c04m9c04a1b2人力資源管理程序(編輯修改稿)
2025-07-10 17:02 本頁面
【文章內容簡介】 第 1 版 第 0 次修改 M9C04A1B2 第 3 頁 共 4 頁 公司通過培訓確保員工意識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質量目標做出貢獻。并且通過持續(xù)的培訓確保員工從事其質量活動的能力、意識的不 斷提高。 培訓策劃 各課于每年 11 月份提出次年的《培訓需求》，由人事總務課根據(jù)需求結合公司及員工的實際情況編制全公司《年度培訓計劃》，經總經理批準后， 12 月底發(fā)至各部門。 培訓實施 各課在組織各自內部培訓前，應編制具體的《培訓計劃》，提交人事總務課，由人事總務課安排培訓設施。 培訓結束后，培訓的組織部門應填寫培訓記錄（包括參加培訓人員、培訓內容、考核總結、培訓總結、評價等），并交至人事總務課保存。 《培訓計劃》的主要內容： a. 培訓的目的； b. 實施和接受培訓的部門（人員）； c. 培訓的內容及時間安排； d. 授課人員分工； e. 考核方法等。 外出委托培訓 各課有外培需求時，需填寫《員工外出培訓
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