【總結(jié)】產(chǎn)品決策案例一、差量分析法應(yīng)用案例[例9-11假定A制藥廠使用同一生產(chǎn)設(shè)備既可生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品。若機(jī)器的最大生產(chǎn)能量為10000機(jī)器小時(shí),生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需機(jī)器小時(shí)及各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表9-1。要求:根據(jù)上述資料為A制藥廠作出生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利的決策分析。表9-1生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需機(jī)器小時(shí)及各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)分析:由于該廠是利用現(xiàn)有生產(chǎn)能量10000機(jī)
2025-08-17 07:59
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化案例案例1:關(guān)于鄰小區(qū)列表設(shè)置的問(wèn)題【現(xiàn)象描述】手機(jī)在通話過(guò)程中可以成功的從A小區(qū)切換到B小區(qū),但無(wú)法從B小區(qū)切換到A小區(qū);手機(jī)距離某小區(qū)C很近,但在手機(jī)的導(dǎo)頻激活集中看不到C小區(qū)的PN碼。這樣隨著手機(jī)向目標(biāo)小區(qū)移近,手機(jī)導(dǎo)頻激活集中的EC/IO將逐漸降低、FER逐漸增大,繼而引起掉話。【原因分析】一般情況下,CDMA手機(jī)有四個(gè)寄存器,分別存放6個(gè)激活導(dǎo)頻集、5個(gè)候選
2025-08-17 06:42
【總結(jié)】2525
2025-01-09 21:14
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)編號(hào):RM-CRM版本:作者:日期:2009-9-14審批:日期:狀態(tài)修訂人修改日期版本備注2009-9-14
2025-06-29 10:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳華僑城地產(chǎn)CRM項(xiàng)目案例 一、基本概況:深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司是華僑城集團(tuán)旗下控股企業(yè),1986年9月經(jīng)深圳市政府批準(zhǔn)成立的國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。,,為華僑城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有全資及參股企業(yè)18家,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為主,兼有建筑設(shè)計(jì)、建筑安裝、工程監(jiān)理、物業(yè)管理、酒店等行業(yè),是
2025-08-23 08:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳華僑城地產(chǎn)CRM項(xiàng)目案例一、基本概況:深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司是華僑城集團(tuán)旗下控股企業(yè),1986年9月經(jīng)深圳市政府批準(zhǔn)成立的國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。目前總資產(chǎn)達(dá)億元,凈資產(chǎn)逾億元,為華僑城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有全資及參股企業(yè)
2025-08-25 10:57
【總結(jié)】1機(jī)械案?jìng)Π咐a(bǔ)焊水管,險(xiǎn)送性命某自來(lái)水公司供水干線需要補(bǔ)焊。為便于工作,安裝了一臺(tái)水泵臨時(shí)往外抽水。焊工李某等將電焊機(jī)拉到現(xiàn)場(chǎng),看了一下情況認(rèn)為工作量不大,沒(méi)有回去取長(zhǎng)筒水鞋,穿著帆布鞋就進(jìn)行施焊,焊完一根焊條,他右手拿著新焊條往焊鉗上夾時(shí),一聲驚叫,然后倒地。上面人拉下電源,并將李某抬上來(lái)進(jìn)行人工呼吸,才逐漸蘇醒過(guò)來(lái)。點(diǎn)評(píng):這次事故是李某施焊
2025-01-08 08:35
【總結(jié)】五年級(jí)實(shí)踐活動(dòng)“節(jié)約能源”活動(dòng)案例鰲峰洲小學(xué)江望平教學(xué)內(nèi)容:實(shí)踐活動(dòng)“節(jié)約能源”教學(xué)目標(biāo):????1、學(xué)會(huì)計(jì)算用電量、用水量、水費(fèi)和電費(fèi)。了解一些節(jié)約用水、節(jié)約用電和環(huán)境保護(hù)的知識(shí)。????2、提高對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的能力。????3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒
2025-08-18 16:29
【總結(jié)】宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)案例——貨幣政策案例資料1:中國(guó)央行周四公開(kāi)市場(chǎng)操作(2009年11月4日周三)中國(guó)央行周四公開(kāi)市場(chǎng)操作將發(fā)行人民幣660億元3個(gè)月期票據(jù)上海(道瓊斯)--中國(guó)央行周三稱﹐計(jì)劃在周四的例行公開(kāi)市場(chǎng)操作中發(fā)行人民幣660億元()的3個(gè)月期央行票據(jù)。此次發(fā)行規(guī)模小于上周四的人民幣800億元。中國(guó)央行每周二和周四進(jìn)行例行公開(kāi)市場(chǎng)操作。央行在本周二的公開(kāi)
2025-01-17 21:43
【總結(jié)】試卷名稱:工程造價(jià)案例分析精講班第7講作業(yè)卷詳細(xì)情況一、簡(jiǎn)答題:1、[1]背景材料某工業(yè)預(yù)計(jì)算期為10年,建設(shè)期2年,第3年投產(chǎn),第4年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬(wàn)元,第1年投入1000萬(wàn)元,第2年投入1800萬(wàn)元。投資方自有資金2500萬(wàn)元,根據(jù)籌資情況分兩年各投入
2025-01-09 21:11
【總結(jié)】,小學(xué)一年級(jí)的數(shù)學(xué)最容易,不就是20以內(nèi)的加減法嗎?沒(méi)什么好學(xué)的。其實(shí)不然,一年級(jí)是人生系統(tǒng)學(xué)習(xí)的開(kāi)始,是最為關(guān)鍵的一個(gè)階段,將影響人的一生。一年級(jí)對(duì)校園內(nèi)的情況還不了解,在學(xué)習(xí)上沒(méi)有形成良好的習(xí)慣,在課堂上注意力不夠集中,要讓他們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)掌握必要的數(shù)學(xué)知識(shí),必須激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。愛(ài)因斯坦曾把興趣比喻成最好的老師,興趣也是學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的“內(nèi)驅(qū)力”,因此,教師要注意強(qiáng)化練習(xí)的趣味性,使學(xué)生
2025-01-13 16:19
【總結(jié)】編紙條教案設(shè)計(jì)教案設(shè)計(jì)一、教案背景:1、課時(shí):1課時(shí)2、學(xué)生課前準(zhǔn)備:各種彩紙、皺紋紙、舊掛歷、卡紙、剪刀、雙面膠3、老師課前準(zhǔn)備:課件、各種彩紙、卡紙、對(duì)稱的魚(yú)形、不對(duì)稱的魚(yú)形、剪刀、雙面膠、畫(huà)有海底背景的畫(huà)面一幅。二、教學(xué)目標(biāo):1、編紙條的基本制作方法、技能,能制
2025-08-17 06:04
【總結(jié)】黛西曼服裝策劃案例國(guó)內(nèi)的服裝品牌實(shí)在太多了,價(jià)格戰(zhàn),促銷戰(zhàn),客戶在市場(chǎng)中掙扎的幾近迷茫。客戶找到我們,要求我們?yōu)槠渥銎放埔?guī)劃和招商策劃。在接到客戶的邀請(qǐng)后,我們有針對(duì)性地展開(kāi)調(diào)查,尋找市場(chǎng)藍(lán)海。事情在于發(fā)現(xiàn)與堅(jiān)持。我們提出“名品折扣世界”的概念,獲得客戶的高度認(rèn)同。名品折扣,采用“網(wǎng)絡(luò)+DM”的形式,輔助“名品折扣專賣店”實(shí)體,實(shí)現(xiàn)渠道多位一體,覆蓋女性服裝市場(chǎng)。短時(shí)間內(nèi)
2025-01-19 04:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632加強(qiáng)預(yù)算管理,是眾多跨國(guó)公司不斷發(fā)展壯大的成功經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)外大中型企業(yè)中,汲取了一些企業(yè)由于預(yù)算約束軟化、內(nèi)部統(tǒng)一性差導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗的教訓(xùn),普遍建立預(yù)算管理制度作為一種現(xiàn)代化管理機(jī)制。上海金橋(集團(tuán))有限公司堅(jiān)持?jǐn)?shù)年開(kāi)展全面預(yù)算管理,把企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均納入預(yù)算管理的軌道,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可控、可調(diào)性,提升了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)
2025-08-24 11:30
【總結(jié)】《電氣控制與PLC應(yīng)用》課程考試改革方案一、指導(dǎo)思想1.考試改革是個(gè)系統(tǒng)工程,而不僅僅是某一種具體的模式。結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際情況,以考試改革為突破口,深化課程改革,以教學(xué)改革為目標(biāo),推動(dòng)專業(yè)的教學(xué)方法、模式的改革。加速專業(yè)建設(shè)。2.考試改革必須考慮專業(yè)的實(shí)際情況和學(xué)院的實(shí)際情況,從考試內(nèi)容、形式、管理評(píng)價(jià)體系等
2025-01-08 08:28