【總結(jié)】完整培訓(xùn)資料超市文化世紀(jì)華聯(lián)超市人信條1.我相信我自己,我相信我的家庭,我相信我的公司,我相信我的同事,我相信那些有成就的朋友。2.我相信我的國(guó)家。3.我相信光陰將幫助我達(dá)到成功,如果我從事忠誠(chéng)的服務(wù);我相信我將有耐心
2025-08-20 21:48
【總結(jié)】第一篇:零售業(yè)swot分析 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的SWOT分析 □作者:方勇 作者單位:廈門大學(xué) 流通經(jīng)濟(jì)2005年第6期字號(hào):【大中小】 中國(guó)內(nèi)資零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2003年,中國(guó)人均GDP已突...
2024-11-05 04:16
【總結(jié)】ZARA鄭少曼?ZARA是西班牙Inditex集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司,它既是服裝品牌,也是專營(yíng)ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。?1975年設(shè)立于西班牙的ZARA隸屬于Inditex集團(tuán)為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商,在世界各地56個(gè)國(guó)家內(nèi),設(shè)立超過兩千多家的服裝連鎖店。?ZARA品牌的專賣店只占Inditex公司
2025-01-07 00:46
【總結(jié)】第一篇:零售業(yè)現(xiàn)狀分析 我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及解決對(duì)策 營(yíng)銷0802許欣娜2008011686蔣坤2008011687李(王瑩)2008011688步凡2008011689楊祎2008...
2024-11-05 04:14
【總結(jié)】客戶生命周期理論客戶生命周期的階段劃分?客戶生命周期理論也稱客戶關(guān)系生命周期理論,是指從企業(yè)與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系到完全終止關(guān)系的全過程,是客戶關(guān)系水平隨時(shí)間變化的發(fā)展軌跡,它動(dòng)態(tài)地描述了客戶關(guān)系在不同階段的總體特征??蛻羯芷诳煞譃榭疾炱凇⑿纬善?、穩(wěn)定期和退化期四個(gè)階段。?考察期:關(guān)系的探索和試驗(yàn)階段。?形成期:關(guān)系的快速發(fā)展階段。
2025-03-10 11:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632世界零售業(yè)巨頭成都選址分析轉(zhuǎn)貼自:天府早報(bào)家樂福、伊藤洋華堂、歐尚、易初蓮花、沃爾瑪、歐倍德等世界零售業(yè)巨頭在成都迅速“搶占山頭”,而他們的所到之處,人氣猛增,平添了許多賺錢機(jī)會(huì)隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織與世界經(jīng)濟(jì)接軌,與百姓生活息息相關(guān)的世界零售巨頭也爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。家樂福、伊藤洋華堂、歐尚、易初蓮花
2025-08-23 09:23
【總結(jié)】外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策摘要:零售業(yè)是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接售給居民作為生活消費(fèi)用或售給社會(huì)集團(tuán)供公共消費(fèi)用的商品銷售行業(yè)。從行業(yè)的生產(chǎn)要素來看,零售行業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型和資金密集型行業(yè)。而且,隨著零售業(yè)發(fā)展水平的提高,行業(yè)生產(chǎn)要素逐漸由典型的勞動(dòng)密集向典型的資金密集轉(zhuǎn)移。外資進(jìn)入我國(guó)零售業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)作用,解決其存在問題,促進(jìn)
2025-06-29 10:46
【總結(jié)】西門子數(shù)字程控通信系統(tǒng)有限公司CRM案例分析市場(chǎng)營(yíng)銷1003班尹聰華201093250324西門子程控利用MicrosoftDynamicsCRM實(shí)現(xiàn)矩陣式管理,全面了解銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),為公司制定發(fā)展策略提供決策輔助??蛻艉?jiǎn)介 西門子公司成立于1847年,是世界電子工程領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。1872年西門子開始了與中國(guó)的合作,迄今為止在全國(guó)已建立40多家公司,28個(gè)區(qū)
2025-08-17 04:25
【總結(jié)】案例14:中外醫(yī)藥零售業(yè)親密接火根據(jù)我國(guó)政府加入世界貿(mào)易組織所作的承諾,2003年1月1日起,藥品分銷服務(wù)將對(duì)外資開放,這標(biāo)志著中外醫(yī)藥零售業(yè)將在我國(guó)醫(yī)藥分銷行業(yè)中親密“接火”,這無疑會(huì)給我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)帶來巨大沖擊,這意味著我國(guó)流通企業(yè)在習(xí)慣了“內(nèi)戰(zhàn)”之后,還必須開始學(xué)會(huì)與國(guó)際醫(yī)藥企業(yè)親密接觸,短兵相接。雖然說肉搏戰(zhàn)是殘酷的,但血與火的搏斗,終究那一方能夠獲勝,我以為一方面要取決于戰(zhàn)斗雙方的實(shí)
2025-05-11 22:49
【總結(jié)】CRM培訓(xùn)通向贏利型CRM的行進(jìn)圖1CRM培訓(xùn)目錄一.CRM旅程二.CRM的公司戰(zhàn)略四.業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中的CRM三.讓員工適應(yīng)企業(yè)的CRM戰(zhàn)略五.實(shí)施CRM技術(shù)的步驟六.運(yùn)用CRM分析方法建立業(yè)務(wù)智能七.評(píng)估和利用客戶反饋意見八.計(jì)算CRM的投資回報(bào)率九.比
2025-03-10 11:27
【總結(jié)】1策略篇?第一章零售業(yè)行銷管理?第二章零售業(yè)經(jīng)管策略(一)~(三)?第三章商店經(jīng)營(yíng)策略?第四章零售業(yè)之不振店策略?第五章流通業(yè)的策略聯(lián)盟?第六章流通連鎖與物流策略?第七章流通集團(tuán)與經(jīng)營(yíng)策略(一)~(四)?第八章大型店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)天馬行空官方博客:
2025-01-20 01:23
【總結(jié)】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國(guó)投資擴(kuò)張的步伐。本文在對(duì)世界排行前15位的食品零售跨國(guó)巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國(guó)投資的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)我國(guó)零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國(guó)投資;發(fā)展趨勢(shì)零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)在
2025-06-19 06:56
【總結(jié)】哇哈哈集團(tuán)CRM案例分析一.飲料行業(yè)CRM應(yīng)用的四個(gè)層次二.哇哈哈集團(tuán)簡(jiǎn)介三.實(shí)施客戶關(guān)系管理的利潤(rùn)空間四.哇哈哈集團(tuán)CRM戰(zhàn)略實(shí)施背景五.哇哈哈集團(tuán)CRM戰(zhàn)略及其實(shí)施戰(zhàn)略六.哇哈哈集團(tuán)CRM溝通渠道七.結(jié)論一.飲料行業(yè)CRM應(yīng)用的四個(gè)層次第一:基于呼叫中心的客戶服務(wù)第二:客戶信息管理
2025-03-10 11:31
【總結(jié)】中外零售業(yè)連鎖超市的比較分析摘要:近些年,我國(guó)連鎖超市得到了很快發(fā)展,但是不可否認(rèn),我國(guó)零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在不少問題,與國(guó)外零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在很大的差距。為此,需要對(duì)國(guó)外內(nèi)外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展進(jìn)行比較,并從中發(fā)現(xiàn)我國(guó)零售業(yè)連鎖超市存在的問題及與國(guó)外的差距,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上提出發(fā)展建議。本文首先對(duì)連鎖超市基本理論進(jìn)行了概述,這是本文進(jìn)行比較的理論基礎(chǔ)。接著文章
2025-01-20 23:11
【總結(jié)】行業(yè)概述近十年來,零售藥店由于其經(jīng)濟(jì)性、便利性及專業(yè)性等特點(diǎn),逐漸成為藥品銷售的主要渠道之一,市場(chǎng)規(guī)模從2005年的790億元增長(zhǎng)到2013年的2,571億元,%,全國(guó)零售藥店數(shù)量達(dá)到432,659家,%,,預(yù)計(jì)2016年有望達(dá)到55%,行業(yè)集中度提升進(jìn)入大踏步時(shí)期。行業(yè)數(shù)據(jù)反映出集中度及盈利能力穩(wěn)健提升。但目前國(guó)內(nèi)的平均連鎖規(guī)模僅50家門店規(guī)模左右,在“連鎖質(zhì)量”上還有較大提升空間。
2025-08-05 02:36