【導(dǎo)讀】燃?xì)夤煞萦邢薰竟こ探ㄔO(shè)項目管理制度匯編。第四章獎勵與處罰5. 第二部分項目建設(shè)工程總體管理辦法編制綱要6. 第四章物資采辦管理7. 第七章生產(chǎn)準(zhǔn)備及試車9. 第十章建設(shè)項目工程開工條件管理規(guī)定20. 第三章匯報方式及時間要求24. 第五章施工圖設(shè)計審查34. 第六章施工圖設(shè)計變更及后評價35. 第三章招標(biāo)范圍和方式55. 第七章開標(biāo)評標(biāo)和中標(biāo)60. 第五章質(zhì)量問題與質(zhì)量事故70. 第七章施工投資控制72. 第七章竣工資料及竣工驗收文件要求84. 第二條本辦法適用于圣地百誠能源股份有限公司及各大區(qū)全資子公司控。司批準(zhǔn)報圣地百誠能源股份有限公司審核及在投資決策委員會備案。中工期質(zhì)量投資指標(biāo)的調(diào)整須報圣地百誠能源股份有限公司工程技術(shù)運營部批。司下屬各分公司批準(zhǔn)的可行性研究報告初步設(shè)計文件為依據(jù)結(jié)合工程的實際情。進(jìn)行檢查不定期組織抽查不定期進(jìn)行安全大檢查并將結(jié)果作為項目管理考核的。第十五條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行