文化項目贊助ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-27 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 回報是否包括活動將延續(xù)多長時間；贊助回報是否包括旗幟和標(biāo)識，轉(zhuǎn)播當(dāng)中是否可視，旗幟和標(biāo)識，轉(zhuǎn)播當(dāng)中是否可視， 文化項目贊助文化項目贊助? 為活動準(zhǔn)備的宣傳材料中是否可以看清廠為活動準(zhǔn)備的宣傳材料中是否可以看清廠商的名稱和標(biāo)志，活動中標(biāo)識、海報、新商的名稱和標(biāo)志，活動中標(biāo)識、海報、新聞稿和銷售點展品的數(shù)量；電視廣告、電聞稿和銷售點展品的數(shù)量；電視廣告、電臺廣告、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告的數(shù)量以及臺廣告、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告的數(shù)量以及播發(fā)范圍；產(chǎn)品名稱會在活動計劃書中什播發(fā)范圍；產(chǎn)品名稱會在活動計劃書中什么地方出現(xiàn)，活動計劃書中廣告的數(shù)量和么地方出現(xiàn)，活動計劃書中廣告的數(shù)量和位置，活動計劃書的數(shù)量；贊助商的展位位置，活動計劃書的數(shù)量；贊助商的展位，在電視轉(zhuǎn)播中是否可視。，在電視轉(zhuǎn)播中是否可視。? （（ 3）為分銷渠道群體提供的好處。企業(yè)將）為分銷渠道群體提供的好處。企業(yè)將考慮的問題有：批發(fā)商、零售商與代銷商考慮的問題有：批發(fā)商、零售商與代銷商是否能從贊助收益中得益，他們能否參加是否能從贊助收益中得益，他們能否參加與贊助有關(guān)的宣傳活動。與贊助有關(guān)的宣傳活動。? （（ 4）相對于競爭者的優(yōu)勢。企業(yè)關(guān)注的問）相對于競爭者的優(yōu)勢。企業(yè)關(guān)注的問題有：活動有什么特點；活動曾經(jīng)有過哪題有：活動有什么特點；活動曾經(jīng)有過哪些贊助者，以往贊助行為的成功度評價；些贊助者，以往贊助行為的成功度評價；活動如果存在聯(lián)合贊助，公司是否與聯(lián)合活動如果存在聯(lián)合贊助，公司是否與聯(lián)合者建立聯(lián)系，者建立聯(lián)系， 文化項目贊助文化項目贊助? 公司是否可以享受產(chǎn)品種類和廣告的壟斷公司是否可以享受產(chǎn)品種類和廣告的壟斷權(quán)；如果公司參與贊助，其他競爭者是否權(quán)；如果公司參與贊助，其他競爭者是否會參加，競爭者可以獲取的權(quán)利有哪些，會參加，競爭者可以獲取的權(quán)利有哪些，競爭是否會影響產(chǎn)品的現(xiàn)場銷售。競爭是否會影響產(chǎn)品的現(xiàn)場銷售。? （（ 5）贊助所需的投資。企業(yè)關(guān)注總贊助成）贊助所需的投資。企業(yè)關(guān)注總贊助成本，包括相關(guān)宣傳投資、占用員工和管理本，包括相關(guān)宣傳投資、占用員工和管理時間；贊助投資是否難于運作和不易管理時間；贊助投資是否難于運作和不易管理，活動能否確保為贊助企業(yè)提供最低收益，活動能否確保為贊助企業(yè)提供最低收益。? （（ 6）活動和活動組織者的聲譽(yù)。企業(yè)將考）活動和活動組織者的聲譽(yù)。企業(yè)將考慮的問題有：活動的認(rèn)知度有多高，是否慮的問題有：活動的認(rèn)知度有多高，是否是同類型中最好的，參加活動能否提高企是同類型中最好的，參加活動能否提高企業(yè)的知名度；組織者是否有成功舉辦過此業(yè)的知名度；組織者是否有成功舉辦過此類活動的證明記錄，是否具備贊助者希望類活動的證明記錄，是否具備贊助者希望與之相聯(lián)系的形象和聲譽(yù)；公司以前是否與之相聯(lián)系的形象和聲譽(yù)；公司以前是否與組織者有過合作，合作情況怎樣；組織與組織者有過合作，合作情況怎樣；組織者對于認(rèn)可的事項是否有絕對的控制權(quán)；者對于認(rèn)可的事項是否有絕對的控制權(quán)；活動是否有保險，公司的潛在風(fēng)險是什么活動是否有保險，公司的潛在風(fēng)險是什么。文化項目贊助文化項目贊助? （（ 7）促進(jìn)公共關(guān)系的機(jī)會。企業(yè)將考慮的）促進(jìn)公共關(guān)系的機(jī)會。企業(yè)將考慮的問題有：產(chǎn)品是否有進(jìn)行直接銷售或進(jìn)行問題有：產(chǎn)品是否有進(jìn)行直接銷售或進(jìn)行試用的機(jī)會，演藝界名人能否起到產(chǎn)品代試用的機(jī)會，演藝界名人能否起到產(chǎn)品代言人的作用，成本是什么；入場券是否包言人的作用，成本是什么；入場券是否包含在贊助中，數(shù)量、時間和位置；公司的含在贊助中，數(shù)量、時間和位置；公司的客人是否可以進(jìn)入客人是否可以進(jìn)入 VIP招待區(qū)，多少人有此招待區(qū)，多少人有此權(quán)利；是否有名人出席，活動期間是否安權(quán)利；是否有名人出席，活動期間是否安排了便于客人與名人交流的研討會、聚會排了便于客人與名人交流的研討會、聚會和娛樂機(jī)會。和娛樂機(jī)會。? 二、活動組織者對贊助商的選擇二、活動組織者對贊助商的選擇? 在需求贊助商之前，為避免浪費時間和資在需求贊助商之前，為避免浪費時間和資源，第一步應(yīng)該仔細(xì)考慮一些問題，包括源，第一步應(yīng)該仔細(xì)考慮一些問題，包括：活動有哪些機(jī)會能為贊助者帶來收益；：活動有哪些機(jī)會能為贊助者帶來收益；是否有不適合做贊助者的公司，比如煙草是否有不適合做贊助者的公司，比如煙草商的贊助就不適合每一個活動；活動是否商的贊助就不適合每一個活動；活動是否擁有尋求和經(jīng)營贊助的必要的人力和物力擁有尋求和經(jīng)營贊助的必要的人力和物力資源。資源。文化項目贊助文化項目贊助? 第二步，文化活動的管理者需要進(jìn)行研究第二步，文化活動的管理者需要進(jìn)行研究，根據(jù)活動的性質(zhì)和特點，尋找目標(biāo)贊助，根據(jù)活動的性質(zhì)和特點，尋找目標(biāo)贊助者。通過參閱潛在贊助者的年度報告和閱者。通過參閱潛在贊助者的年度報告和閱覽其網(wǎng)站的方法能夠提高對潛在贊助者的覽其網(wǎng)站的方法能夠提高對潛在贊助者的洞察力，了解到是否存在贊助的機(jī)會。這洞察力，了解到是否存在贊助的機(jī)會。這些資料可以表明某一機(jī)構(gòu)當(dāng)前所遵循的大些資料可以表明某一機(jī)構(gòu)當(dāng)前所遵循的大政方針，表明他們傾向的進(jìn)行贊助的活動政方針，表明他們傾向的進(jìn)行贊助的活動類型，以及是否會對贊助有特殊的要求。類型，以及是否會對贊助有特殊的要求。? 另一個發(fā)現(xiàn)潛在贊助者的方法就是看哪些另一個發(fā)現(xiàn)潛在贊助者的方法就是看哪些企業(yè)曾經(jīng)贊助過類似的活動，可以查詢同企業(yè)曾經(jīng)贊助過類似的活動，可以查詢同類活動的計劃。宣傳材料和網(wǎng)站，或者聯(lián)類活動的計劃。宣傳材料和網(wǎng)站，或者聯(lián)系負(fù)責(zé)管理該活動的組織者。系負(fù)責(zé)管理該活動的組織者。? 制定完潛在贊助者的名單后，第三步就是制定完潛在贊助者的名單后，第三步就是活動管理者完成贊助建議案并交給贊助商活動管理者完成贊助建議案并交給贊助商。文化項目贊助文化項目贊助
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