s16949汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件實施(編輯修改稿)
2025-05-27 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種方法對員工實施激勵，例： ?獎勵 ?改進建議 ?競賽 ?質(zhì)量圈 ?培訓方案 ?團隊精神等 設(shè)計流程評價 ,衡量其有效性 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃 應(yīng)開發(fā)評價生產(chǎn)力和現(xiàn)存操作有效性的方法： ?人機工程 ?自動化的應(yīng)用 ?貯存及物流狀況 ?操作工和生產(chǎn)線的平衡 ?增值含量 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 應(yīng)急計劃 應(yīng)制訂相應(yīng)的應(yīng)急計劃，可包括： 以進一步滿足客戶的要求 ?停電 ?設(shè)備故障 ?停水 ?勞動力短缺 ?生產(chǎn)負荷飽合等 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 確保員工安全的達到產(chǎn)品質(zhì)量 應(yīng)確保員工和產(chǎn)品安全的風險最小化，例： ?定義安全責任制 ?法規(guī)知識的運用 ?使用保護性設(shè)備 ?操作工和生產(chǎn)線的平衡 ?增值含量 ?風險分析 (如危險因素分析 ) 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔 應(yīng)確保生產(chǎn)現(xiàn)場有序，例： ? 5S的執(zhí)行 ? 維護活動 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! Product realization 產(chǎn)品實現(xiàn) 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! Product Realization 產(chǎn)品實現(xiàn) P 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 D 實施產(chǎn)品與過程的設(shè)計和開發(fā)，采購， 生產(chǎn)全過程 C 對產(chǎn)品與過程從設(shè)計、開發(fā)、采購和生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)控、測量和分析 A 根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施或持續(xù)改進 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 —補充 ?產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃應(yīng)包括顧客要求，如： ? APQP(產(chǎn)品的先期策劃和控制計劃 ) ? 顧客指定或要求的其它策劃方法 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 接收準則 ?計量型的接收準則由組織自定，必要時顧客批準 ?計數(shù)型的接收準則應(yīng)為零缺陷，即 C=0 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 保密 應(yīng)建立方法控制貯存機密性文件和數(shù)據(jù)方法并執(zhí)行 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 更改控制 ? 所有產(chǎn)品或過程的更改均須評定和驗證 ? 如影響外觀，功能的更改，必須顧客批準，更改的項目可能有： ?控制計劃 ?材料、規(guī)范 ?操作指示 ?設(shè)計記錄 ?零件批準要求 ?技術(shù)圖樣等 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定 ? 應(yīng)確定并建立售后服務(wù) (如有 )的方法 ? 建立服務(wù)信息反饋的方法及程序 ? 應(yīng)確定顧客的特殊要求，如： ? 應(yīng)識別適用于政府、安全、環(huán)境法規(guī) ?環(huán)境影響 ?再生利用 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 組織制造可行性 ?合同 /訂單評審時應(yīng)確認并文件化： ?產(chǎn)品制造的可行性 ?風險評估 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 顧客溝通 —補充 ?公司應(yīng)建立傳遞信息、資料的能力，且： ? 按顧客使用的語言 ? 顧客規(guī)定的格式 (適用時 ) 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 多方論證方法 ?應(yīng)確定及建立多方功能小組，級成人員： ? 設(shè)計、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)等相關(guān)人員 ?以便準備工作： ? 特性的開發(fā) ? FMEAs的開發(fā) ? 控制計劃的開發(fā) 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 ! 產(chǎn)品設(shè)計輸入 必須識別產(chǎn)品設(shè)計的輸入，形成文件并評審： 產(chǎn)品設(shè)計的輸入策劃應(yīng)參考顧客的手冊， 如： (APQP產(chǎn)品的選項策劃及控制計劃 ) ?顧客要求 ?以往信息的使用 ?產(chǎn)品功能及隱含要求 ?時間計劃和成本目標 香港確利達顧問有限公司 確 利 達 — 創(chuàng)造企業(yè)新動力 !
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