【文章內(nèi)容簡介】 附表 4 工程建設(shè)項目主要設(shè)備采購安排計劃表 序號 設(shè)備名稱規(guī)格 數(shù)量 臺噸 擬選廠商 計劃交貨時間 備注 附表 5 工程建設(shè)項目建安施工力量需用計劃表 序號 單項單元 工程名稱 建安工作量 萬元 分期需用人數(shù) 備注 年 年 年 附表 6 工程建設(shè)項目特殊及大型施工機具需用計劃表 序號 施工機具名稱 需用量 備注 年 年 年 附表 7 工程建設(shè)項目建設(shè)資金需用計劃表 單項工程 名稱 概算 年 年 年 季度 季度 季度 合計 1 2 3 4 合計 1 2 3 4 合計 1 2 3 4 第十章 建設(shè)項目工程開工條件管理規(guī)定 為 了適應(yīng)陜西圣地佰誠燃氣股份有限公司以下簡稱圣地佰誠公司新體制新機制的要求進一步加強建設(shè)工程限上項目工程總投資 1000 萬元以上的項目的開工管理嚴格開工條件保證工程建設(shè)質(zhì)量和工期控制工程造價提高公司的整體經(jīng)濟效益現(xiàn)對限上項目開工條件規(guī)定如下 第一條 項目法人或分公司項目負責(zé)人已經(jīng)設(shè)立項目管理機構(gòu)已經(jīng)組建并取得資質(zhì)證書項目經(jīng)理已取得相應(yīng)的任職資格規(guī)章制度已經(jīng)健全 第二條 項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批復(fù)若項目概算批復(fù)時間至項目申請開工時間超過兩年以上含兩年或自批復(fù)至開工期間動態(tài)因素變化較大總投資超出原批概算 10％M31 施工圖設(shè)計進展情況 2 施工準備情況包括三通一平制管施工監(jiān)理檢測等單位的招標設(shè)備材料的采辦施工圖的審查以及外部協(xié)作條件的落實等 3 設(shè)備材料供應(yīng)情況包括重要設(shè)備材料供貨廠家及交貨日期引進設(shè)備談判簽約及引進設(shè)備的接 保檢運等情況 4 施工進展情況包括實物工程量完成情況詳見附表三和工程質(zhì)量情況 5 試運投產(chǎn)情況 6 投資完成情況 五工程管理情況 包括各分公司負責(zé)的項目的組建設(shè)計施工監(jiān)理及檢測單位招投標總體部署編制項目管理及包保協(xié)議簽訂以及竣工驗收情況等 六生產(chǎn)準備情況 包括人員培訓(xùn)規(guī)章制度建立以及試運投產(chǎn)方案的編制情況等 七施工安全管理 包括施工安全體系和措施的建立和執(zhí)行情況安全施工情況 第三章 匯報方式及時間要求 第五條 匯報方式以計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸為主圖文傳真為輔所屬各單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的計 算機信息管理系統(tǒng) 第六條 周報匯報時間為每周五下午 1600 以前月報匯報時間為每月 25 日1600 前所屬各單位應(yīng)指定專人負責(zé)匯報材料的統(tǒng)計整理和歸檔工作凡遲報錯報無制表人及無主管領(lǐng)導(dǎo)認可的報表均視為無效圣地百誠公司工程技術(shù)運營部將不定期地組織報表考評工作對優(yōu)秀單位進行表彰對不合格單位給予通報批評 第七條 各分公司應(yīng)本著實事求是認真負責(zé)的精神及時準確地回復(fù)工程建設(shè)情況及存在的主要問題 第八條 各分公司上報的工程周報包括施工進度周報月報應(yīng)按文件附件的模版要求上報 第四章 附 則 第九條 本制度由圣地佰誠能 源股份有限公司工負責(zé)解釋 第十條 本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行 附件一周報月報模板 附件二施工進度匯總表 附件三施工進度周報表 附件一 圣地百誠區(qū)分公司 工 程 周 報 第 8888 期 編制 審核 工程進展情況 在匯總各公司工程周報的基礎(chǔ)上文字概述本單位在建工程總體進度情況如按計劃完成的項目數(shù)量與進度計劃偏離項目數(shù)量及分析產(chǎn)生計劃偏差的原因 二存在的問題和建議 對各分公司工程周報反映的問題進行進一步的了解和分析提出解決問題的建 議及措施如需圣地百誠公司決策批復(fù)的問題應(yīng)按正式文件形式另行報批 重點工程情況補充說明 對工程投資超過預(yù)算 100 萬元工程建設(shè)工期對市場開發(fā)影響較大等重點工程情況進行必要的補充說明 下周主要工作計劃 對下周主要工作安排做必要的文字補充說明 區(qū)分公司 工 程 月 報 第 223333 期 編制 審核 工程概況 簡述工程建設(shè)規(guī)模工程整體計劃項目投資計劃工程建設(shè)目標等內(nèi)容此內(nèi)容作成固定格式如有重大變更相應(yīng)調(diào)整 二工程建設(shè)情況 1 工程進度情況 按工程項目簡述本月工程進展情況及各項工作開始以來進展情況工程項目可按 LNG站場項目 LNG工廠分類以圖表形式表示項目工程的形象進度并分析計劃完成情況及產(chǎn)生計劃偏差的原因從設(shè)計施工材料設(shè)備采購等方面全面反映工程進展情況 2 工程開工施工過程中各種建設(shè)手續(xù)辦理情況 3 工程質(zhì)量管理情況 從組織機構(gòu)人員配置有資質(zhì)管理制度的貫徹執(zhí)行情況現(xiàn)場質(zhì)量檢查整改情況進行簡述 4HSE 管理情況 從組織機構(gòu)人員配置有資質(zhì)管理制度貫徹執(zhí)行情況現(xiàn)場檢查整改情況進行簡述 5 工程投資管理情況 簡述本月投資計劃執(zhí)行情況按項目分別敘述合同 簽訂和執(zhí)行情況工程付款情況包括支付款項支付單位占合同支付費用的百分比占批準投資的比例等 本月其他工作情況 其他各項工作的完成情況如各類招標審查技術(shù)方案確定設(shè)計變更等 四存在的問題和建議 明確指出問題分析問題產(chǎn)生的原因和發(fā)展趨勢提出解決問題的意見建議及措施如需中石油昆侖燃氣公司決策批復(fù)的問題應(yīng)按正式文件形式另行報批 重點工程情況補充說明 對工程投資超過 100 萬元工程建設(shè)工期對市場開發(fā)影響較大等重點工程情況進行必要的補充說明 六下月工作安排 根據(jù)項目計劃下月應(yīng)開展或 完成的工作及其他工作安排 分公司施工進度匯總表 周月報樣表 序號 項目名稱 計劃文號 計劃投資 萬元 主要工程內(nèi)容 工程進展情況 已付進度款 萬元 存在問題 解決建議 下周月進度計劃 建設(shè)單位 1 外圍和商服等 項 工藝管網(wǎng)項目 場站項目 管線項目 2 外圍和商服等 項 工藝管網(wǎng)項目 場站項目 管線項目 3 外圍和商服等 項 工藝管網(wǎng)項目 場站項目 管線項目 4 工藝和商服等 項 中壓管網(wǎng)項目 場站項目