經(jīng)銷商的完全手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】35/36經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章：經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位　　話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工　　　　在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?！　　　】疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入，

2025-06-22 20:58

經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商（店長(zhǎng)）經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)★前言：依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營(yíng)者本人，或經(jīng)營(yíng)者所聘店長(zhǎng)。作業(yè)員是以時(shí)間來工作，管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷商（店長(zhǎng)）的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)（1）達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé)：不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)

2025-06-17 22:24

汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄（點(diǎn)擊可直接進(jìn)入）第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2

2025-06-25 13:25

[精選]經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】全新別克GL8上市-經(jīng)銷商執(zhí)行手冊(cè)第一部分品牌概述第二部分新GL8上市市場(chǎng)推廣指導(dǎo)?市場(chǎng)、產(chǎn)品定位?主要競(jìng)品?產(chǎn)品賣點(diǎn)?目標(biāo)消費(fèi)者描述?傳播核心訴求?上市階段執(zhí)行進(jìn)程表?公關(guān)傳播指導(dǎo)?公關(guān)傳播策略?新GL8相關(guān)軟文?媒體投放指導(dǎo)?投放策略?平面廣告模板

2025-01-13 14:50

產(chǎn)品經(jīng)銷商合同手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷合同目錄經(jīng)銷商授權(quán)書 3產(chǎn)品價(jià)格表 。第一章前言 3 3授權(quán)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 3 3第二章授權(quán)經(jīng)銷的操作 3 3 3經(jīng)銷商的級(jí)別及晉級(jí) 3 3 3經(jīng)銷商的資源配置 3 3禁止跨區(qū)域銷售 3 3 3運(yùn)作階段的前期工作 3 3 3 3 3第

2025-05-30 01:23

經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-04-19 05:33

經(jīng)銷商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】永遠(yuǎn)不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命：建材家居的世界領(lǐng)先者，高分子產(chǎn)品第一品牌；兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N量的前三甲。目標(biāo)：鑄造三把利劍，達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米，搶糧”的家裝銷售團(tuán)隊(duì)；一支專家型的門店銷售人員；一支客服意識(shí)超

2024-11-07 17:38

經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目的為完善公司營(yíng)銷渠道，使經(jīng)銷商對(duì)公司的營(yíng)銷工作起到更大、更有效的作用，并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁，更好的協(xié)調(diào)雙方工作，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)，依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求，鼓勵(lì)銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷商、協(xié)同一級(jí)銷商開展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷商的工作，擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理

2024-12-15 18:09

經(jīng)銷商完全手冊(cè)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】47/48經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章：經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工　　在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。　　考查一下國(guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入，

2025-06-22 20:56

現(xiàn)代經(jīng)銷商完全手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章：經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位　　話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工　　　　在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?！　　　】疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)

2025-07-27 22:45

經(jīng)銷商管理綜合手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第一章：經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再

2025-04-19 05:33

農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】1農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言：（目前經(jīng)銷商市場(chǎng)的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對(duì)接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對(duì)人力資源的管理把人才放在第一的位置如何搭建合理的銷售團(tuán)隊(duì)如何尋找優(yōu)秀的員工如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

2024-11-07 11:21

長(zhǎng)安福特經(jīng)銷商全方位服務(wù)競(jìng)賽提案-資料下載頁

【總結(jié)】2022長(zhǎng)安福特經(jīng)銷商全方位服務(wù)競(jìng)賽提案概述報(bào)名初賽復(fù)賽決賽后續(xù)All-In-One概述流程時(shí)間形式報(bào)名5月25日前各大區(qū)聯(lián)絡(luò)人處初賽6月5、6日網(wǎng)絡(luò)考試復(fù)賽7月-9月集中比賽&投票決賽10月25、26日學(xué)科&術(shù)科參賽人員環(huán)

2025-04-30 13:42

中國(guó)經(jīng)銷商完全手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)經(jīng)銷商完全手冊(cè)營(yíng)銷管理4原則：控制過程比控制結(jié)果更重要！該說的要說到、說到就要做到做到就要見到！預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理！營(yíng)銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化！經(jīng)銷商的資本貿(mào)易商的價(jià)值和修煉批發(fā)商：以專業(yè)營(yíng)銷突圍如何制定經(jīng)銷政策推銷員二率四價(jià)法終端售點(diǎn)密度決策銷售報(bào)酬制度如何制訂銷售政策區(qū)域時(shí)間成本如何制定促銷計(jì)劃十

2025-03-23 13:36

[精選]促銷活動(dòng)經(jīng)銷商執(zhí)行指引手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】絆銷商執(zhí)行挃引手冊(cè)市場(chǎng)推進(jìn)諑產(chǎn)品推廣系長(zhǎng)安鈴木2023年3-4月促銷活勱目錄活勱目的活勱介縐執(zhí)行挃南推廣模板媒介計(jì)劃物料布置試駕模板活勱目的項(xiàng)目背景及目的針對(duì)返一現(xiàn)狀，我們需從三個(gè)層面強(qiáng)化，解決實(shí)際問題，有敁提高銷量。通過央視媒體的投放，加強(qiáng)產(chǎn)品曝光量，提高產(chǎn)品關(guān)

2025-01-20 18:58

長(zhǎng)安馬自達(dá)全國(guó)瘋狂購車節(jié)活動(dòng)經(jīng)銷商手冊(cè)-文庫吧

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長(zhǎng)安馬自達(dá)全國(guó)瘋狂購車節(jié)活動(dòng)經(jīng)銷商手冊(cè)(已修改)

長(zhǎng)安馬自達(dá)全國(guó)瘋狂購車節(jié)活動(dòng)經(jīng)銷商手冊(cè)(編輯修改稿)

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