【總結(jié)】CSI320BizTalk高級流程設(shè)計耿志剛應(yīng)用整合產(chǎn)品技術(shù)專家專業(yè)解決方案部微軟中國目錄BizTalkOrchestration簡介流程的監(jiān)控和追蹤流程的脫水和續(xù)水商務(wù)流程執(zhí)行語言BPEL消息的關(guān)聯(lián)聯(lián)合流程的嵌套流程的事務(wù)和出錯處理流程激活和實例管理
2025-07-15 18:16
【總結(jié)】《服務(wù)顧問CS強化培訓(xùn)手冊》及《服務(wù)顧問CS強化培訓(xùn)光盤》售后服務(wù)部企劃室2022年11月一汽豐田汽車銷售有限公司提高CS馬拉松實施階段1引入手冊&光盤目的手冊&光盤簡介內(nèi)容說明(背景)使用方法學(xué)習(xí)效果測試Q/A80579880284584
2025-01-15 12:59
【總結(jié)】1單元一:深入體悟“銷售之道”?什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為。要提升銷售功力之前,先將思維提升一個層次。?銷售是個駕御人性與做人的藝術(shù)。銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。
2025-05-13 23:58
【總結(jié)】1斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材04冊2一、SPEED銷售理念二、超級推銷術(shù)三、銷售全程攻略四、電話行銷五、溝通與談判《汽車銷售員–現(xiàn)代銷售術(shù)》3一、SPEED觀點1、作為銷售員,你比你的顧客更有時間和條件弄懂汽車與
2025-05-12 12:50
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員經(jīng)歷的三個階段正確認識客戶服務(wù)有效的客戶服務(wù)結(jié)束語第一階段起程陌生__________轉(zhuǎn)介紹__________緣故__________第二階段攀登K————Knowledge(知識)A————A
2025-05-12 08:35
【總結(jié)】華晨汽車品牌提升及整合傳播案而今邁步從新越新的一年,新的改變!新的環(huán)境,新的競爭!新的視角,新的超越!【卷首語】以全新的戰(zhàn)爭視角審視品牌,以全心迎戰(zhàn)的高度重視品牌,以戰(zhàn)策的角度思考品牌營銷,以贏戰(zhàn)消費者心智為終極目標(biāo),全面實現(xiàn)品牌營銷的新跨越!這就是迪思對此次提案的思考?!酒放迫罢现?/span>
2025-04-14 01:33
【總結(jié)】售后服務(wù)部CSI考核管理規(guī)定(2009年試行版)為加強售后服務(wù)部CSI的考核管理,保證CSI考核成績繼續(xù)保持穩(wěn)定,根據(jù)東風(fēng)日產(chǎn)09年對CSI調(diào)查因子的調(diào)整,現(xiàn)對原方案進行如下修改:1、新考核方案將增加內(nèi)部調(diào)查因子8個,由客戶服務(wù)中心每月從服務(wù)代表接待客戶的維修檔案中抽取1-2個樣本(事故組以正常保養(yǎng)客戶為樣本),使用東風(fēng)日產(chǎn)的標(biāo)準調(diào)查程序,按服務(wù)部自訂的考核項目進行回訪調(diào)查。每月
2025-08-16 16:19
【總結(jié)】富士康科技集團IE技委會10年Q1技朮交流發(fā)表大會生產(chǎn)效率管理提升改善案報告單位:CEG裝配指導(dǎo)主管:張慶增專理報告人:楊武鵬報告日期:2021年4月24日2021年IE技委會一背景介紹二現(xiàn)狀分析三改善歷程四績效評估五實施
2025-05-13 08:28
【總結(jié)】服務(wù)顧問環(huán)車檢查
2025-05-04 01:31
【總結(jié)】0溝通與交流P3SA培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)1溝通與交流二、服務(wù)顧問的個人素質(zhì)一、溝通與交流2溝通與交流回顧一下以前培訓(xùn)的大概?P1SA流程、歷史、服務(wù)介紹?P2SA營銷管理、服務(wù)組織、服務(wù)指標(biāo)?P3SA服務(wù)溝通與交流、服務(wù)個人素質(zhì)(胡波)3溝通與交流4溝通與交
2025-04-29 05:40
【總結(jié)】服務(wù)顧問認證品牌特質(zhì)指標(biāo)品牌特質(zhì)指標(biāo)?故障診斷?業(yè)績數(shù)據(jù)分析?事故車處理?突發(fā)事件序?品牌特質(zhì)指標(biāo)是某品牌特有的?針對服務(wù)顧問的測評?分為三級:服務(wù)顧問高級顧問資深顧問?業(yè)績數(shù)據(jù)分析、事故車處理及突發(fā)事件只針對高級顧問和資深顧問?分為書面測試和情景演練?(
2025-05-12 06:02
2025-04-29 05:59
【總結(jié)】一、如何開展項目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確
2025-01-15 14:45
【總結(jié)】置業(yè)顧問工作手冊(補充內(nèi)容)格言我不是為了失敗而來到這個世界的,在我的血管里也沒有失敗的血液在流動。我不愿聽失敗者的哭泣,埋怨者的牢騷,這是羊群的瘟疫。在我的字典里沒有不可能、行不通、辦不到、沒希望、失敗、放棄等愚蠢的字眼。我要把每一天的奮斗,當(dāng)作沖洗高山的雨滴、侵吞猛虎的螞蟻、俯
2025-04-29 13:31
【總結(jié)】長安鈴木服務(wù)顧問培訓(xùn)報告制作人:夏火龍時間2022年11月10日服務(wù)接待作業(yè)標(biāo)準與技巧一、服務(wù)顧問的職能1、服務(wù)顧問的角色?我是個技術(shù)顧問?銷售人員?心理學(xué)家?經(jīng)營者?演
2025-01-13 12:58