)味品生產(chǎn)設(shè)備1161制冷設(shè)備套12000002蒸氣夾層鍋個360003粉碎機(jī)臺350004炒麥機(jī)臺21500005炒鍋套2600006發(fā)酵池個60120007化驗設(shè)備套14500008圓盤制曲機(jī)套210000009圓盤制曲空調(diào)3套28000010原油儲罐個1210000011輸氣管道套220000012輸料管道套245000013料倉套210700014壓濾機(jī)臺225000015調(diào)配罐個105000016蒸料機(jī)臺2150000017輸水管道套230000018成品油罐個6330000(二)豆腐休閑食品生產(chǎn)設(shè)備351真空吸豆機(jī)WXZX480臺3860002斗式提升機(jī)WXDTG1套1260000263水環(huán)真空泵WX2SK3A臺334004空氣過濾桶WX2SK3A套2460005浸泡桶WXJP1260套2135000276黃豆定量分配器WXXC套323007瀝水篩WXLS套3680008磨漿機(jī)WXMS600臺6130009離心機(jī)WXLJ560臺66400010吹渣機(jī)WXCZ臺33800118罐自動連續(xù)燒漿器WXSJ8套12200002212四組式氣動壓機(jī)WXQY4套212000024二輔助生產(chǎn)設(shè)備181消防設(shè)備套1100000102環(huán)保設(shè)備套1200000203運(yùn)輸車輛輛2150000301鍋爐2t臺1240000242變壓器125KVA臺11600003自備柴油發(fā)電機(jī)套1870004辦公設(shè)備套158000合 計臺、套169第五章 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 建設(shè)內(nèi)容本項目計劃:;建設(shè)廠房6258平方米。原料及成品半成品倉庫832平方米,辦公、宿舍綜合用房4860平方米。完善廠區(qū)道路、廠區(qū)綠化、排污管網(wǎng)、廠區(qū)圍墻及相應(yīng)的安全、環(huán)保等配套設(shè)施。建成年產(chǎn)2萬噸調(diào)味食品的生產(chǎn)能力。 建設(shè)規(guī)模項目實施后達(dá)到:年產(chǎn)2萬噸調(diào)味食品。實現(xiàn)年新增銷售收入15150萬元。第六章 投資估算及資金來源 投資估算,(固定資產(chǎn)投資中:,);,;。(詳見表61) 資金來源,資金來源(詳見表62):(1)申請銀行貸款2000萬元。(2)。資金來源由企業(yè)未分配利潤、盈余公積及其他籌資解決。 實施進(jìn)度本項目計劃2011年11月開工,2012年10月竣工投產(chǎn)。建設(shè)周期為12個月。具體進(jìn)度安排如下:項目于2011年11月底前完成項目前期準(zhǔn)備工作;2012年6月完成生產(chǎn)線主要生產(chǎn)車間的建設(shè);2012年7月底前完成生產(chǎn)線的調(diào)試;2012年9月底前完成附屬配套工程,力爭2012年10月將工程交付驗收,做到按期竣工投產(chǎn)。項目投資估算表 表61 (形成資產(chǎn)法) 單位:萬元 序號工程或費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計比例(%)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位數(shù)量單位價值(元/m2)12345678910111工程費(fèi)用%   生產(chǎn)廠房    m26528750原料及成品庫房    m2832850綜合樓    m248601700晾曬場    m22100230工藝設(shè)備購置及安裝     臺/套169 門衛(wèi)室    m272850廠區(qū)圍墻及大門12    m560140廠區(qū)道路     m25800240廠區(qū)綠化35    m25000702工程建設(shè)其他費(fèi)用   %   土地使用費(fèi)    畝8建設(shè)管理費(fèi)      
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